（關於創新的經濟學）
愛迪生是通用電氣的創始人，可通用電氣差點因為他而倒閉，是誰讓通用電氣重建輝煌的呢？當年格魯夫因為放棄賺錢的內存生意，而遭到Intel公司所有中層的一致反對，他何以堅持下來呢？究竟什麼是企業家？企業家的職責又是什麼呢？
本章是為那些希望成為企業家的人而準備的，將為你講述經濟學家們如何看待經營、管理和創新這些概念的。
我要做有意義的冒險，我要夢想，我要創造，我要失敗，我也要成功！
——美國《企業家》雜誌每期扉頁中的文字
很多青少年都有自己的明星夢，但從統計意義上講，一個處於學員時期的演員，能夠成名的概率不會比六合彩中獎概率高。但為了獲得那少之又少的機會，無數人仍然願意苦苦等待。是為什麼呢？經濟學家說，這是因為沉沒成本。因為一旦選擇了演藝的道路，那麼意味著已經放棄了很多其他選擇。
風險
經濟學家認為，僅僅增加報警措施對防範盜竊所起的作用是有限的，因為小偷也會提高技術能力，再加固的防盜門也隻能拖延他們的腳步，並不能把他們擋在門外。經濟學家給出了一些比較另類的建議，增加小偷對風險成本的判斷，比如，把這樣的字條貼在門上或箱子上，小偷也許會做出令我們滿意的選擇：
提醒一：屋子裏麵剛噴過殺蟲劑，還沒有清除，請不要進去，親愛的父親。
提醒二：箱子內有危險化學物品，請小心！
事實上，即使再笨的小偷也明白，必須在風險中保存自己，他們是不會冒著生命危險去偷這些東西的。
生活中的風險成本無處不在，風險成本——效益的模型還能讓我們處理很多生活中的問題。假如你今天有個重要的約會，你快遲到了，你必須超速行駛才能按時赴約，但這可能會違法。
一方麵是約會遲到帶來的麻煩，另一方麵是可能被警察逮住。你必須做出選擇，如果警察沒有發現，你就不會耽誤約會；但是超速不光是警察罰款的危險，還可能因此發生事故，而造成身心傷害。權衡一下，你還是放棄了超速行駛，因為風險成本超過了收益。實際上，凡事大家都會有個分析和判斷，這恰恰是成本——效益計算的理性反應。
從某種程度上說，我們的法律法規就如同針對不同行為而詳細羅列的價目表。你想亂停車嗎？看看價目表再決定吧。而且，這個價目表似乎無處不在。
機會
有選擇，就會產生機會成本。
經濟學家對機會成本的專業解釋是：生產者所放棄的使用相同的生產要素在其他生產用途中所能得到的最高收入。簡單的理解就是，當我們選擇了一件事情，必須放棄另一件能帶來最大收益的事情，放棄的收益就是機會成本。
有時候我們對機會成本的計算過於簡單了，假設你準備去讀MBA，那麼讀書的成本就不僅僅是付出的學費和複習考試的時間，那些因為上課而放棄的工作，減少和家人的團聚和娛樂休閑的時間等等，很多是無法用貨幣計算的。這時，我們不妨都回頭想想我們過去的一些選擇，你會發現從機會成本的角度考慮，很多的投資都是失敗的。
進一步理解，機會成本其實是揭示了資源稀缺與選擇多樣化之間的關係。稀缺性是社會的基本屬性，而選擇是我們所必須做出的決定，稀缺的引入意味著我們的效用無法全部滿足，當隻能占有一部分資源的時候，我們會通過選擇行為“約束”自己，約束自己的行為就代表了機會成本。