正文 第63章 房地產綜合節稅實戰方案(7)(3 / 3)

(一)做賬規範問題提示

1.發票違規問題

經過調查,我們發現違規發票的類型如下。

(1)發票單位名稱為個人(通信費、燃油費發票除外)。

(2)無公章的發票。

(3)收據(除資金往來外,都必須取得正規發票)、白條。

(4)假發票。

(5)大額的辦公用品發票無明細。

2.內部控製製度不完善

(1)建立規範的財務製度。

(2)確定審批權限。

(3)支出單、報銷單、借款單可以采用自製憑證,格式統一;經手、出納、審核、審批等相關人員必須簽字或蓋章。

3.憑證書寫不規範

(1)使用舊的科目名稱(例如,“現金”應為“庫存現金”;“應付工資”應為“應付職工薪酬”等)。

(2)憑證如果在過賬前發現錯誤,可以重新補充,但不可以塗抹。如果過賬後發現錯誤,采用紅字更正法、補充登記法等進行更正。

(3)相關人員簽名或蓋章。

提示:以上問題,需要逐一檢查,務必符合會計處理的要求。

(二)賬務處理問題

1.開發間接費賬務處理問題

[風險分析]

企業把應計入“開發間接費”中的費用誤計入“管理費用”,導致賬務處理錯誤。

[錯誤影響]

期間費用多計,開發成本少計。不影響所得稅,影響土地增值稅,導致增值額多計,多交土地增值稅。

[解決方案]

首先,調整賬務處理。

其次,成立項目部門,把項目部門的工資、福利費、辦公費、水電費、低值易耗品等統一調整計入“開發間接費——其他”中。

[參考政策]

開發間接費:與項目開發直接相關但不能明確屬於特定開發環節的成本費用性支出,以及與項目推廣銷售有關但發生在樓盤開盤前的費用支出。

(1)工程管理費

A.行政管理費:直接從事項目開發的部門的人員的工資、獎金、補貼等人工費以及直接從事項目開發部門的行政費。五級明細參考“管理費用”明細科目。

a.工資指開發企業內部獨立核算單位現場管理機構行政、技術、經濟、服務等人員的工資、獎金和津貼。

b.福利費指按上項人員工資總額的一定比例(目前為14%)提取的職工福利費。

c.折舊費指開發企業內部獨立核算單位使用屬於固定資產的房屋、設備、儀器等提取的折舊費。

d.修理費指開發企業內部獨立核算單位使用屬於固定資產的房屋、設備、儀器等發生的修理費。

e.辦公費指開發企業內部獨立核算單位各管理部門辦公用的文具、紙張、印刷、郵電、書報、會議、差旅交通、燒水和集體取暖用煤等費用。

f.水電費指開發企業內部獨立核算單位各管理部門耗用的水電費。

g.勞動保護費指用於開發企業內部獨立核算單位職工的勞動保護用品的購置、攤銷和修理費,供職工保健用營養品、防暑飲料、洗滌肥皂等物品的購置費或補助費,以及工地上職工洗澡、飲水的燃料等。

B.在建工程抵押費:評估費、公證費、抵押登記手續費、財產保險費。

C.其他。

(2)營銷費用:項目開盤前發生的廣告、策劃、樣板間、售樓中心建設,售樓書、模型等所有營銷推廣費用。

A.媒介廣告費:電視、廣播、互聯網、報紙、雜誌、公交、電子屏、車站、路牌廣告。

B.樣板間:臨時樣板間的建造、設計、裝修以及清潔、保安、維修費用。

C.其他。

(3)周轉房攤銷指不能確定為某項開發項目安置拆遷居民周轉使用的房屋計提的攤銷費。

(4)利息支出指開發企業為開發房地產借入資金所發生而不能直接計入某項開發成本的利息支出及相關的手續費,但應衝減使用前暫存銀行而發生的利息收入。開發產品完工以後的借款利息,應作為財務費用,計入當期損益。

(5)其他。

組織結構與稅收之間的關係密切,也可以通過組織結構的調整影響稅收和財務結果。組織結構調整見附件1《××公司各部門職能概要、編製及人員配置》。

2.固定資產折舊賬務處理問題

[風險分析]

企業的固定資產從2006年開始沒有計提折舊額,賬務處理錯誤。

[錯誤影響]

少計成本費用,多交所得稅和土地增值稅。

[解決方案]

補提折舊。項目工程部的折舊費,計入“開發間接費”;管理部門的折舊費計入“管理費用”中,銷售部門的折舊費計入“銷售費用”中。

製定固定資產折舊表。

3.臨時售樓處及辦公場所問題

[解決方案]

臨時售樓處及辦公場所的建造成本,應計入開發成本中,由各期按照建築麵積分攤。

[參考政策]

臨時設施的處理:一般由建設單位或總包單位提供。具體處理如下:①邊遠地區或工期較長的大型項目,施工所需的臨時設施一般由建設單位提供,或由建築企業作為承包工程進行建設,建成後產權歸建設單位所有,而建造費用直接由建設單位支付,並分攤計入建設成本。②由建築單位向建設單位或總包單位收取臨時設施包幹費,負責搭建施工所需臨時設施。

臨時設施一般按照工程項目的工期進行攤銷。