隨著企事業單位和黨政機關改革步伐的不斷加快，各行業中層領導的職能也不可避免地要發生一係列相應的變化。職能的變化必然導致工作內容和工作方法的變化——《現代中層領導培訓手冊》就是為了適應這一變化的客觀需要而編寫的。
中層領導是組織序列中的中堅力量，兼有領導者與下屬的雙重身份。作為一級領導者，在帶領下屬完成本部門工作的同時，也在接受著上級的領導；作為一級下屬，在組織完成上級交付的各項工作任務的同時，也在領導著下屬的工作。不論是企事業單位，還是黨政機關，中層領導人數都具有很大的比例，並且幾乎分布在組織係統的每一個領域或方麵，獨當一麵地負責著計劃、人事、公關等各個部門的相關事務。平時，人們都習慣地稱之為處長、科長、主任、主管等，這些人都屬於“中層領導”。
中層領導處在組織序列的夾心餅幹中，在“上擠下壓”的環境中，如何遊刃有餘地開展工作，營造良好的工作環境，處理好方方麵麵的關係，是每個中層領導都必須麵對的現實課題。本書融現代MBA（工商管理碩士）和MPA（公共管理碩士）的核心內容於一爐，結合中國改革的實際，全麵係統地闡述了現代中層領導的工作特點、職能特征、工作內容和工作方法，其中包括“新官上任”時的亮相藝術，組織工作的技巧，駕馭權力的方法，以及與上級、同級和下屬之間相處的藝術等。
本書特別注重內容的實用性和方法的指導性，其間穿插大量的經典案例，聚焦疑點，解決難題，很適宜中層領導作為案頭工作的必備用書。
作者
2015年5月於北京