醫院信息係統的建設，對於綜合統計的數據信息，能夠有效綜合的管理，使相關醫務人員全麵掌握調控管理的數據，有效的的提升醫院的管理水平，從根本上改變了管理者決策的方式和手段。長江航運總醫院實行規範化的管理，加強醫院內部各個小的門診或住院管理、部門內部間的數據信息交流等等。財務核算與成本核算建立在同一核算體係架構上，跟蹤藥品收入和支出、臨床醫療收入和支出到核算單元，實現財務對業務的即時監控。在藥品和物資管理方麵，運用信息管理係統強大的控製與查詢功能將醫療中不正常的潛規則，如私自檢查、搭車開藥、私下調換藥品等偷費漏費行為逐漸被信息化的技術手段所禁止。並且有效的避免了就醫者在治療過程遇到的各種問題，比如欠費、漏費等，均可運用醫院信息管理係統進行一次性的有效管理，這樣嚴格的醫療管理機製減少了醫院醫療經費管理的漏洞，節省了醫院的運作成本，有力地保護了醫患雙方的經濟利益。醫院內部管理者可實時動態掌握具體的數據信息，為管理調控和決策提供依據，從根本上消除了中間環節效率低、反饋時間長等製約醫院發展的核心問題。
醫院信息係統的建設提高了信息資料的真實、可靠性，實現包括醫療行為、行政組織、後勤保障等方麵的全方位管理模式的現代化，使信息更能反映醫院的真實情況。同時醫院管理者通過實時獲得的統計信息，為醫院管理調控提供了有力的數字依據，促進了醫院全麵管理質量的提高。
醫院HIS、LIS、PACS的建設，最大限度地方便了病人就醫，縮短了病人看病的時間，提升了醫院信息化的水平，在醫院實際工作人員未的大幅增加情況下，醫院的醫療管理水平、服務水平上了一個新的台階。該係統的建設使醫院能夠係統、及時、準確地收集、整理、分析和反饋有關醫療質量、安全、服務、費用和績效的信息，為醫院相關科室及管理部門提供了強有力的工具，為患者的就醫提供了便利，與其他醫療機構、衛生行政部門、和醫療信息網絡平台之間能夠實現信息共享。使醫院的發展邁上了一個新的台階。
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