現代企業生產榮譽的另外一種比較普遍的方式是給產品本身“貼金”，比如積極參加各類品牌、質量評獎活動，尤其是參加國外的此類活動，並且獲取獎項，能迅速使產品纏繞光環、榮耀無比，參加評獎所耗費的各類費用和開支，屬於榮譽的生產費用。1998年成立的山東孔府家集團有限公司，一直以來采取非常正確的經營方式，一方麵注重產品本身質量，另一方麵也積極擴展產品的榮譽屬性，孔府家酒在近十年內不但獲得了國內許多獎牌，而且還獲得了數枚國外的質量金獎和銀獎（巴拿馬金獎一枚，布魯塞爾金獎一枚、銀獎三枚）。服務業中的榮譽生產相對產品行業的榮譽生產而言，無形榮譽的生產則較為簡單和直接，這類生產主要在服務業中，比如餐飲業，賓館業，KTV，等等。消費場所的豪華化和尊貴華是服務業中榮譽生產的物質基礎，例如，賓館業中主要就是根據賓館的硬件設施來分星級的，不同的星級有不同的榮譽，顧客群體也就有高低貴賤之分。入住星級賓館（尤其是高星級）的人，主要就是尋求一處與自身地位“相配”的尊貴場所。在奢華的硬件設施的基礎上，服務業中的榮譽產品主要靠仆人化的服務來生產。
賓館的“星級”越高，其侍者（服務員）則越“仆人化”，這些訓練有素的侍者通過自己的言行舉止來使顧客獲得尊貴，比如“高水準”地直接讚美顧客、夾道歡迎、點頭哈腰、“奴才”般地為顧客代勞各種“體力活”（開門、關門等），使顧客充分享受到有閑階級的尊貴。為了達到這些效果，賓館老板必須耗費巨額資金聘請大量的侍者並進行培訓，這些在單純的食宿服務業中是不必要的，這些額外的成本開支，就是生產榮譽的投資。就如同前文提到的白家大宅門食府中夾道歡迎顧客的侍者，他們並非是一種可有可無的擺設，而是一個個必要的生產崗位，他們無一例外地在生產著榮譽商品——這種無形商品不直接出售，而是附著在食府的物質產品之中，隨著酒菜一起出售。
（不排除某些情況下服務榮譽直接出售的可能，比如賓館服務員經常可以得到小費，小費就來自於消費者對服務員仆人服務的報答）立足現實，無論是從事物質產品生產還是從事服務業的企業，都應當認清現代經濟的特點和趨勢，積極推進榮譽化經營，積極生產榮譽，創新生產榮譽的方式，才能在現代市場競爭中立於不敗之地。 第四篇關於劉德華星路曆程的經濟學原理（節選）按：本書在談到明星娛樂經濟時，都是從國與國之間的宏觀角度分析，為了讓各位更好地理解這樣一種當代經濟形式，特收錄一篇從微觀角度談明星經濟的文章，它發表於《經濟學家茶座》第30輯。一、劉德華是什麼？一個人——劉德華，一個集歌星、影星、電視明星於一身的人；他主演的電影之“賣座”，令眾明星望塵莫及；他的唱片銷量之高，令歌壇天王天後為之遜色；他在娛樂界長期保持的極高人氣，無人能企及。
客觀評價劉德華先生的演藝成就是本文的一個前提，後文的一些用語和表述純粹是出於做學問的必要，無半點冒犯劉先生之意。一種商品——當人們習慣於探討各類明星的身價時，其實已經默認了其是作為商品而存在的——不是商品，何來價格？承認明星劉德華是一種“商品”，是本文立論的前提。劉德華不同於經濟學中一般意義的商品，它的效用、出售方式均很特別，比如，一般商品是具有競爭性的，即它一旦被某人購買使用,它就不能同時被另一個人消費，而劉德華則不具備這一屬性，劉德華可以同時被無數人共同消費和“使用”——可以數萬人共同觀賞他的演唱會而不相互衝突。一個企業集團——從另一個角度看，劉德華又是一個企業集團。這個集團“生產”諸多產品：劉德華牌電影、劉德華牌歌曲、劉德華牌演唱會、劉德華牌慈善會、劉德華牌廣告。一個人的企業集團，生產如此多的產品，你不能不對這種現代商業模式感歎！