前麵介紹了怎樣通過戰略規劃、財務控製以及績效管理，以公司價值評估為主要管理思路，進行公司價值的創造。不可忽略的是，公司價值創造的另一個要素就是確保公司的股票市場價格正確地反映其創造價值的潛力，這點對公開上市的公司尤其重要。
雖然首席執行官和首席財務官花費了大量時間與投資者進行溝通，而且所花時間的比例還在不斷增加，但是他們常常對所消耗的時間以及和投資者互動的效果感到失望。由於股權激勵以及控製權市場的壓力，管理層極其關心公司的股價，始終擔心股價不夠高，或者市場不能充分理解他們的公司。
公司需要一個係統化的方法與投資者進行有效的溝通。通過與投資者進行高效的溝通，可以幫助公司的內在價值與公司的股票市場價格保持一致。股票價格與內在價值的協調應該是投資者溝通的核心，而不是單純地追求最高股價。如果公司的股價超過了其內在價值，當市場了解公司的績效後，其股價最終會下跌。如果股價過高，可能會鼓勵管理者采用激進的短期策略去支撐股價，如降低能夠創造公司長期價值的資本投資或研發投資等。但股價下跌後，員工士氣受挫，管理層必須麵對董事會的質疑。另外，股價太低會麵臨並購的威脅。
一個有效的投資者溝通至少應該能夠做到以下幾點：①投資者溝通戰略應該基於價值評估，也就是要徹底地對市場價值進行分析，並對公司內在價值進行細致的評估；②公司向投資者傳遞的信息應該與公司根本的戰略和績效保持一致；③通過公司財務報告以及其他方式，向投資者提供公司經營業務所涉及的價值評價因素、相對應的財務指標以及評價公司和個人績效的結果，也就是公司要保持高度的透明度；④進行投資者溝通首先需要了解公司的投資者，並評價哪些投資者最為重要。
綜上所述，公司價值評估與公司價值創造活動息息相關，可以直觀地顯示兩者的關係。
公司價值創造過程與公司價值評估關鍵詞公司價值價值評估價值驅動因素現金流量折現現金流量模型經濟利潤經濟利潤模型相對價值模型戰略分析價值重組分析價值鏈優化預算管理財務活動控製績效評價體係激勵製度投資者溝通思考題
1.價值創造與評估的基本要點有哪些？你認為其中的哪點最為重要？為什麼？
2.你認為價值評估的發展趨勢是什麼？為什麼你有這樣的判斷？
3.如果你是一個上市公司的董事長，請問你最關注的公司價值驅動因素是哪些？為什麼？再如果你是CFO，又會怎樣呢？
4.請你比較一下折現現金流量模型、經濟利潤模型和相對價值模型的優缺點，以及各自的適用條件？
5.請思考一下，低成本戰略和差異化戰略在競爭優勢、產品種類、營銷特點方麵的異同，並探討這兩種主要的競爭戰略如何創造公司價值。
6.有人認為，公司出售的業務部門一定都是不能創造公司價值的業務部門，你怎麼認為？
7.對於競爭對手的價值鏈，企業是否應該進行分析？如果要分析，那麼對本企業的價值創造有什麼樣的作用？
8.如何保證預算製定和財務控製的過程能夠適應不斷變化的經營環境？
9.基於價值創造的績效評價指標和激勵製度應該具有什麼樣的特征？
10.投資者溝通的主要目的是什麼？
計算分析題
1.ABC
公司是在我國A股市場上市的一家主要經營管道原油和內外貿易海輪進入長江流域的原油、成品油、液體化工產品的裝卸、儲存以及一些水陸中轉、貨物集散等業務的港口類公司。2007年12月31日，某投資銀行根據ABC公司的曆史業績和宏觀與微觀經濟因素對其2008-2012年的經營和業績做出了預測，其中：營業收入包括了ABC公司的主營業務收入和其他業務收入；營業成本包括了ABC公司的主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務支出以及管理費用等成本費用的數額；流動資金淨增加額是公司在一定期間投入營業流動資金的金額；資本開支包括新的和重置的土地、廠房和設備的費用。