2.基本資料
同題1，假設該投資銀行的投資經理打算再采用經濟利潤模型對ABC公司進行價值評估。他根據ABC公司的曆史業績和宏觀與微觀經濟因素對其2008-2012年的經營和業績做出了預測。其中：土地、廠房與設備淨額包括了ABC公司的固定資產等項目的數額；營業流動資金為ABC公司日常所用的流動資產減去無息流動負債的餘額；投入資本（年初）為上年末土地、廠房與設備淨額與營業流動資金之和。其他資料如上題。
3.基本資料同題
假設該投資經理打算再采用相對價值模型對ABC公司的股權價值進行評估，2007年ABC公司的年報披露該公司的淨收益為8836萬元。
該投資經理選擇了5家可比的港口類上市公司。由於2007年12月31日休市，故該投資經理采用2007年12月28日（2007年最後一個交易日）的數據計算獲得了結果。
我國港口類上市公司的市盈率鹽田港（000088）南京港（002040）營口港（600317）天津港（600717）日照港（600017）市盈率32166314456要求：如果你是這個投資經理，請你用相對價值模型評估ABC公司的股權價值。
4.XYZ
公司是一家大型的多元化綜合型公司。XYZ公司擁有三個主要的業務部門：家電產品部、家具部和食品部。家電產品部生產各種家用電器，其中大部分產品所占市場份額具有較強的競爭優勢，產品市場占有率約為30%，並且家電產品在消費者心目中享有相當高的聲譽。家具部是XYZ公司通過收購方式創立的，由6家小型的家具製造公司構成，基本生產中檔家具，並一直沿用過去6家公司老品牌進行銷售。食品部主要經營一個擁有30家店麵的快餐連鎖店，其實力在業內相對較弱。然而，在過去5年中，XYZ公司的總體財務績效平平，收入的增長還跟不上通貨膨脹率的提高，淨資產收益率長期徘徊在5%左右。公司的股票價格一直低迷，證券分析師也對公司的未來不抱較好的預期。公司的董事會和高級管理層也很無奈，無法讓市場相信XYZ公司的價值並非如此。在這樣的情況下，原家電產品部總經理約翰臨危受命，擔任了XYZ公司董事長兼首席執行官。約翰明白，隻有果斷采取行動才能力挽狂瀾。約翰決定在公司推行價值管理，並大刀闊斧地開展了一係列的變革活動。
要求：如果你是約翰，你將推行哪些改革措施？
延伸閱讀文獻
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