“不要過大的負債非常重要，這在平時感覺不到，在關鍵時刻，在困難的時候，效果出來了。我去瑞士達沃斯參加世界經濟論壇時，世界500強企業幾乎都去了，還有39位國家元首、總理級的政要。在那兒我跟這些企業家討論，特別是一些大的私營企業、有百年曆史的私營企業，他們給我一個忠告：一定要注意，銀行的錢不好用；銀行就是那個在你順的時候不斷給你錢，而在你沒錢的時候、最缺錢的時候卻把你往崖下推的那個人。確實是這樣，銀行是嫌貧愛富的，一旦發現你有問題，他抽身得最快。最近我們的主要競爭對手出現了一些問題，有人說他要‘淡出中國’，這個我不太清楚，但是報紙上登了：有不少債權人要限期他們怎樣怎樣、要收回什麼什麼、要提前收回貸款……我想他們的處境大概的確有困難。就是說，減少依賴銀行、穩健地發展是非常重要的。作為一個立誌長遠發展的企業，這是一個基本點。”
談到如何保持良好的現金流，劉永好說，在創業開始，我們就想辦法不讓資金“固化”，不把它固化到固定資產裏去，這樣既留有未來發展的餘地，也降低了初期的成本壓力。還有一點就是誠信。比如1991年，我在飼料廠原料庫門口掛了一個牌，“到了結賬的時候，如果延遲一天，我們甘願罰款1‰”。掛牌之後，客戶都很感動，對我們也很放心，這樣使客戶節約了成本和時間，我們得到了低價原料，貨源充足。這給我們帶來了無限的商機，比銀行貸款還好。所以我說“誠信”是保持現金流最好的辦法。
與劉永好倡導的保持資金的良好流動相對的是，總有一些企業被盲目擴張所帶來的種種假象所迷惑，做出了違反商業規則的決定。
繼銀廣夏之後，中國股市又一個美麗的肥皂泡“噗”地一聲破滅了。藍田股份一直是證券市場最有爭議的公司之一。2002年元月21日、22日，生態農業（原藍田股份600709）股票突然被停牌，市場目光再次聚焦到這隻曾經備受關注的“績優神話股”上。停牌也許僅僅是個開端。公司因涉嫌做假，受到公安機關調查。資金鏈的斷裂以及中國證監會深入進行的稽查，似乎預示著這隻績優股的神話正走向終結。從億安科技到銀廣夏再到藍田股份，黑馬馬失前蹄，神話化為泡影，幾乎每一個動聽的故事後麵都隱藏著一個巨大的陷阱。他們把銀行和股民當做了“自動提款機”，而沒有認真地對自身企業的現金流做好調整（或許他們根本不想）。大量的來自銀行、股民手中的資金汩汩地流入了一個騙局裏，看在眼裏確實煞是好看，但這是違背商業規則，更是違背道德的。那些曾經被金錢迷惑雙眼喪失良知的企業也終究得到了應有的下場。
良好的資金流動應該是由內而外的，企業有實力才能在這個基礎上與其他機構或其他人合作，資本運作應以適度為前提。在這方麵，企業應該學習劉永好的經驗，即使稍嫌保守，但這卻是對企業負責，對銀行負責，對股民負責。
良好的現金流帶來了良好的企業發展。“新希望”得到了平穩、快速地發展，這與劉永好刻意保持良好的現金流是分不開的。