正文 第67章 房地產綜合節稅實戰方案(11)(1 / 3)

3.競標設計補償費

(二)三通一平費

合計:

其中:1.臨時道路

2.臨時用電

3.臨時用水

4.場地平整

5.臨時設施

(三)可行性研究費

合計:

其中:1.可行性研究編製費

2.市場調查費

3.項目建設谘詢費

4.其他

(四)人防費

(五)大市政配套費

(六)預提費用

(七)其他

合計:

其中:1.招標代理及管理費

2.配套方案征詢費

3.測繪費

4.工程保險費

5.環境評估費

6.竣工檔案編製費

續表

年度開發成本

前期工程費

(七)其他

7.日照分析

8.審圖費

9.曬圖費

10.其他

基礎設施費

(一)室外給排水係統

合計:

其中:1.上水配套費

2.雨汙水

3.直飲水

4.熱水

5.其他

(二)室外電氣係統

合計:

其中:1.供電配套工程費

2.其他

(三)室外燃氣係統

合計:

其中:1.燃氣配套費

2.其他

(四)通訊係統

(五)環衛設施

(六)采暖係統

(七)預提

(八)其他

建築安裝工程費

(一)建築結構工程

合計:

其中:1.基礎工程

2.主體結構工程

3.門窗工程

4.公共部位精裝修

5.室內精裝修

6.樣板房

(二)設備及設備安裝工程

合計:

其中:1.室內水暖氣電管線設備

2.室內設備及安裝

3.消防係統

4.智能化係統

(三)室外總體工程

合計:

其中:1.道路係統

2.園林環境工程

3.其他

續表年度開發成本建築安裝工程費

(四)工程管理費

合計:

其中:1.工程監理費

2.谘詢費

3.施工合同外獎金

4.質監費、驗收費

(五)預提

(六)其他

公建配套設施費

一)會所、物管樓

(二)兒童樂園

(三)學校、幼兒園

(四)遊泳池

(五)網球場

(六)預提

(七)其他

資本化利息

(一)利息支出

(二)利息收入

(三)彙兌損益

(四)金融機構手續費

開發間接費

(一)工程管理費

合計:

其中:1.行政管理費

2.在建工程抵押費

3.其他

(二)營銷費用

合計:

其中:1.媒介廣告費

2.樣板間

3.其他

(三)預提

(四)其他

期間費用

財務費用

管理費用

銷售費用

附件1××公司

各部門職能概要、編製及人員配置

一、工程部

部門職能

負責項目施工階段的工程進度計劃及資金計劃安排工作。

根據招標小組精神做好施工隊伍、有關材料設備的招、議標基礎工作,同時參與有關合同、協議談判簽訂工作。

負責項目開工前“三通一平”的實施到位並組織施工圖紙會審工作。

負責組織工程項目的正式驗收工作。

負責項目的施工進度、質量管理工作,做好隱蔽工程的技術及工程量簽證工作,督促施工單位做好文明、安全生產管理工作。

按項目施工完成情況,做好工程款簽署支付工作。

負責工程竣工驗收後將房屋移交物業公司,同時督促落實施工單位做好工程保修階段屬工程質量問題的整改工作。

同預算部配合做好工程竣工決算資料的收集審查工作並督促施工單位做好資料歸檔工作。

組織架構

崗位職責

1.經理

按照公司招標小組安排,做好項目施工單位以及各種材料設備的招投標、議標工作。

參與招標小組與選定的施工單位、材料設備供應商進行合同談判並負責合同的申報工作。

組織施工單位進場並委派現場管理代表。

負責工程進度安排及工程款審批工作。

負責現場經濟簽證的審定工作。

負責本部與公司各部門的協調工作。

合理安排部門人員,指導本部門的業務工作。

2.副經理

協調經理工作。

組織施工圖紙會審。

負責工程質量和進度並做好工程質量和進度報告。

審核工程完成情況。

配合經理做好工程全過程現場管理工作。

3.工程土建管理人員

負責土建工程現場質量檢查和抽檢,把好原材料進場關。

負責現場施工進度及施工質量。

負責土建隱蔽工程的基礎簽證工作。

做好工程質量、進度報表。

做好現場施工日記。

配合總工辦做好圖紙設計變更手續。

負責工程竣工圖的基礎審核工作。

處理好甲、乙雙方關係,廉潔奉公,提高素質。

4.工程水電管理人員

負責水電工程現場質量檢查和抽檢,把好原材料進場關。

負責現場施工進度及施工質量。

負責水電隱蔽工程的基礎簽證工作。