做好改製企業員工的思想政治工作
廳室建設
作者：周榕星
穩定是企業生存和發展的前提。改製企業涉及企業的多方麵問題，在人員變動和企業製度方麵都有很大的變化，各種不穩定因素交織存在，員工的心理也會產生變化，並影響企業的發展，因此，如何發揮思想政治工作在維護企業穩定中的作用就顯得尤為重要。
一、企業改製與不穩定因素的產生
（一）競爭性企業機製改製的必要性。國有企業的安逸環境使企業的管理無法銳意進取，國有企業員工的思想也出現偏差，造成企業在發展中存在很多的問題，體製不暢、機製不活、競爭力較差等，使國有企業不能適應新時代的要求。國有企業麵對眾多問題，企業虧損最突出的原因是觀念“虧損”，思想“虧損”，精神“虧損”。因此，隻有積極推進企業改製，將傳統的企業管理製度向現代企業製度轉化，通過對用人機製、激勵機製、分配機製的創新和調整，達到建立靈活、合適的機製的目的，使國企依托這些先進體製，轉變傳統管理模式和精神麵貌，促進企業尋找市場經濟激烈競爭中的新道路。
（二）改製中不穩定因素具體表現。國有企業的改革，涉及置換產權和職工身份問題，作為一種新型的管理模式，現代的管理機製顛覆了員工以前的工作習慣，隨著變革，公司的各種隱性和顯性的不穩定因素隨之而來。綜合起來，主要是以下問題：
1 員工對企業改製不能認同和接受，存在抵觸心理。很多國有企業員工將國企的工作作為“鐵飯碗”，這種思想使個別人在工作中不思進取，鬆懈懶惰。企業改製後，這些人明顯不能適應公司的發展，麵臨著被淘汰的危險。因此，在改製過程中，很多企業員工可能會下崗失業，這會使他們強烈抵製企業改製。對改製後的企業來說，國家的支持會相應地減少，這就使企業麵臨著巨大的機遇和挑戰，留下的員工會擔心改製後企業的發展，對自己未來前途命運的不確定和擔憂，容易引起思想不穩定，從而促使他們抵製企業的改製，即使企業改製之後也會心存疑慮，不能很好地投身到企業的建設和發展中。
2 擔憂改製後的企業市場機製難以正常運作。企業改製是為了適應新的市場競爭機製，更好地適應市場規律，因此，必將產生以市場為導向的經營理念、管理思維和企業行為。對於長久實行計劃經濟的國有企業來說，這種改製會徹底顛覆企業原有的製度和管理，甚至企業的經濟基礎也會受到影響，因此相對計劃經濟的種種弊端，員工更擔憂改製後的企業市場機製是否可以正常運作，企業的經營是否可以正常運營，害怕折騰最終吃虧的是企業，受苦的是員工，不穩定因素也由此產生。
3 擔心在競爭上崗中被淘汰下崗，國有企業的改製勢必會引起企業內部製度的改革，為了適應市場的競爭機製，很多國企在改製後會啟動員工考核機製，這種競爭機製實行競爭上崗，員工的工作與工作效率掛鉤，能者上、庸者下，原有的安逸環境被打破，作為企業的員工，勢必會產生深深的危機感和風險感，這使一些貪圖享樂、不思進取的員工無法適應，而國有企業中仍然有一部分老一輩建設者，他們對國企的發展作出了重大的貢獻，但是，無論是在體力還是精力上都與青年職工有了一定的差距，競爭淘汰機製對他們的生活和工作都會造成一定的影響。這些因素都成了國企改製中思想的不穩定性因素。
4 改製前期調研工作不細，未能利用在職員工大會及員工代表大會的形式，將企業改製的目的、意義、組織領導、工作程序、依據的法規政策、企業賬目等對企業員工進行宣傳、公布，企業的改製不隻是企業管理者的事情，而且關係著員工的生存和未來。在我國，國有企業的改製方案應該由職工大會或者職工代表大會同意方可進行，而一些企業的管理者在企業改製之前不能很好地與員工溝通，聽取員工的意見，擅自決定，脫離了人民群眾，將企業改製，侵犯了員工的合理權益，造成員工參與企業改製工作的積極性和主動性不高。國有企業的改製問題錯綜複雜，如果改製的方案不科學，會造成國有企業資金的流失，企業員工的合理利益受到損害，勢必會對企業的改革進行懷疑否定，對改製帶來的各種風險預測和評估不充分等也是造成了企業改製不穩定的因素。
二、做好思想政治工作維護企業穩定
（一）思想政治工作必須與解決實際問題相結合，做到以情動人，以理服人。企業在改製中要充分尊重企業職工的主人翁地位，肯定他們對企業作出的貢獻，保障他們的基本權利，真心實意地幫助員工解決在改製中思想上、工作上及生活上遇到的實際問題，深入了解員工思想，把思想引導工作做到員工的心坎上，疏導他們的心理，緩解員工對改製的抵觸情緒，著力消化不穩定因素，才能讓大多數改製企業員工對企業在改製中出現的這樣或那樣的暫時困難和問題給予理解，心中的怨氣才能夠得到化解，使思想政治工作取得成效。立足企業與員工利益的結合點，為員工詳細描述企業未來發展的藍圖，樹立員工對改製後企業發展的信心，不僅可以穩定員工的情緒，消除不穩定因素，還可以調動員工工作的積極性，在維護企業穩定中發揮重要作用。