正文 企業審計項目質量管理之我見(2 / 3)

1.完善審計製度體係建設,夯實企業審計項目質量管理基礎保障

建立健全各項規章製度,嚴格按照法律法規和製度遵守工作程序,提高工作規範化程度,減少工作隨意性是加強企業審計項目質量管理的基礎環節。因此,國家審計機關應完善法律法規體係製度的建設和規範工作,明確企業審計項目質量管理目標,夯實審計質量管理基礎保障。

首先,完善審計業務規範製度。完善的審計業務規範製度是企業審計工作有序進行的前提和基礎。因此,企業審計項目質量管理應從審計方案管理、業務會議審定、審計結論落實、審計限時製、綜合業務考核、優秀審計項目評選、社會審計組織委托、審計執法過錯責任追究等方麵全麵製定業務規範管理製度、規定、辦法和規程,為審計工作的開展創造良好的外部環境,進而提升企業審計的執行力。

其次,強化複核、審理製度的實施。製定二級複核製度,即審計組組長和審計組成員之間的複核、法製專職複核人員對審計組的複核。明確審理辦法和各級複核、審理的內容和責任,並根據企業審計項目業務的實際需要,賦予複核審理機構職權,把好複核審理“五道關口”,即審計程序關、審計實施關、審計報告關、審計決定落實關和審計建議落實關,確保複核審理工作的深入開展。並針對複核、審理中發現的業務質量和不規範問題,定期進行研究分析,提出改進審計業務管理的措施。同時,為保證審計項目質量,使審計報告真實、準確的反映審計事項,可製定審計項目審理會議製度,確保審理意見是法規處集體討論決策的結果,以提高審理複核工作質量,增加審理複核意見的公信度。

最後,健全審計責任追究製度。審計機關應製定責任追究的具體規定,對如何評估質量責任、如何確定責任的輕重,同一問題怎樣相應追究各環節、各層次責任應具體加以明確。從而進一步強化審計人員的工作責任心和執法意識,對提高審計工作質量、降低審計風險起到有力的促進作用。

2.創新審計技術和方法,促進審計項目質量管理標準化控製

創新企業審計技術和方法是有效提高審計工作質量的關鍵,同時也是促進企業審計質量管理標準化控製的重要環節。企業審計質量管理實踐工作中,應遵循世界審計的發展規律,不斷吸收、借鑒發達國家現代審計的經驗和做法,跟上世界審計信息化的發展潮流,提高審計工作的科技含量,把信息化建設和計算機的推廣應用看成是提高審計效率的重要手段,將審計技術創新作為提升審計工作水平和成果質量的重要舉措之一,並在審計實踐中強化審計技術和方法的創新及應用,鼓勵和引導審計技術創新,節約審計資源,提高工作效率。

一是創新審計技術。首先,成立計算機攻關小組,以電子數據審計為切入點,運用數據挖掘、智能信息處理、知識發現與管理等先進技術,通過OA信息平台,有效整合審計資源,統一采集電子數據。同時,利用環境數據分析技術、關鍵工藝分析技術和管網分析技術等新型審計技術,準確快速地鎖定企業審計重點。其次,積極學習內控測評、全麵審計等現代審計方法,綜合運用內控測評、審計抽樣、分析性複核等技術方法,在較短的審計時間內審查出企業經濟活動中存在的重點問題。精確地篩查常規審計數據分析難以發現的違紀違規問題線索,更側重於審計的“免疫係統”功能和審計建設性作用,有利於進一步提升審計工作水平和層次。

二是創新審計方法。一方麵,創新“跟蹤審計”方法,積極探索以“事前審計為基礎、事中審計為重點、事後審計為保障”的審計模式,進行全程介入、全過程審計,充分做到計算機數據分析和抽樣審計相結合,全麵審計和重點審計兩手抓的審計方法,使發現的問題得到及時處理、及時糾正,避免重大問題的發生。另一方麵,掌握審計的分析、篩選、比對方法,通過對企業采集來的數據進行分析比對,對財務、統計數據分部門、分險種、分年度,嚴格按照填報流程,細化步驟,規範動作,責任到人逐一上門填報,通過審查憑證、賬簿、報表等相關資料,對各項數據逐筆逐項進行分析、整理、校驗、歸納、彙總,以確保數據的合法、準確、完整,從而保證審計質量。

三是通過審計技術創新推動審計方法創新。審計技術創新在促進審計資源節約、提高審計工作效率、推動審計工作深入開展等方麵發揮著重要的作用。企業審計工作中應保證審計技術創新的普及性,形成審計技術優勢,運用計算機的自動篩選、彙總、分析、計算等功能,改變過去手工逐筆分析的做法,使審計思路更為清晰,重點更為突出,從而推動審計方法的創新。