正文 風神輪胎開拓海外市場的成功經驗研究(2 / 3)

多年來,風神輪胎積極響應國家質檢總局在進出口企業中開展質量誠信活動的號召,認真貫徹落實質量安全、檢驗檢疫、進出口管理的法律法規,嚴格按照國際先進標準組織生產,貫徹精益求精的質量方針。2009年,國家質檢總局正式批準了風神輪胎的出口免驗資格,使其成為全國輪胎行業首家獲得出口免驗資格的企業,對提升國際市場競爭力起到了巨大的促進作用。為進一步提高品質,2014年3月18日,風神輪胎舉行了“世界品質 國際品牌 龍騰行動—質量提升實施計劃發布會”,計劃做三方麵的工作:一是製定中長期發展規劃,以三年時間滾動推進,開展課題攻關,紮實提升品質;二是讓客戶直接參與,全價值鏈協同,與客戶同行,向客戶學習,為客戶創造價值;三是全麵主動與世界級企業對標,全速縮短與世界級企業的距離。

2、堅持在國際市場樹立自主品牌

不同於國內多數輪胎企業貼牌加工的做法,風神輪胎很早就確立了自主品牌的國際化戰略,通過加強海外市場品牌建設提升品牌定位和產品售價,從低端向高端跨越。目前,風神輪胎自有品牌的出口量占出口總額的98%以上,遠超國內同行的水平。近幾年,風神輪胎在國際舞台頻頻亮相,用實際行動提高了品牌的知名度和美譽度,已成為中國本土輪胎品牌在北美和歐洲市場的價格風向標。與東風汽車攜手組建“東風號”代表中國企業參加著名的2014—2015沃爾沃環球帆船賽,2013、2014年連續兩年讚助世界A級汽車拉力賽—中國越野拉力賽,讚助2014年國際橡膠會議,並以活動為平台,出訪國外客戶,積極開展海外市場風神形象店建設。2014年5月,在全球最大最專業的輪胎展—德國埃森國際輪胎展上,風神輪胎首次進入普利司通、米其林、固特異等世界輪胎巨頭所在的三號主流館,意味著風神輪胎在國際市場的品牌影響力和企業知名度又達到了一個新的高度。2014年11月,風神輪胎與NBA多倫多猛龍隊達成戰略合作協議,成為猛龍隊的官方讚助商。未來3年,風神輪胎會與猛龍隊通過體育營銷推廣其品牌,猛龍隊將在主場球館—加拿大航空中心球場內外展示風神logo,並通過開展各種活動提升風神品牌的知名度和影響力。

3、推廣適應時代發展趨勢的綠色輪胎

綠色發展是大勢所趨,能否牢固樹立綠色發展理念,將關乎企業的前途命運。麵對席卷全球的綠色經濟大潮,風神輪胎從戰略高度認識到綠色發展的極端重要性,自覺主動地加速綠色轉型,走上了綠色發展的道路。

普通輪胎中含有的多環芳烴物質不僅具有一定的致癌性,擴散到環境中還會汙染土壤、水源等,會造成深遠的影響和不可挽回的損失。自2011年起,在我國沒有出台相關環保法規,世界級輪胎企業也沒有全麵推行的情況下,風神輪胎率先在全球無差別地實現了子午線輪胎係列產品100%綠色製造,在國際市場推廣無毒無害、環保節油、可翻新的綠色輪胎。生產綠色輪胎,風神輪胎貫徹了四個綠色製造理念:一是原材料必須無毒無害;二是加工過程對環境無影響;三是使用過程綠色環保;四是實現可循環使用。推廣綠色輪胎是風神實現世界級製造、推動內涵式發展的需要,是保護人類生存環境、實現可持續發展的要求。

4、以管理創新打造世界級企業

在風神的企業文化中,創新是核心。2007年,風神創新性地提出、構建並實施了以“6+3”為核心的具有風神特色的精益化管理模式(APW),推動生產方式由傳統粗放型向精益型轉變,6即質量、成本、效率、安全、環保、員工素養6個維度,3即精益生產、清潔生產、全過程物耗控製3大工具。該模式在打造低成本核心競爭力的過程中發揮了重要作用。2010年,風神輪胎開始全麵推進世界級製造(AWCM)和持續改進工作(CI),並舉行創先爭優擂台賽,企業發展的質量和效益得到了明顯提升。2011年,風神輪胎獨創性地完成了世界級先進流程—輪胎全壽命周期管理係統(TLCM)的運行,實現了產品從設計、製造、銷售到客戶使用的全過程追溯和監控,為輪胎零缺陷製造提供了可能。這些管理創新,促使風神輪胎軟實力不斷提升,打造致勝的核心競爭力。