三隻鬆鼠這個品牌名字，已經過渡到具有互聯網為出發點的想法。三隻鬆鼠的主品牌主要是定位於堅果。通過堅果這個項目的操作，獲得各方麵的資源以後，延生出以鬆鼠形象為代表的若幹個子品牌。我們有一個子品牌叫鬆鼠口袋，專門做衍生品的品牌。我們給它定位為，圍繞我們消費者年輕一代的生活半徑，去做那些小玩意。根據你的需求，我們幫你造出來，並且以極低的價格，成本價的方式提供給你。那麼你的生活圈都是鬆鼠。
我們萌。我們賣萌賣堅果，這個萌不是我們自己去定位出來的。我們將客戶群體定位在85後到90後這個年齡階段，他們將是消費能力最強的個群體。新一代人有一個特點就是他之前可能並沒有吃堅果的欲望，或者並不知道堅果為何物。所以某種角度講，這是一個藍海市場。
我們的產品，相對傳統企業，更新鮮。因為互聯網是直銷模式，產品我會從我的倉庫直接發給你。我的倉庫在夏天的時候會有空調起到保鮮作用。而對上遊供應商的管控，我們能夠實現快速的響應。每個消費者買過產品之後，產品好不好他會做出評價。如果一個產品鹹了，顧客馬上會寫評價。這其實是對於我們這個產業最大的一種改變。人們可以購買這個產品，並且對這個產品提出意見和改善。而企業獲取這個數據之後，對你的品質和服務，實時的進行調整。所以說，我們用互聯網思維打造了一個互聯網時代的新農業生態鏈。以前不是總說發展到第幾個階段？我認為現在我們發展到第四階段。傳統大佬坐不住了，看到三隻鬆鼠被報道，他們瘋了，所以在2014年他們會到互聯網上來。
馬佳佳：
不要征服用戶 要讓用戶愛你
90後創業者張孟寧（網名馬佳佳）對互聯網思維的解釋很簡單——快準狠、解決問題、打動人心。
我特別想吐槽對互聯網思維的解讀，以為互聯網隻是聊天工具，一個傳播工具，發布微博微信就是互聯網思維，這隻是工具的層麵。以前我覺得把東西搬到電商就是互聯網思維，我認為互聯網思維就是這樣。實際上，互聯網思維重複了很多的我們的思考方式，我們的行為模式，我們的心智模式，所有的人與產品的關係或者是人與人的關係，都會被重新建立，我覺得互聯網思維應該是把所有的流程打破重組的過程。舉個例子，就像以前男生要追女孩，一定得是開著好車，一副土豪的樣子，女孩就跟你走了。但是在這個時代你突然發現，有一幫帥哥長的又帥，口才又好，但是沒有錢，女孩也會跟他跑了，這就是互聯網思維。以前需要花錢推廣，現在不需要了，這就是互聯網思維的本質。
傳統企業的打法拚實力，互聯網思維拚情商。以前拚實力，這個時代不一樣，因為我們的工業革命晉升已經完成了，所有產品基本功能已經沒有空間去拚這個東西了，我們要做的不是占領人的時間，也不是占領人的精力，要占領人的心智模式，新一輪對用戶模式的占領。
陶石泉：
借互聯網思維生出的江小白
陶石泉（微博上他叫“江小白的爹”），江小白創始人。他用互聯網思維“生了”江小白。而“江小白的爹”這樣向外界介紹江小白：
江小白雖然不是互聯網公司，但卻是有互聯網思維的酒業公司。
在整個中國酒的行業背景中，行業運作的思路基本都是大投入宣傳費用、大品牌傳播，大的整合營銷。當江小白品牌入市的時候，小瓶酒、小投入、小傳播、小營銷就成了我們的定位，這個定位適合我們用互聯網思維經營品牌。我們要表現我們的品牌，要和粉絲產生互動，很重要的一點就是我們要做一個有態度的人，要是一個有態度的品牌。
江小白是一個近乎完全依賴社交媒體造勢出來的品牌。除去地鐵廣告，江小白基本沒有傳統的營銷方式。對於利用互動性很強的社交媒體，江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先，長於文案植入，將有意思的話題與江小白的產品聯係在一起。譬如，利用最近在微博上流傳甚廣的《來自星星的你》裏“都叫獸”與張律師PK植物大戰僵屍的PS圖，植入江小白語錄：兩雙筷子兩瓶酒，兩兩相對好朋友。其次，對應自己的品牌形象，將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發聲，表明自己的態度。最後，利用微博互動作為線上工具，組織線下活動，並與線上形成互動，以增強粉絲黏性。除了微博，微信也成為江小白的營銷渠道之一。江小白的本職是為消費者帶來價值。“我們更在意消費者，更尊重消費者。”