語言除了有聲語言表達外，還有輔助語言，就是態勢語言。態勢語言，雖不是由口部發出的語言，卻起了極大的輔助作用。所以，作為一名領導，要實施自己的領導行為，準確、有效地表達自己的意向和感情，就必然運用態勢語言。就像我們常說的“我看見你就知道你要說什麼”，這就是利用態勢語言傳播信息。凡是通過手勢、姿態、眼色和麵部表情來進行信息傳遞、思想溝通、感情交流的活動方式，統統稱為態勢語言。
領導者的態勢語言，是領導活動的信息載體，是領導者語言的重要部分。因此，加強領導者的態勢語言藝術，是十分必要的。態勢語言的內涵主要表現在如下幾個方麵：
1.態勢語言是人類語言的精華
在領導信息表達中所占比率較高的態勢語言是一種最古老、最原始的交際方式，也是曆史最悠久的交際方式，是源遠流長的，必不可少的。是人類思維及其表現形式——語言的長期積澱物，是人類語言的精華。羅曼·羅蘭曾經說過：“麵部表情是多少世紀培養成功的語言，比嘴裏講的更複雜千百倍的語言。”大量事實說明，在領導者的語言藝術中，態勢語言藝術具有重要地位。領導者態勢語言藝術的高低，往往在一定程度上決定著領導者水平的高低，決定著領導活動能否有效。
領導活動在某種意義上，我們可以說它是一個以協調、組織為主要內容的信息表達過程。在這一過程中，有目的、有意識地引進態勢語言，對於提高領導者的信息表達水平，一定會起到重要作用。
2.它是形成最佳“第一印象”的關鍵
領導者是拋頭露麵的人物，由於實踐範圍廣，同下屬接觸的時間短暫，因而其“第一印象”的形成就更需要態勢語言參與。“第一印象”好，人們日後對於其語言、行為，往往就容易向好的方麵推理，有利於為自己樹立良好形象和威信；相反，態勢語言拙劣，給人們的“第一印象”很糟，也就是說“頭三腳”踢不出去，以後再扭轉這種不良印象，其難度就要加大許多倍。因此，作為一名領導者，必須十分重視態勢語言藝術的修養。
3.它是傳達和聯絡感情的“信使”
領導者與下屬溝通的手段有許多，其中之一就是態勢語言。領導者在與下屬的交往中，可以采用適度而恰當的態勢語言，洞察下屬的心理，了解下屬的行為目標，巧妙地掌握下屬的意圖。同時領導又可以運用態勢語言向下級輸出思想和感情信息，及時地將自己的信息和工作意向傳達給下屬。領導者是居於統領地位的人。這種地位決定了有許多事情既不好用口語形式表達，又不好用文字形式表達，而隻能用態勢語言去表達。用態勢語言來進行藝術化的表達，既能達到預定目的，又可以避免和消除口語或文字表達所帶來的副作用。
4.它是扶持有聲語言的“綠葉”
一般說來，態勢語言可以單獨進行，而有聲語言是不能單獨進行的。因為，絕對沒有態勢語言參與的聲音語言是沒有的。例如，一個人在講話，不能隻是聲音起作用，必然要有表情、語氣等，這就產生了態勢語言。隻不過這種態勢語言的表達，有水平高低之分罷了。俗話說，“好花還要綠葉扶”。如果說有聲語言是紅花，那麼態勢語言就是綠葉，有聲語言隻有加上態勢語言的扶持，才能使自己聲、色、姿、情俱佳，發揮出巨大作用。
總而言之，態勢語言對於領導威信的塑造是十分重要的。
利用微笑溫暖人心
據統計，微笑是所有的交際語言中最有感染力的，微笑是放之四海而皆準的“人際交往的高招”。領導在與周圍人相處的時候，不管是同意別人的意見還是不同意，都不要擺出一副冷冰冰的麵孔，誰也不願意和冰冷態度的領導談話。即使是出於某種無奈而非談不可，在心底也已經產生了反感。試想，這樣的談話能有好結果嗎？因此，領導在交往中要學會笑，笑暖人心，又能體諒人心，給人以幸福感、自由感。
往往一個微笑能很快縮短你與他人之間的距離，表達出你的善意、愉悅，給人春風般的溫暖。微笑不花費什麼，卻有意外的收獲。微笑就像一種情緒的調和劑，更是人際關係的潤滑劑。但是在運用微笑傳情達意的時候，要注意做到以下幾點：
1.要笑得自然
微笑是發自內心的，是美好心靈的外現。這樣才能笑得自然，笑得親切，笑得美好、得體。要注意不能為笑而笑，沒笑裝笑。
2.要笑得真誠
微笑既是自己愉快心情的外露，也是純真之情的奉送。真誠的微笑讓對方內心產生溫暖，有時候還可能引起對方的共鳴，使之陶醉在歡樂之中，加深雙方的友情。
3.要笑得程度合適
微笑是向對方表示一種禮節和尊重。但是如果不注意程度，微笑得放肆、過分、沒有節製，就會有失身份，引起對方的反感。
4.笑的對象要合適
對不同的交際對象，應使用不同含義的微笑，傳達不同的感情。不然難免會有適得其反的情況出現。
5.要笑在合適的場合