地產商都是根據資金計劃來安排項目進度。而即使是按綠城對外宣布的200億元銷售計劃，也有50億元的差距。這個窟窿隻有通過借貸來填充。
2008年，綠城的貸款額直線上升。短期貸款從年初的2436億元，增至年底的3868億元；一年以上的中長期貸款，由年初的4368億元增至年底的7385億元。此外，公司還發行了2701億元的高息收益債券。
2008年11月，是宋衛平最艱難的時刻。一批貸款即將到期，一批土地款需要償還，還有建築款等支出，而冬季卻是銷售淡季，何況那時正值全行業最悲觀的時候。此時，“綠城可能是第二個順馳”的傳聞不脛而走。我相信，此時的綠城麵臨的壓力確實並不小於當年的順馳，如果沒有新的資金來源，任何一根稻草都有可能將綠城壓垮。
綠城一直與中、農、工、建四大銀行有合作，但此時銀行2008年年度貸款額已經用完，新的貸款額度需要總行批準了給綠城的授信額度後才能發放。而總行遲遲沒有消息。
偶然的原因，12月綠城找到民生銀行杭州分行。成立於2008年1月的民生銀行房地產事業部，也需要尋找利潤增長點。約20億元的貸款，當月申請，當月就發放下來了。誇張一點說，民生銀行的這筆貸款救了綠城的命。
對綠城和富力來說，幸福或許不同，不幸卻是相同的。也是在2008年11月，富力地產的日子也很難過，被“資金鏈斷裂”、“即將破產倒閉”的傳聞包圍。原因與綠城一樣：2007年在土地市場過於狂飆突進，埋下了禍根。
2007年，富力地產獲得土地1030萬平方米，耗資近70億元，至2007年年底土地儲備達2617萬平方米，比年初增加46%。僅為這些新增土地，需新增投入約100億元。
現在看來，2007年富力新增土地成本每平方米不足1000元，簡直太便宜了。但那時富力的資金狀況是怎樣的呢？據富力地產年報披露，2007年年底，富力地產負債比例為7657%，淨負債權益高達1395%，2008年須償還銀行貸款近74億元，需要支付土地款超過80億元，而手中的現金僅有133億元。資金狀況的改善，完全寄托在2008年銷售款的回籠上。
這個世界，有時真是無巧不成書。上麵提到，綠城壽柏年在香港透露其銷售計劃時，是在2008年4月，差不多相近的時間點，2008年4月29日，3月剛當上廣東地產商會會長的富力地產董事長李思廉對媒體說：“目前房價已行至大時代的低點，地產業最困難的時期已經過去。”
當然，我們會看到，當時的實際情況是，地產業最困難的時期還沒到來，至少富力地產的資金麵正在迅速惡化。
據富力地產中報的披露，截至2008年6月30日，富力地產銀行借款總額約206億元，其中一年內到期的短期借款為8073億元，長期借款為12516億元，資產負債率達1394%。富力地產還有88億元的土地出讓金未支付，其中下半年要支付38億元，而手上持有的現金僅19億元。往前翻一頁，你會發現，其資產負債率和現金餘額與綠城驚人的相似。
富力地產同樣沒能完成銷售計劃。2008年其銷售計劃原為240億元，後降至220億元，三季度再將該目標下調至180億元，最後隻完成合同銷售額1602億元。