梁主任和張主任對視了一下，沒有表態。仍在等蕭天自己繼續說。長年的工作經驗告訴他們，在這種時候，一動不如一靜。每個心中有鬼的人，都懼怕這沉默的死一般的寂靜。什麼聲音都沒有，隻有心在砰砰地跳。心虛的人，害怕自己的行為被暴露，自然會竭盡所能的去掩蓋。殊不知，在這個時候，這個地點，越是掩飾，越能弄巧成拙。這是心理戰。這時的每個人，都是極力表白自己，進而便是極力的辯解。這樣的人，梁主任他們見的多了。
蕭天畢竟是有備而來的。初時的緊張，是一種很自然的條件反射。待把自己要說的事情說出來之後，便平靜了許多。他知道稅務局找自己來，就為兩件事，這兩件事自己已經安排完了。因此，除了說說自己的功績外，沒必要說別的。話多必有失，你問我什麼，我回答什麼。所以，蕭天不在說話了，很輕鬆地吸著煙，不知不覺中，地上已有了十幾棵煙頭了。
梁主任見蕭天沒有要說的了，知道不扔出點話題，蕭天會這麼不知聲地耗下去。兩天前蕭天說過兩天後回來，梁主任和趙局長他們專門開了個分析研究會，估計到蕭天已經知道稅務檢查的事了，也包括要查的東西。他現在敢回來，就說明裏事情他已擺平了。但是這幾日的工作和所查出來的事實，是板上釘釘的事實。你就是不承認又能怎麼地？涉及的是國法，他能跟誰去擺平？梁主任不信韓蕭天對自己所查的事，能擺脫幹係。自己是主辦人，擺平不擺平的事在於他自己，不在韓蕭天那裏。
梁主任很自信的笑了笑，說道；“韓經理，關於公司的帳，我們查了多日了。有件事請你給解釋一下。”梁主任說完，盯著蕭天的臉，看他有什麼變化。
蕭天一點變化也沒有。輕鬆自然地問道：“什麼事？”
“你妻子成誌高賣玉米的帳，為什麼要通過公司的帳結算？”梁主任先可小事說起。
“因為賣天都玉米時，我媳婦的玉米一同賣到了天都。天都方麵為了業務上的便利，就視同公司的玉米了，而公司這麵需要分清那部分是公司的，那部分是個人。走公司的帳，無非就是進行了一下數量上的劃分。”蕭天早有準備的解釋著說道。
“那你認為在稅方麵，有沒有問題？”梁主任把話題扔給蕭天，讓蕭天自己去說，通過當事人的辯解，是容易找出破綻的。然後，以其人之道，還治其人之身，是一種行之有效的主動反擊的辦法。因為查與被查，是一個矛盾體，你越是想揭開謎底，人家越是想捂住蓋子，這是一個規律。聰明的人，先吹吹風，靜觀其對手的態度，讓其人覺察自己不安全的地方，就是其想捂住的地方，就是其薄弱的地方，抓住了這個地方，事情往往會事半功倍的。許多問題就會迎刃而解。
現在，梁主任想抓蕭天偷漏稅的事，蕭天自然會掩蓋其偷漏稅的行為。要掩蓋，就需要借口。梁主任靜等著蕭天的反應。
“我個人認為，我妻子在經營中，不存在偷稅的行為。至於漏不漏稅的問題，可能我們在稅的問題上有認識上的偏差。這是另一回事了。”蕭天一字一句地說道。
梁主任不知聲，等著蕭天繼續解釋。但蕭天也不知聲。不解釋為什麼沒有偷漏稅的事。他在等梁主任繼續問。
靜靜地等了一會，看蕭天沒有解釋的意思後，梁主任問道：“你妻子銷售天都玉米這筆業務，交了多少稅錢？”口氣緩慢，但語音明顯地加重了。
蕭天沒有急於回答。他知道這是關鍵時刻，生怕稍有不慎，就會落進他們的圈套裏。小董在那麵不停筆地刷刷地記錄著，萬一說錯了，是要費很多口舌謝折的。這幾個問題，自己早就想好了對策。因此沒必要心慌，得慢慢說。蕭天考慮了一會說道；“這個事得分怎麼說，單純從這筆業務上看，從我公司的帳麵上看，這筆業務是沒有交稅。這是實情。但你從另一方麵看，這筆業務已經繳稅了。因為我妻子在糧油議價公司工作。在公司承包了個銷售部，按月交定稅的。”
交定稅？這個說法出乎梁主任他們的預料。原以為抓住這個小辯子，蕭天就會屈服就範的，沒想到會出這麼個局麵。蕭天沒回來時，大家就可能出現的問題，進行了反複考慮和推敲，就沒想到會有這麼一檔子事。百密一疏啊！
定稅的事是有的。那是為了方便個體業戶繳稅的需要，參照地方經濟的特殊情況，估算出業主一個月的營業銷售額，按這個銷售額，課征一個月的固定稅額。如果蕭天說的屬實的話，那麼這件事還有情可原，另當別論了。問題無非就是成誌高的銷售部，是按多少銷售額進行估算的的？有沒有偏低的情況？如果估算過低，這仍是一個問題？為什麼估算這低？那時大不了就是個漏稅的事，梁主任想了想，不知下一步該怎麼辦？才能鎮住蕭天。計劃是這個問題拿下後，打亂蕭天的陣腳，乘勢抓住虎頭溝玉米的事，迫使蕭天就範。可蕭天扔出這問題，倒讓自己費一番心事。現在隻好等蕭天自己解釋估稅、定稅的事。但蕭天是點到為止，不做任何解釋。估高估低是你們自己的事。他什麼也不說了。