如果你覺得這算是庫班做過的最瘋狂的事，那就錯了，他的瘋狂人生，從他很小的時候就開始了。比如在庫班12歲時，為了買到一雙心儀的籃球鞋，曾連續數周通過販賣垃圾袋來攢錢。在這段經曆中，庫班的籃球熱情最終創造了商業價值，而在成年之後，庫班也延續了這種傳統。
在就讀印第安納大學期間，庫班曾是橄欖球隊的成員，但他從來沒有放棄過對於籃球的熱愛，總是密切關注學校在NCAA賽事中的成績動態。1995年，庫班與一位大學校友合作創辦了Audionet公司。至於創辦初衷之一，就在於推廣印第安納大學所參加的NCAA賽事。結果在網站運行之後，庫班發現針對體育賽事進行網絡直播具有巨大的商業市場，於是在接下來的幾年時間裏，體育直播成最重要也最吸引眼球的業務之一。
最終引起了互聯網巨頭雅虎的注意，結果在1999年，後者以換股收購的方式，斥資57億美元買下當時尚未實現盈利，庫班則通過這筆交易成為了億萬富翁。
在商場上，庫班是一個崇尚快進快出的投資商。他以往曾經經曆過多次創業，每次當企業進入到高速成長的階段時，他總能及時找到買家，然後以優厚的價格出售手中的全部股份，對於這些親手創建的企業似乎絲毫不念舊情。
唯獨在投資小牛的過程中，庫班始終表現出不離不棄的態度，而且絲毫不考慮經濟上的投入產出比。過去15年裏，小牛一直是薪金總額排名前列的球隊，這讓他們大多數時候都處於嚴重虧損的狀態（在過去15年裏，小牛隻有一個賽季是沒有虧損的），但他寧願虧掉真金白銀（小牛在他接手之後已經虧損上了九位數），也不願輸掉比賽，更不用說自己被聯盟罰款了。
庫班最近一次向聯盟上交罰款，還是去年1月的事情，當時他在小牛和快艇的比賽後質疑判罰並出言不遜，最終被聯盟處以10萬美元的罰款。事實上，這算是庫班“得償所願”，因為他在接受采訪時表示，為了向去年2月1日卸任的大衛·斯特恩致敬，他決定在NBA總裁正式退休前再被罰款一次。
因為自己的口無遮攔，庫班NBA老板生涯所上交的罰款數字已接近200萬美元，其中絕大部分是因為申訴裁判的判罰。為了保證自己言之有理，他專門雇傭了一個由前NBA裁判組成的團隊。庫班還設立了“老板頻頻喊冤，借以向聯盟施壓”的一係列流程：聘請專業人士對裁判的判罰進行追蹤分析，將結果上報，並建議NBA修改相應條款。
庫班不覺得自己是沒事找事：“這是件挺好玩的事。說它好玩是因為我知道自己的所作所為其實是為這個聯盟，而不是為了泄私憤。從整體角度看，我是真心為這個聯盟好。這也是我作為NBA聯盟的合作夥伴應該做的，這已經讓他們受益了。
除此之外，庫班還個人掏腰包承擔了球隊的很多支出。比如當年小牛贏得總冠軍之後，當有人質疑遊行儀式可能增加達拉斯政府的財政支出時，庫班直接表態願意承擔慶典過程中的全部安保費用。作為印第安納大學的商業學士，庫班的這些舉措顯然不符合投資哲學。但作為一位籃球迷，庫班的奉獻精神令所有人感到欽佩。
在NBA的30支球隊裏麵，並非沒有比庫班更加富有的老板。隻是對於大多數老板來說，僅僅將球隊視為自己投資的一個項目，並不會親曆親為地參與到各項管理事務中。通常情況下，這些瑣碎而複雜的工作，會被交給那些職業經理人來處理。至於真正的老板，平時也許隻是正襟危坐地在電視前觀看自家球隊的直播，隻有當球隊最終獲得總冠軍之後，他們才會興致盎然地登上領獎台。
而庫班對籃球的熱愛使得他對每個賽季、每一場比賽、甚至是每一個球都分外投入。隻要有小牛的比賽，我們就能看到這樣的庫班：球隊獲勝時，他會像一個孩子那樣忘情歡慶；落敗時，他的表情會比現場任何人都更加沮喪。
“他首先是個球迷，然後才是老板。”小牛舊將馬裏昂對昔日老板的評價，妙到豪巔。
顛覆傳統
15年前，達拉斯職業體育的老大是達拉斯牛仔，曾五次獲得超級碗冠軍的橄欖球強隊。即便去掉達拉斯牛仔，小牛也不是當地最受歡迎的職業球隊。棒球聯盟中的德克薩斯巡遊者，以及跟小牛共用美航中心的冰球隊達拉斯明星，都在曆史上取得過比小牛更為顯赫的戰績，從而在達拉斯擁有更多的擁躉。
所以在這樣一座職業體育高度發達的城市，小牛所受到的關注度並不算太高。但隨著庫班的到來，小牛無論在賽場戰績還是商業影響力方麵都出現了飆升，從而令籃球運動開始在達拉斯占據更為重要的地位。根據《福布斯》公布的統計結果，15年前，這四支球隊的市值分別是：牛仔7.43億、巡遊者3.56億、小牛2.11億、明星2.07億美元。可以看到，小牛以明顯劣勢落後於前兩名，領先明星的優勢也極為有限。如今，根據福布斯最新發出的NBA球隊市值數字，小牛為11.5億，增至幅度為達拉斯體育球隊中最大。
庫班一直信奉“高投入高產出”的原理，為了打造一支最好的團隊，他事無巨細地參與到各個環節之中。比如剛剛接手小牛時，庫班發現球隊總共隻有五個票務銷售人員，結果他親自下令將這個部門擴充到20人，並且要求銷售人員根據電話黃頁挨家挨戶地上門推銷球票，甚至庫班本人也會親自加入到電話推銷的行列之中。這樣一種堪稱瘋狂的舉動，不會給庫班本人增加多少收入，卻在美航中心營造出最好的籃球氛圍。
庫班為球隊斥資350萬美元打造了NBA最豪華的更衣室，把球員安排在五星級酒店入住，訓練和比賽結束後專門請來餐飲負責人員，購買一架波音757以供球隊出征客場，投資在先進的統計和分析技術上以幫助選秀和交易，增加教練組人數直到和球員的比例變成了1比1。小牛是全聯盟30支球隊中，最早擁有專職罰籃教練的隊伍，同時也是最早擁有自己全職運動心理醫生的隊伍。
早在庫班剛買下小牛時，他就曾推出一項有趣的規定：隻要球隊在主場拿到100分以上並且贏球，那麼就會向現場的每一位觀眾贈送墨西哥薄餅。這樣一種極具娛樂色彩的促銷方式，之後在NBA乃至全世界範圍內引起了無數跟風仿效。