正文 第7章 領導口才的心理——領導說話時要洞察他人心理(1)(1 / 3)

說話,要懂得什麼時候說什麼話;說了,還要為自己說過的話負責。一個人如果不是真材實料,如果沒有真知灼見,從他嘴裏吐出來的話也許能一時吸引他人,卻不能一世蒙蔽他人。

一言可以得人心

古語講,“山不在高,有仙則靈”。說話也一樣,不著重點的廢話連篇,往往抵不上一句有根有實的話所能發揮出的作用。說一位領導的口才好,並不是指他怎麼在人麵前侃侃而談,或者同樣一件事經他嘴一說就天花亂墜。而是說他每一次說話都能起到振奮人心,振聾發聵的目的。

1903年12月17日,是人類第一次駕駛飛機離開地麵飛行的日子。美國發明家萊特兄弟完成了這一曆史壯舉後,到歐洲旅行。

在法國的一次歡迎宴會上,各界名流慶祝萊特兄弟的成功,並希望他倆給大家講講話,再三推托之後,大萊特走向了講台,而他的演講隻有一句話:

“據我所知,鳥類中會說話的隻有鸚鵡,而鸚鵡是飛不高的。”

這句精彩的話,博得全場熱烈的掌聲。

萊特可以詳盡地介紹自己科學發明的經過,也可以談論科學家的實幹精神。但他的一句話,已高度地概括了創造的艱難和埋頭苦幹的精神,就是這樣一句話,已足以留給觀眾十分深刻的印象。

要想說話簡練,一語中的,引起對方的警覺和注意,還必須注意,所說之話要有一定的事實依據。

宋趙益王趙元傑在王府中造假山,花費銀子幾百萬兩,造成之後,便邀請賓客同僚盡興飲酒,一起觀賞假山。大家都酒酣耳熱,興致勃勃,唯獨姚坦低頭沉思,他對假山連看也不看。這引起了益王的注意,益王強迫他看。

姚坦抬起頭來說:“我隻看見血山,哪來的假山?”

益王大吃一驚,連忙問其原因。

姚坦回答:“我在鄉村時,親眼見到州縣衙門催逼賦稅,抓捕父子兄弟,送到縣裏鞭打。這座假山都是用民眾的賦稅造起來的,這不是血山又是什麼呢?”

姚坦把假山說成“血山”,看似聳人聽聞,但他是以耳聞目見的事實為根據,才有如此強烈的效果。若他是信口胡言,或許便大禍臨頭了。

掌握分寸,善抓人心

身為一名領導,一定要懂得掌握說話的分寸,善於抓住聽眾的心。

朱元璋做了皇帝之後,他從前的一位苦朋友從鄉下趕來找他:“我主萬歲!當年微臣隨駕掃蕩廬州府,打破罐州城,湯元帥在逃,拿住豆將軍,紅孩兒當關,多虧菜將軍。”朱元璋聽他說得好聽,心裏很高興。回想起來,也隱約記得他的話裏像是包含了一些從前的事情,所以,就立刻封他做了大官。這個消息讓另外一個苦朋友聽見了,就也去了。和朱元璋一見麵,他就直通通地說:“我主萬歲!還記得嗎?從前,你我都替人家看牛。有一天,我們在蘆花蕩裏,把偷來的豆子放在瓦罐裏煮著。還沒等煮熟,大家就搶著吃,把罐子都打破了,撒下一地的豆子,湯都潑在泥地裏。你隻顧從地下滿把地抓豆子吃,卻不小心連紅草葉子也送進嘴裏。葉子梗在喉嚨口,苦得你哭笑不得。還是我出的主意,叫你用青菜葉子放在手上一把吞下去,才把紅草葉子帶下肚子裏去了……”朱元璋嫌他太不會顧全體麵,等不得聽完就連聲大叫:“推出去斬了!推出去斬了!”

兩個人說的是同一件事,可是因為說話的方式不同,就得到了截然不同的待遇。人們在社交生活的實踐中,道理也是相同的。如何取悅你的談話對象是很重要的原則,取悅你的談話對象並不意味著一味趨附對方,而隻是希望能夠更好地達到交流的目的。

我們都有這樣的經驗:年齡小的時候,總有父母、師長對我們的教導,長大一些又有朋友之間的交流,這都是談心。談心就是打開雙方的心房,通過良好的溝通增進彼此的理解,讓事情朝好的方向發展。那麼是不是所有的人都會談心呢?不見得。你也許可以高談闊論三兩個小時而麵不改色,卻不一定會輕聲細語地談心,而這種方法有時候更適合解決問題。

下麵我們就討論一些談心的原則。

1.融洽關係,製造談話的氣氛

製造一種和諧的氣氛,說句笑話,講點讓人高興的事情,拉近了感情距離,效果就會好得多,哪怕煽情些也不傷大雅。

2.要注意談話的態度,要親切自然,消除對方談話的戒心

如果對立情緒較大,可采取“冷處理”的方法,暫時延緩談話,或者“曲線交談”,從另外的事入手。在親切之餘,要注意誠懇。

3.談話要有的放矢,目標明確,不能讓對方感到無所適從

最後,要注意選擇方法,增強談話的效果。一位哲學家說:“世界上沒有完全相同的兩片樹葉。”根據談話對象的不同采取不同的方法,可以直接奔向主題,也可以迂回進行。

這些原則和方法的核心在於清楚地認識談話對象,從談話對象的角度去決定溝通的方式和內容,所謂“談心要抓心”。

此外,說話還要動聽入耳。因為,交流總是雙向的,不論是在公共場合發表演講,還是和別人隨意交談,除了說話的自己(說話人)以外,還有說話的對象(聽話人)。為此,說話人不能想說什麼就說什麼,而要看對象,從對象的不同特點出發,說不同的話,從而創造一種和諧、融洽的氣氛,達到說話的目的。