杜公有曰："安得廣廈千萬間，吾廬獨破受凍死亦足"。王海在走過他設計和建造的樓房之時，或者並沒有考慮那麼多，然而一回憶他的坎坷經曆，一觸及那些質量響當當的漂亮居室我們的腦海裏還是會響起杜公的那句千古絕唱，會在風雨交加的夜晚，感謝那些為我們築起了安樂溫暖之巢的開發商們。
陽光總在風雨後
隨著經濟的發展，城市周邊許多農村的土地被征用，有關拆遷安置工作便成為政府和人民較為關注的問題。
年初，重慶的釘子戶在自己的"孤島"上升起了國旗，蘇州的釘子戶對拆遷人員揮起屠刀，造成兩死一傷。"做房地產，其實最難做的，就是拆遷安置問題。"提起拆遷，王海坐直了身子，想必，這才切合到了他的實際問題。的確，自從有了《物權法》，一個地權，確切地說是土地使用權，在地產商與拆遷戶之間，變成了一道厚實的障壁，它常常像冰火一樣，隔開了兩者的信任度。一方麵要平等保護私人、集體與國家的財產，一方麵又要開發商有利可圖，這便是交易雙方時時有矛盾激化的可能。
重慶的案例、蘇州的案例裏，都有政府規劃的影子。即使有人說，重慶的地塊開發成商業中心，是企業行為，但也是政府規劃的，而所謂的規劃，就帶有"公眾利益"色彩。公眾利益的帽子下，釘子戶的問題就出現了。"請問王總，這幾年的開發過程中，你們有沒有遇到過釘子戶？"
"遇到過。但是隻要你抱有一顆公心，解決農民最關注的問題，他們也是人，不可能不講道理。其實說白了，真正的農民中沒有一家釘子戶，那些敢於討價還價的都是一些有頭有臉的人物。都想住的好一點，隻要你多替對方想一想，把他們當作自己的哥們兄弟，就沒有解決不了的困難。"說得真好！每年我們都要碰到一些令內心不舒服的拆遷案：有人打破頭了，有人點火自焚了，有人在政府門前靜坐……翻一翻公司的資料，看得出海利達公司在拆遷安置方麵，還是做得極為人性化的。
2006年，寧夏海利達房地產開發公司在政府"三大戰役"的號召下，為拓寬城市道路，綠化美化城市麵貌，改善人居環境，先後對銀川市興慶區雙莊村一隊、四隊，高台十一隊村民的13.5萬平方米的房屋進行了拆遷安置。過去髒亂差的白塔路、109國道等街道，如今都發生了可喜的變化。曾經居住條件較差的雙莊村村民也已經住進了景墨家園、書香雅苑的新房。
我還了解到海利達房地產開發公司對拆遷戶的安置不僅妥當快捷，而且非常人性化。所有的拆遷戶都是當年拆遷，當年就住進了新房，並且均按照銀川市土地儲備中心和農民簽訂的協議得到了妥善安置。"農民主要是對開發商不信任，對政府不理解，隻要解除了他們的後顧之憂，問題就好辦了。我們在安置過程中，堅持讓老弱病殘住戶住在低樓層，年輕人住高層：考慮到回族老百姓的生活習俗，還專門將回族村民安置到了同一棟居民樓裏。我們拆遷的500多戶農民房屋，全是當年拆遷當年安置，並主動解決了32位失地農民的就業問題。同時，在大新鄉拆遷安置過程中，我公司投資5000萬元用於建設安置用房13棟。"一樣的房屋質量，一樣的物業服務，有人說，她的房子是4月被拆，11月就給安置了新房，而她八裏橋的姐姐，房子都被拆了3年，到現在也沒能分到房子。人心換人心，海利達房產公司的做法經業主們一傳揚，立即引起了各大媒體的注意，一時間，報紙電台紛紛到現場追蹤采訪，2007年1月30日。寧夏海利達房地產公司再度榮獲"最具社會責任感優秀企業"稱號！
陽光總在風雨後，不經曆風雨，怎能見彩虹？在走過40餘年的崎嶇坎坷人生路後，王海的心胸已非一般人所能比。以前犯過錯誤，受過凍挨過餓，現在生活富裕了，打架聚賭的事情肯定是不會再做了，但是那些一同在獄裏蹲過的"戰友"，隻要他們轉變過來，想在他的手下做事，他一樣不會拒絕。他受過歧視，知道一個被拒於門外的人會如何心寒和絕望。他放開手腳叫他們幹，把他們還當作朋友，這使那些走過彎路的失足者，重新燃起了生活的希望。白學成、何富來、勉力福等人，自打跟了他幹以後，都成了很能幹的管理人員和技師！像這樣"轉變過來"的人，在他的公司，還有20多個。他們卸去了負疚之名，一心一意幹工作，因為被耽誤過，所以比常人更努力，更勤奮。