第三步，組合分工。在模具成為塔峙農機廠的主業後，工廠內部業務重新組合也隨之而來。首先是跑業務的供銷人員。他們聘請和挑選了四名能說會道、有一定社會關係的人擔當專業供銷，三人跑業務，一人搞采購。在計劃體製發展到極致的70年代初期，當幾乎所有的國營、集體企業的供銷都以跑材料供應為主的時候，農機廠的供銷則是全力以赴找模具業務，拉訂單，這為日後鄉鎮企業在市場中的競爭取勝打下了基礎。同時設立技術設計部門，專業負責模具的設計、製圖和定價。接著，金工車間單設，並對模具、金工兩個車間實行初步的各自核算，開展勞動競賽。
模具生產的專業化無論對農機廠還是以後對北侖模具發展壯大，都具有劃時代的意義。首先，它使全公社及周邊地區的農村和農民都看到模具可以賺錢，而且賺得輕鬆愉快，因為它比起農村傳統意義的木工等手藝，顯得更有技術和時髦。這一觀念影響力是重要的，它對後來北侖形成較長時期的“模具熱”起到非常大作用。其次，從技術發展的角度，使單一模具發展到了多種模具的生產。他們從壓塑模發端，進入注塑、衝壓、橡膠、壓鑄、陶瓷等多種模具的生產領域。這對整個地區以後的模具業發展和技術水平的提高起著關鍵性作用。再次，市場得到極大擴展。開始模具業務以上海為基礎，1973年前後，就已經做到了北京、重慶、沈陽、哈爾濱、廣州、武漢等全國重要城市，為日後模具市場拓展打下重要基礎。
進入70年代後的北侖農村，50年代大量出生的人已進入勞動者大軍，加上知青下鄉，農村一時人滿為患，給本來就人多地少的生產大隊帶來巨大的“分飯吃”壓力。盡管還處於計劃經濟體製的嚴密封鎖狀態，為了解決人多地少的矛盾，各生產大隊均在籌劃著創辦工業。因為各生產大隊都有人員在農機廠開模具，那些頭腦靈活的生產大隊長，也派出青年在農機廠學技術。在1971至1973年，全公社17個生產大隊，三年內辦起了14個隊辦模具廠。其中的青林大隊模具廠擁有另一位模具高手葉信惠。由於青林是個大村，勞動力多，所以辦廠時就進了二三十人。葉信惠曾在國營工廠做過鉗工，具有較好的技術基礎，在他的努力下，企業隻幾年時間便做到了與公社廠差不多的規模。而這個廠出來的模具工、車工、刨工等等，幾乎全是其徒弟。這為90年代後，青林村在發展為模具之村和北侖區最早的工業產值超億元的村奠定了基礎。
1974年，塔峙公社又創辦了一家專業的模具廠。到70年代末，這家模具廠已達到上百人規模。另外，當年福利廠的模具業務也有了拓展，還在這支隊伍的基礎上，創辦了公社電風扇廠，培養了一支以生產衝壓模為主體的模具工隊伍。到1976年前後，不足兩萬人口的塔峙公社，創辦了有模具加工能力的大小企業18家。而學模具也成為當時年輕人的一種風氣，到70年代後期，僅塔峙公社的專業模具工就有400多人，整個北侖超過500人。