正文 中小民營企業科技創新的問題及對策分析(2 / 2)

出台。

2.2.2 完善法律環境,加強知識產權保護。加強知識產權保護的法律和規章的宣傳,以知識產權試點城市為契機,強調推進減輕訴訟經濟成本的改革,在法律允許的範圍內,加大侵犯知識產權的懲處力度,為企業創造一個公平競爭的法律環境,保障創新投入獲得增益收入。

2.3 讓中小民營企業成為真正的創新主體

中小民營企業必須順應社會的發展,借助國家和政府的有利政策,加大創新資金投入,大力引進科技創新型專業人才和管理人才,提高管理水平與科研能力,讓中小民營企業能成為真正的創新主體,不斷發展狀大。

2.3.1 拓寬中小民營企業的融資渠道。一是在國家加強金融監管的同時,采取優惠政策,鼓勵建立民營金融機構;二是建立專門為中小民營企業金融機構服務,為中小民營企業提供低息貸款,建立“民營經濟發展基金”,為私營企業的發展提供中長期貸款;三是改善中小民營企業融資信用擔保體係,讓無形資產可作抵押;四是適當降低民營企業直接融資門檻;五是建立民營企業貸款擔保基金;六是放寬外資銀行的經營範圍,爭取資金支持。

2.3.2 廣泛引進科技創新專業人才。一要建立科學的人才引進機製,讓員工在開放平等的環境下展示自己的才能,最大限度地激發員工的積極性;二要加大人才引進力度,采用多種途徑引進科研型與應用型人才。搭建校企合作平台,充分利用高等院校的專業人才為民營經濟的創新發展提供智力支持;三要營造良好的留人環境。企業要想盡辦法留住人才,穩固地充實企業的科研隊伍。

2.3.3 提高企業管理水平。一是要建立現代企業管理製度。民營企業必須建立新型的現代企業管理模式,發展趨勢就是控股化和集約化,充分發揮家長式管理模式靈活高效的優勢,學習和借鑒先進的管理經驗,明晰產權,科學管理,建立現代企業製度;二是要著重加強企業的戰略管理,認清當前形勢和競爭環境,了解未來的發展機遇和挑戰;三是大力引進各類管理人才,並定期為管理人員進行培訓,不斷地與時俱進,保持領先的管理水平,讓中小民營企業徹底走出低水平的管理困境。

2.4 推進信息化建設,增進與科研院所的交流合作

鼓勵中小民營企業接觸網絡,提高市場營銷能力和科學管理能力。推廣和應用先進的應用軟件,實現資源的優化配置,提高中小民營企業生產經營管理過程中的網絡化和數字化水平,降低成本,提高質量,增強競爭能力。通過網絡平台與各種科研合作機會,與科研院所建立長期的合作與交流的關係,增強企業的科研創新能力。我國中小民營企業要有意識地主動尋找和抓住機遇,增進與科研院所的合作與交流,提升自己的科研能力。

2.5 加強國家和社會中介服務的支持力度

2.5.1 加強國家係統支持力度。一是國家加強適合民營企業信息技術的研究與發展;二是鼓勵私人企業根據市場需求和國家產業政策,加強技術改造,采用先進技術、工藝和設備,對民營企業的研究開發項目,政府也應建立,並給予財政支持;三是製定高科技人才的補貼政策,鼓勵科技人員到私人企業服務,鼓勵高校畢業生到民營企業工作;四是利用中心城市高新技術產業相對集中的科研實力,創建民營高新技術企業,培育民營企業技術創新基地,建立以城市為依托,主要麵向民營企業的技術創新支持體係。

2.5.2 完善社會中介服務體係。加快科技服務中介建設,不斷完善科技服務體係。大力支持各類麵向民營企業自主創新的技術中介服務機構的建設。根據社會化、專業化、市場化、網絡化、規範化的要求,推進服務業的發展,民營企業在技術創新、研究、技術谘詢等方麵的服務,建立民營企業的自主創新平台,充分利用有利於民營企業自主創新的所有資源,加快中小民營企業的發展。

參考文獻

[1] 徐峰.我國中小型民營企業人才引進問題及其對策[J].滄州師範專科學校學報,2006,22(4):117—118.

[2] 唐雲鋒.中小民營企業的科技需求特點[J].浙江經濟,2006,(20):61.

作者簡介:王林(1983—),男,四川成都人,成都紡織高等專科學校助教,研究方向:企業理論與企業發展戰略。

(責任編輯:葉小堅)