陸安民背著個殺兄未遂的罪名被保釋出來，雖然現在他被大侄子任命為集團總裁，但是他總覺得整個東方銀座的員工，都在背後對他指指點點的。因此，他深居簡出，平時都是通過秘書對外發布命令，而且幾乎不怎麼組織高管開項目研討會、經營分析大會，除非有政要過來參觀，他才會露個臉去接待下。
而顏名就不同了，在人們以前的印象中，雖然他是年薪百萬的金領，但是他的聲望、能力、家世和歐尚賢差了十萬八千裏。
顏名知道這一點，所以他拚命創造對外展示自己水平的機會。
這不，今天他就要在鵬城大學，發表題為《互聯網+體係論》的演講。
鵬城大學是排在亞洲前十的一流學術院校，以西醫、財經、通訊技術三門學科聞名於世，師資力量雄厚，桃李滿天下，創校120年，走出過一位副總統、四位國務卿、數百名州長、八任央行行長、13名諾貝爾獎得主、上萬名跨國公司創始人。
能進來這裏演講，真是莫大的殊榮。
顏名今天穿著一件純藍色的小清新風CK商務襯衫、衣領上掛了個紀梵希小斑點蝴蝶結、再配上租來的一枚價值六百萬的江詩丹頓“六神合體”名表，站在鮮花錦簇、筒燈光明的演講台上，玉樹臨風，侃侃而談：
“互聯網的傳統模式呢，可以分為五種類型：
一、支付寶模式：
這種模式的特點是先體驗、後付費，給予消費者評價權，消費者對商家提供的產品或者服務不滿意，可以不付款、給差評。
這種模式的核心競爭力是通過燒錢壟斷市場、將競爭對手擠壓得無法生存，等到它取得行業壟斷地位的時候，再通過單方漲價取得盈利。
典型代表就是滴滴打車。
二、高德地圖模式：
這種模式的特點是企業隻根據市場需求和用戶痛點做產品，不太關注產品的商業化，產品研發出來後就坐等大公司上門來投資收購。
三、小米模式：
這種模式的特點是注重口碑營銷、注重科研設計，然後尋找工廠生產、運輸、儲存產品，並且跟工廠約定產品生產出來後至少超過三個月時間公司再結賬。它的本質是通過饑餓營銷、口碑宣傳和成本支付遞延，向市場推送價格低廉的高仿蘋果手機，並迅速提升企業的美譽度。
四、騰訊遊戲模式：
這種模式的特點是利用自身豐富的客戶端資源（QQ），找準用戶群（官二代、富二代），給予產品免費體驗服務，一旦用戶對產品感興趣了，就通過多種附加值手段收費，其原理類似於某人買了個毛坯房後，一定會裝修，裝修完之後一定會買家具，買完家具之後他為了在小區生活的體麵便利，一定要交垃圾費、電梯費、物業管理費。
騰訊遊戲鎖定了有強大購買力的玩家之後，會通過不斷更新遊戲道具，製造玩家在遊戲中的實力差異，迫使玩家為了保持自身在遊戲中的“戰鬥力”而不斷購買道具。
騰訊遊戲跟盛大遊戲采取的是截然不同的用戶策略，大家知道十幾年前盛大開發出一款名為“傳奇”的網絡遊戲，這種畫麵質感強、玩家自主性高、打怪升級模式獨特，是一款經典的角色扮演遊戲，而且遊戲包月點卡隻要30元，當時吸引數以百萬計的玩家加入。但是傳奇遊戲因為沒有QQ這樣一種免費即時通訊工具長期虹吸客戶、沒有對產品進行迭代、以及沒有推出精準的用戶群服務，所以紅了兩三年之後，迅速被其他同類型產品分格掉市場。
五、網絡金融模式：
這種模式又分為兩種代表：
1、是P2P信貸，其本質是在市場貨幣超發的情況下，利用大數據，找出信用優質的用戶，向其提供優惠的小額貸款。
2、是通過講故事，忽悠一幫土豪成立個項目，然後將項目推上新三板套現後破產掉。”
說到這裏，顏名頓了頓，喝了口水，順便接受全場熱烈的掌聲後，續道：
“說完互聯網+的商業模式，我們再來說說關於中國互聯網的發展曆史。
互聯網在中國這30年，經曆了三個時代：
第一個時代是1987——2000年，我把這個時代稱為蠻荒時代。
87年9月20日中國向世界發出第一封電子郵件，標誌著互聯網時代來到了中國，但是在隨後的十餘年，中國互聯網事業陷入一個停滯不前的環境，因為當時國民平均收入、國民受教育水平都偏低，普羅大眾一是不了解互聯網，二是當時市場上也沒推出什麼互聯網產品。
這種情況直到1997年，留洋歸來的一批年輕人進軍IT業後，局麵才有所改觀，標誌的事件是97年丁磊創建了網易、98年張朝陽創建了搜狐、馬化騰創建了騰訊。
但是網易、搜狐網站出來之後，一開始隻是作為一個資訊傳播的承載體，到底中國的互聯網市場需要什麼產品、又如何進行商業化，在亞洲金融風暴剛剛結束的那段時間，這兩個問題仍然沒有答案。