胡中夫說：“的確，我廢除了過去很多好的東西，其實，我心裏也知道這些東西都是正確的，都符合科學管理原則。但是，所有這些決定沒有一項是我主動提出來的，而是在公司內部重量級人物向我再三要求之後我才這樣做的，這些人物包括今天在座的某幾位先生在內。”
蔣文正心裏清楚，他指的是蔡牧和蔣旭東，或許還包括自己在內，便提高嗓門厲聲說：“你是總經理，你自己難道沒有主見嗎？你不能堅持原則嗎？明明知道是正確的東西，你為什麼不能堅持？如果別人怎麼說你就怎麼做，我們還請你來做什麼？！”
胡中夫冷笑說：“當然，我也很想堅持原則，但是，葉玉成和秋子雄就很堅持原則，最後結局又怎麼樣呢？”
全體董事會成員啞口無言，胡中夫知道，這句話刺到了他們的痛處，尤其刺中了蔣文正的敏感神經，便站起來嘲諷地說道：“如果我像秋子雄一樣堅持原則，我最多隻能在A公司工作半年，這一點我非常清楚。而且，我的所有決策在出台之前都經過了董事長的批準，從來沒有任何一項重大決策是我個人擅自作出的，如今把所有責任都推到我頭上，你們覺得這樣公平嗎？”說罷起身走出門去。會議室裏一片沉靜，全體董事會成員默默呆坐了整整一個小時。
2004年，客戶投訴事件不斷上升，客戶退貨事件層出不窮，廠內盜竊案件頻頻發生，員工月流失上升到7%，倒退到2000年的水平。
2004年銷售額從2003年的5億元下降到4億元，利潤為5%，員工人數從1200人下降到1000人，員工月流失率上升為7%。
第六節 “鬼子老總”——來自日本的“外籍型”職業經理人
胡中夫離職後，A公司董事會討論下一任總經理招聘問題，曾雪清說：“上次黃愛華走時我們認為，前幾位職業經理人不成功的原因是他們不善於處理人際關係，過於激進，於是，我們反其道而行之請了最懂關係學的總經理胡中夫，胡總倒是不激進了，但兩年下來企業什麼都沒有改變，相反，還全麵複辟，把過去很多好的做法廢除了，同樣失敗。相比之下，前幾位總經理雖然激進一些，但他們畢竟做了很多對公司有益的事情，現在公司的很多改變實際上都是他們帶來的。我們跟每位總經理簽的聘用合同都是三年，但每個人基本上半年就走了，胡中夫倒是幹了兩年，時間最長，但我們被他忽悠了兩年。兩年來銷售額下降了33%。”
蔣文正說：“現在看來，我們選擇職業經理人的標準也要與時俱進，我覺得，最關鍵的問題並不在於職業經理人是否善於處理人際關係，而在於中國市場經濟不成熟，現階段本土職業經理人也不成熟，普遍達不到企業的要求，中國社會不再經過二十年不可能有成熟的本土職業經理人，近來聽說上海有企業聘請外籍職業經理人取得了成功，我提議幹脆請一位外國人擔任總經理，用純粹的國外企業先進管理模式治理A公司。”董事會全體成員對此均表示讚同，唯獨曾雪清略表異議。董事會最終作出決議，新任職業經理人須為歐美人或日本人，40歲左右，碩士以上學曆，須有在中國境內外資企業工作經驗。
2005年1月中旬，“吳師爺”的獵頭公司為A公司聘請的外籍職業經理人到位。
田中義男，日本國橫濱市人，1967年出生，38歲，碩士學位。商業世家出身，祖父是橫濱當地頗有名氣的成功商人，父親是日本索尼公司高級商務職員，早在1980年就來到中國，在索尼公司駐北京商務辦事處任高職，在中國工作數年後看出鄧小平中國經濟的巨大發展潛力，認為三十年後亞洲的中心會是中國，便為兒子聯係來北京大學留學事宜。1985年，田中義男在日本高中畢業，在父親安排下進入北京大學對外漢語教育學院學習中文，田中自少年時頗具有文學天賦，在北京大學迷上了中國文學，尤其是古典文學，對《三國演義》百看不厭，經常參加北京大學各種文學沙龍，在北京一家文學雜誌上發表過多篇文學作品，且時常給日本報紙撰寫有關中國社會與經濟發展方麵的文章，1989年獲北京大學“漢語言文學”學士學位。田中本科畢業後希望入讀北京大學中國文學研究生班，而父親顯然不希望商業世家裏出一名中國文學教授，於是，田中回到日本，1990年考入日本神戶大學工商企業管理碩士專業，1992年獲神戶大學碩士學位，隨即加入索尼公司。由於其有中國留學經曆，中文流利，1993年被索尼公司派往與中國合資的“上海索廣電子有限公司”工作，擔任日方總經理助理兼中文翻譯，1996年被調往索尼精密部件（惠州）有限公司任中級管理幹部，2002年調往索尼電子（無錫）有限公司任高級管理幹部。由於在大型日資企業工作十多年，自己所接觸到的永遠都隻是冰山一角，看不到這艘企業航母的全貌，因此，田中義男心中有一個夢想，希望有一天能夠到一家中小型企業擔任總經理，體驗一下企業全盤掌門者的感受，寫出一部宏偉的企業文學作品。