（二）融資風險的控製
煤炭企業融資風險的控製從內外因入手。對外，煤炭企業的要確定合理的融資量使籌集來的資金既能滿足生產經營的需要，又不會有太多閑置，做到適當應用；煤炭企業通過比較不同融資方式的資金成本，進而選擇合適的融資方式使資金成本最小化。對內，煤炭企業應該合理安排資本結構，從企業內部尋求解決方案。煤炭企業對融資風險的控製需要考慮的可以采取的措施主要有：（1）樹立正確的風險觀念並且建立風險防禦體製。風險是不可避免存在的，關鍵是企業處理風險的方式。為了避免遭受更大的損失，煤炭企業建立一套完善的風險預防機製和財務信息網絡來分散風險。（2）合理安排資本結構。在其他情況不變的前提下，通過調整現有的資本結構，優化資源配置，在資金總額既定的條件下，采取各種籌資方式的整合體，取長補短的利用其各自的特點，從而規避風險。（3）加強財務預算管理，做到防患於未然。
（三）支付風險的控製
煤炭企業的支付風險的控製，要從兼並時的支付方式的選擇和具體的支付流程的確定入手。煤炭企業避免支付風險的策略主要有：（1）認清自身現金支付的能力，采用現金支付時，煤炭企業需要考慮，用巨額的現金支付是否有意義，這種冒險的行為是否可以給企業帶來巨大的收益，不應該發生收益遠遠小於支出的情形。（2）確定合理的換股比例，煤炭企業要在現金流和控股權中進行權衡，減少現金支付，運用增發股票或新發股票，必然會減少對要兼並企業的控股權，這種犧牲是否值得需要煤炭企業的領導層進行認真思考。（3）製訂科學的債務結構規劃，不同債務數量結構設計和期限結構設計成為杠杆支付選擇的關鍵。（4）組合多種支付方式，采用以債務為主要內容的混合性支付方式，這種混合性方式能在一定程度上降低資金使用成本和風險水平。煤炭企業應根據自身的情況，選擇適合企業的支付方式。
目前，我國煤炭企業大多進行了兼並重組，在過程中麵臨很多風險，必須加以防範。煤炭企業必須認真做好兼並重組前的各項準備，認真評估企業的價值，選擇合理的融資手段，采取適合的支付方式，最終成功兼並重組並促進企業未來的良好發展。（作者單位：中國礦業大學（北京））
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