軍事管理也必須具有嚴密性。1941年12月7日（夏威夷時間）日本海軍偷襲珍珠港。這天是星期日，美軍官兵度假，雷達關閉，飛機艦隻停航，高射炮位無人，結果美軍損失極大，被炸毀8艘戰列艦、10艘其他主要艦隻、180架飛機，3500名美軍死亡。事件發生前的5小時，陸軍參謀長馬歇爾發出了“嚴密戒備”的電令。原來日軍偷襲前夕，美軍就截獲了表明日本將進攻美國的重要情報。然而，電報聯絡機構假日不工作，電令傳遞梗阻，導致如此嚴重的慘局。從軍事管理上說，其原因是違背了封閉原理，失去了嚴密性。
反饋控製也稱“過後行為控製”，其缺點是“滯後性”，雖然事後總結經驗教訓，可作為將來的借鑒，但有時已經造成損失。如質量檢驗雖然通過廢品率可以發現生產中的問題，但經濟損失已經不可挽回。因此，人們提倡“前饋控製法”，也就是根據對被管理對象發生變化的規律進行預測，提前修正行動。如高射炮打飛機，必須根據飛機的飛行方向、速度，算出飛機“提前量”的位置，作為射擊目標。又如預測氣候不好，影響收成，提前挖井、興修水利或安排糧食進口；市場原材料供應緊張，可提前購買、增加貯存量。經理要重視信息反饋，認真分析反饋上來的信息，及時指導本企業的生產經營活動，以適應市場的變化。
五、做好監督與檢查工作
監督、檢查是為了更好地控製。在我國，領導者和群眾都是國家的主人，彼此應是平等的，因此管理中的監督、檢查具有領導與群眾之間的“雙向”特點。上級領導對下級人員的監督、檢查，使他們服從指揮，遵守製度、紀律，認真履行職責，按時、按質、按量完成任務。領導者又要接受職工群眾的監督、檢查，以避免和減少工作中的失誤，防止官僚主義、濫用職權的現象發生。
檢查過程中應恪守的原則：
（一）公正。《荀子·不苟》中有言：“公生明，偏生闇。”意思是說：公正就會明察，偏頗就會暗於事理。檢查者在檢查中，要出以公心，以客觀事實為依據，不能以主觀意識代替事實，不能誇大、縮小事實，要堅決排除各種幹擾、障礙。
（二）民主。鄧小平同誌指出：“沒有民主就沒有社會主義，就沒有社會主義的現代化。”俗話說，兼聽則明，偏信則暗。在檢查中，一定要聽取多方麵的意見，這有助於了解全麵的情況。
（三）規範。檢查必須依據有關法規、政策、製度、標準、計劃指標，不能從個人好惡和私利出發，不能以權謀私，拿原則做交易。
（四）及時。發現問題及時，就可立即采取措施使問題得到解決。
（五）連續。通過連續不斷的檢查，獲得係統的數據資料，從中分析事物發展的規律，預測其未來的趨勢，以指導眼下的工作。
檢查中應注意以下幾點：一是自上而下地檢查與自下而上地檢查相結合；二是專業隊伍檢查與群眾檢查相結合；三是領導者聽彙報、看材料與親臨現場察看相結合；四是典型檢查與普遍檢查相結合；五是檢查與分析相結合}六是跟蹤檢查與階段檢查相結合；七是既要依據有關標準，又不能囿於框框，檢查中不能搞削足適履，不能硬要使客觀事實符合主觀認識，應通過檢查使主觀認識跟上客觀發展的形勢；八是檢查要與總結經驗教訓、與評比、與教育、與獎懲等工作緊密結合起來；九是檢查與工作改進緊密聯係起來，檢查不能走形式主義，而要及時發現偏差、問題，使之及時加以糾正，得到妥善地解決。
六、網絡技術
對工作過程實施控製，有多種方法，其中有網絡技術，線性規劃、黑箱方法。
網絡技術又稱“計劃評審技術”、“關鍵路線法”。它是應用網絡圖的形式，來反映和表達一項計劃中各項工作內容（如任務、活動過程、工序、費用等）的先後順序和相互關係以及進度安排，通過計算確定關鍵路線，並選出最優的方案。