一般情況下，要買房有幾個時期是比較合適的，適當的時候要把握住，一個是年前，這時候開發商要收點錢發給各施工單位，好讓他們在來年早點過來開工，也是為了提高施工人員的積極性，畢竟總要讓大家過個好年；一個是年後，開工需要很多資金，工人工資、材料款都要付點，這兩個時期促銷力度相對大點，相比較買房時機較好，當然特殊情況就不一定了。
2008年或許注定就是多事之秋，年初就給所有的人來了個下馬威，2008年的那場罕見大雪，相信大家都記憶深刻，給我們國家帶來巨大的損失，特別是南方，很多地方高壓線都壓斷，導致中斷供電，也因為這場大雪阻止了很多人回家過年的步伐。
記得有天大雪去上班，因為道路積雪嚴重，我們就步行上班，漫天的大雪迷失了我們的眼睛，隻能是憑感覺往前走，走著走著才發現自己已經走過售樓部了。
天氣的惡劣也影響到銷售，其實最關健的不是惡劣的天氣，而是國家的調控及潛在的全球金融危機給房地產銷售帶來一場噩夢，導致整個樓市的銷量及價格大幅下挫。
對於房價的不斷上漲，國家一直沒有放棄對它的管理，而且一次比一次嚴厲，20005年出台的“國八條”，2006年5月17日，國務院又出台“國六條”，目的是為了促進房地產市場健康發展，在稅收、信貸、土地政策上去調整，同時也加快廉租房建設等措施，但是並沒有達到預期的效果，得到短暫的抑製之後馬上就反彈。
2007年更可稱為調控年，自2007年3月18日始，國家又5次加息，7、8、9月更是連續加息，一年期貸款基準利率高達7.29%，同時這一年10次上調儲備金率，調控措施之頻繁可謂是曆來最厲害的一次。
自己買房之初，各種國家調控政策已明顯見效，特別是2007年下半年已經有很多樓盤都開始采取了降價及促銷，市場上甚至都出現了很多“0”首付樓盤，所謂“0”首付，就是首付款由開發商墊付，免息借給客戶，到期還清就行，客戶隻要配合開發公司辦理銀行按揭就行，那時候首套房首付是總房款20%，這樣開發公司至少還能從銀行拿回將近80%的房款，能緩解緊張的資金鏈。公司代理的一個樓盤就是用了這個方法，當時取得了較好的銷售業績，一個月賣了100多套住房，後來國家明令禁止，加上房價一降再降，開發商熬不住了，很多客戶都開始斷供，售樓部的工作人員那時候做的最多的事情就是勸客戶回來解約。這或許是難得一見的現象，每周的例會，不但沒有成交，反而是不斷有負成交，當時十幾個樓盤，很多樓盤經常是吃零蛋了，自己呆的這個樓盤，因為跟開發商配合較好，銷售一直還算不錯，那時候也曾經有過一個月才賣一套房的時候。可以這樣講，2007年的調控是見效的。
樓市成交低迷還有一個重要原因就是股市發生了翻天覆地的變化。記得2007年談得最多的話題恐怕不是樓市，而是股市，那時候連老頭老太太，甚至是寺廟裏的和尚都關心起股市。2007年那一波如火箭般的牛市，讓所有的股民都近乎瘋狂，他們對2008年的預期非常高，看著自己的錢進去1萬，沒多久就變成了2萬，誰能不動心。