對於微博營銷的效果，曾啟明表示：“此次活動的執行效果非常好。在與新浪微博合作之前，我們對效果作了一些預測，參考了之前一些競爭對手比如肯德基等企業進行微博營銷的案例，設定了相應的營銷目標。在此次活動開始後的4周內，‘舔著圓筒看世界’微博賬號就擁有了5萬多粉絲。此次活動的網站上，參與的人數達到15萬人。”
曾啟明承認，雖然這些數字聽起來和一些成熟媒體相比“可能要低一點”，但是微博作為一種新興媒體，發展的空間還很大。
微博營銷的利弊
曾啟明認為，微博是非常具有煽動性的產品，能夠很容易把品牌與消費群體聚合在一起，但在微博營銷的過程中，要注意發揮微博的特有優勢，必須從消費者的角度思考問題，注重消費者體驗，並且做到持之以恒。
“並不是一個品牌說‘我很美、我很好’，消費者就會相信，從消費者層麵，通過微博上那些對品牌忠誠的消費者，可以影響到更多的消費者。在此次活動中，每個消費者到麥當勞領一個免費圓筒的同時，可以帶動其他產品的銷售，尤其是新品銷售。並且，吸引消費者到店裏親身體驗，其過程非常有趣，也非常真實。可以說，微博平台對於品牌傳播可以起到很大的作用。通過很好的故事包裝，把圓筒作為‘優惠券’，實現品牌與消費者的深度溝通，可以有力地增強消費者體驗。”曾啟明說。
“其實，對於廣告主或者代理公司來說，做微博營銷最大的一個問題是，一定要避免讓消費者去做無意義的事情。應該通過他們的參與使活動更有影響力，不是簡單地上傳照片或視頻，而是要讓消費者感覺到參與這個活動對自己有幫助、有意義。而尋找意義，是微博營銷最重要也是最有難度的一點。如果從品牌的角度考慮，讓消費者為品牌說一些好話，是很難的，是不現實的，對於品牌來講也是沒有用處的。要從消費者的角度考慮，讓他們明白參與此次活動對他們意味著什麼，這才是微博營銷成功的關鍵。”
從縱向的角度考慮，曾啟明認為品牌做微博營銷一定要持之以恒，並且堅持長期投入。“這不隻是做一個活動而已。剛開始做微博營銷，可能看不到立竿見影的效果，這和電視營銷效果產生的速度沒辦法比，微博更多的是一個慢熱型的媒體，開始的時候，必須盡量創造一個更大的影響力，但是也要給微博的發展更多的耐心，從而在一個較長的時間段裏，幫助品牌成長。”
曾啟明承認，目前微博營銷還存在一些問題，比如效果監測。“微博作為媒體，尤其是從技術的角度講，最好能夠提供更多的工具和接口，讓品牌更好地監測營銷效果。微博營銷可以有長遠的計劃，但是也要讓客戶看到營銷的過程是怎樣的。我認為對於微博營銷來講，這是目前比較缺失的部分。比如現在我們隻能模糊地知道談論一個話題的人有多少，但是不知道舉辦此次活動之前和之後有什麼具體的變化。希望微博在未來的發展中，能夠為廣告主和代理公司提供更加友善的界麵，有助於我們了解品牌開展微博營銷的長期效果。事實上，我認為，現在做效果評估仍處於非常主觀的階段，憑一些個人經驗和抽查，對於品牌來講是遠遠不夠的。”
對於微博營銷，除了效果監測，曾啟明表示，希望微博能夠與其他網絡產品進行整合。“由於微博是一個通信管道，已經超出了普通網絡媒體的範疇，如果能夠和其他媒體很好地結合，影響力將會更大。”
“此次活動是我們和新浪微博平台部門進行的深度合作。在雙方接觸的過程中，我注意到，某些品牌在利用微博平台推廣產品時，忽視了微博平台用戶本身的一些感受，這樣不是很好。微博營銷活動要想取得成功，一定要注意，品牌消費者同時是微博平台的用戶，必須從兩個方麵兼顧消費者的體驗，營銷活動才能成功。”