三、加強企業管理運營中透明化管理的有效策略
1.加強企業運營信息管理的透明化與公開化
在企業運營管理中，需要加強企業運營管理信息透明化、公開化，可以充分保障員工的知情權，同時也可以營造公平的競爭環境，從而增強員工的競爭意識和工作積極性，以此提高企業管理中運營效率，企業信息透明化可以采用多種方法在企業信息內部發布和宣傳，也可以通過企業報刊、企業宣傳欄、係統會議等方法公布企業信息，這樣就能夠讓全體員工對企業發展情況了解透徹，讓員工更加關注企業的成長。
2.加強企業員工的績薪機製的透明化，激勵員工競爭上崗，提高業務能力
員工的績效考核製度和薪酬激勵機製關係到企業管理運營效率，對企業的經營發展有重要作用，建立透明化的薪酬機製與績效考核製度，不僅能夠優化薪酬分配製度，通過公平的公開企業員工的薪酬計算機製，來激勵員工競爭上崗，提高自己的業務能力，從現階段來看，許多企業的薪酬機製是保密的，有的企業甚至不允許員工之間透漏自己的薪酬，也不允許員工之間互相打探對方的工資水平，雖然保密性質的薪酬機製在一定程度上可以減少員工的衝突和矛盾，便於開展企業運營管理工作，但是從長遠發展來看，這種保密的薪酬機製是不利於調動和增強員工的工作積極性的，而且也不利於留住人才和吸引人才，因此，在企業管理運營中，要加強員工薪酬機製的透明化和公開化，從而很好激勵員工，提高工作能力，同時也很好的營造公平競爭的工作環境，更好地與企業的績效考核製度相結合，充分發揮員工的潛能。
3.加大企業先進文化建設的透明化
企業文化建設是企業經營管理長遠發展的重要組成部分，因此，在市場競爭日益激烈的形勢下，企業必須加大先進文化建設的透明化管理，建立與企業長遠發展目標相適應的優質文化，通過透明化管理模式，使得企業優質的文化內容深入人心，讓企業全體員工深刻領會企業文化的內涵，從而促使使員工調整思想、解放思想，盡早樹立適應企業發展的價值觀，進而增強企業文化的凝聚力和向心力，充分發揮員工的才能，進而促進企業的不斷發展。
結論
加強企業管理運營中各項決策、方針的透明化、公開化，不僅可以改善和優化企業運營管理體係，充分發揮績效考核製度的工作激勵作用，提高員工的工作熱情和積極性，從而不斷提升工作效率，增強企業的市場競爭力，而且也可以促進企業與員工之間的和諧發展，加快企業可持續、健康發展的進程。
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