正文 第21章 財商節儉(3)(1 / 3)

比如汽車,今天趕潮流買了一輛最新款的汽車,過了兩年,到處跑的都是這種車。而且,那時候,新出的車性能比你的價錢比你的低,你的這款所謂最新的車又有誰願意要呢?再說,你今天購買了一套昂貴的衣服或禮服,等它舊了,又能值多?又有誰會去買一件舊衣服穿呢?因此,傑克夫人從來不想在衣服上花太多的錢。它們就像在某個人的淨資產上挖了一個大窟窿,會讓他的資產慢慢地流失。但是他和所有人一樣,總希望自己看上去穿得好些。她的辦法是在打折商店購買那些正在打折的名牌服裝。傑克夫人和傑克先生擁有許多名牌,它們大多是從打折商店購買的。如果買來的衣服不合身,她和傑克先生會采取很多百萬富翁都采取的方法解決此問題——請人將衣服進改。當他們變瘦或者發福,原本合身的衣服不再那麼合身時,他們就會這樣做。通過這種方式,傑克夫婦節省了不少錢,同時在穿著上又非常體麵。

每次去商場購物之前,傑克夫婦都要在一張紙上寫下哪些必須的東西,列出哪些東西是現在不必購買,但如果遇到打折可以每次出門購物,傑克夫婦都是嚴格按照清單來選購。傑克夫人說:“這樣做的好處是,可以避免一看到打折的東西就興奮,買回堆平時用不著的東西。另外,更重要的是,這樣做可以節約時間。有很多人都是沒有購物計劃的,在商場中四處閑逛,不僅買了自己根本就不需要的東西,而且在尋找商品上花費了很多的時間。假如你沒有購物單,沒有購物計劃,那麼你每周將在商場多花130分鍾或者更多的時間;在你的一生中,這將會是1040小時或者更多。在時間就是金錢的今天,將你一生中1040小時以上的時間浪費在商場裏,這肯定不是高效率的做法——如果這些時間用在計劃投資、度假、鍛煉身體、做好生意上,你難道不覺得會更好一點嗎?”

對於省下來的錢,傑克夫人將它們用於購買能保值甚至可以增值的東西,比如可以稱為古董的老式家具。對傑克夫人來說,購買這些東西,既實用,又有投資價值。這些東西會隨著時間的流逝而變得彌足珍貴。另外,他們還投資業績位於前列的共同基金、前景看好的股票等。

財商策劃

“我們掙錢就是為了享受生活,如果不能用來享受,那麼還省錢幹什麼?”很多人都會有這樣的想法。是的,的確是這樣,我們不能為了省錢而天天在家啃饅頭。那樣生活就會失去樂趣,省錢也沒有意義了。

其實,隻要用對了方法,你不僅可以省下錢,而且還絲毫不會影響你充分享受生活。比如,你可以充分利用優惠券,購買打折商品;貨比三家,選擇最合適的價位;購買洗發水、洗衣粉之類的日用品時,盡量選用實惠的大包裝等。

十、勤勞節儉也是創富的一個方麵

奢侈浪費是一種可恥行為,勤儉節約是一種美德。貧窮時要勤儉節約,富有時更要勤儉節約。隻有這樣,我們才能守住富有,並且也會越來越富有。

王永慶,1917年1月18日生於台灣省台北縣新店鎮。15歲那年,他到嘉義當米店的小工。後來自辦小米店、碾米廠、磚廠、木材廠等,積累了辦企業的經驗。1957年王永慶建立的台灣塑膠工業公司開始生產。王永慶采用“點點滴滴求合理”的精神管理台塑,取得成功,產業跨化學、木材、紡織等多個部門,被譽為“台灣的第一大企業家”,1978年營業額迭10億美元,並進軍美國,被美國石化界稱為“不可輕視的勁敵”。

王永慶勤儉節約的作風也一直為人稱讚。他的一條毛巾,一直使用了27年,一直舍不得扔掉,仍然繼續使用。因為用得時間太長了,這條毛巾缺邊少沿,毛茸茸的,非常刺拉皮膚。他的太太十分心痛他,拿了一條新毛巾想給他換一換,但王永慶卻說:“既然能湊合著用,又何必換新的呢。就是一分錢的東西也要撿起來加以利用,這不是小氣,是一種精神,是一種警覺,一種良好的習慣。”

在吃的方麵,王永厭很少在外麵宴請客戶,一般都是在台塑大樓後棟頂樓的招待所內宴客。還經常采用“中菜西吃”的方式讓大家圍在圓桌上,將個人盤子端出,由侍者個別分菜,一人一份,吃完再加,即衛生又不浪費,這與當今社會借用公款大吃大喝的現象形成了鮮明的對比。台塑集團內的職工食堂,也采取類似的自助餐形式,菜與飯都是自取,而且份量不限,可是舀到餐盤裏的飯菜絕對不可以剩下或倒掉,否則就要受罰。王永慶還時常提醒廚師要節約能源,他說:“湯煮開以後,應立即將火關小,滾湯溫度達到沸點100攝氏度以後,繼續用火燒,那隻是浪費電而已。”