正文 關於強化部隊內部審計轉型工作的思考(3 / 3)

四、結語

為完善內部審計體係,部隊應有針對性的製定健全財務秩序與強化內部審計實施方案,將內部審計定位為協助部隊有效運行的角色。具體工作中,除了需導正長期以來部分人員誤認為內部審計即為內部審計的認知。在製定之後,還需要通過內部製衡、糾正缺失、增進報表的精確度及保障公有財產權益,進而檢討評估財務健全與否及各項計劃的執行績效,有助於落實會計內審製度的盈利與防弊功能。由於內部審計是一項長期且持續性的工作,部隊仍需持續推動相關強化內部審計的措施,如積極審視修訂各項相關規範,整編作業手冊及違規案例,並舉辦培訓、加強宣傳管理控製觀念,以便於會計人員熟悉知識與技能。會計人員也應秉持興利的理念,精益求精,除了按照其本職專業注重收支預算執行與財務(物)作業程序的控管,以確保資源運用的合法性及保障資產的安全外,也應加強培養對運行成果的經濟性及效率性加以評核的力,成為部隊業務推動的得力助手。另外,部隊也要確保內部審計機構設置的獨立性。要想保證內部審計的客觀性,首先必須確保內部審計的主體地位。換句話說,就是內部審計機構的設置、人員的配備必須保持其獨立性,在支隊級須新設置獨立的審計機構,確定專門的審計人員。

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