（5）組織全班員工麵對“全家福”照片牌板進行安全宣誓。
8.親情文化凝聚和諧團隊
（1）公司要積極打造“親情文化”，充分發揮家屬第二道安全防線作用。寫一句親情寄語、寄一封家書，深入班組開展安全宣傳、慶功演出，常講安全課，勤吹枕邊風，使之成為員工安全的“護身符”。
（2）積極開展班組“民生日記”活動。所謂“民生日記”，就是設在班組活動室的一塊記事板，專門記錄員工家庭生活中的為難事。在生活中講親情，多關愛，讓班組像家一樣溫馨和諧，也使員工消除後顧之憂。
四、如何從“要安全”到“會安全”
如何從“要我安全”轉變為“我要安全”
安全是指不受威脅，沒有危險、危害和損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害。
“要我安全”是一種被動的安全觀，而“我要安全”是一種主動的安全觀。
從“要我安全”轉變為“我要安全”就是從被動轉變為主動，把指標變成大眾的意識，把被動防護變成基本意識的防護。
“安全生產沒有終點隻有起點！”各班組必須把安全生產放在第一位，使全員參與安全生產，齊抓共管。“安全”是企業管理過程中的永恒的主題，而我們要做好安全生產，就必須從“要我安全”的思想中轉變為“我要安全”。
1.“我要安全”不僅在於知道，關鍵在於行動
無論什麼時候，我們都不能丟掉“安全”兩個字，在一線工作的員工，都知道公路上的車輛川流不息地穿梭奔馳著，非常不安全，所以我們在施工作業時要認真、規範地擺放好施工牌等安全防護措施。我們要知道，上級領導要求我們做好安全防護措施，是關心我們員工，對我們員工負責的一種體現。而單位要保證安全生產，則需要我們全體員工發揚主人翁精神，真正樹立起“安全生產，人人有責”的安全理念，從被動接受的“要我安全”轉變為積極主動的“我要安全”。
2.要樹立安全意識養成良好習慣，從我做起，從小事做起
上班前按規定穿戴防護用品；使用機械、機具要按操作規程進行操作，發現異常及時整改；下班後要注意休息，養足精神，勞逸結合。行業的特點決定了工作中存在各種不安全因素，因此，在工作中頭腦要保持高度警惕，時刻把安全放在心裏，在思想上不要存在麻痹和僥幸心理，不要認為這些事故不可能發生在自己身上，一次兩次可能避免，時間長了，誰都不敢保證事故不會發生在自己身上。所以在生產工作過程中，我們要嚴格遵守安全生產規章製度，把安全生產落實到行動中去。
所以說，企業製定措施，提升職工安全意識，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，是安全生產執行力由強製性到自覺性的一次質的飛躍。
如何從“我要安全”轉變到“我會安全”
我們不但要有“我要安全”的意識，還要學會“我會安全”，我能安全。在員工意識到“我要安全”的同時，還必須實現“我會安全”，才能從事故源頭控製不安全行為，減少或避免事故的發生。
如何從根本上提高員工的安全保護意識，實現從“我要安全”到“我會安全”的根本轉變？
1.完善安全管理規章製度
（1）企業每年都要對管理規章進行一次修訂、完善，並建立補充各類記錄台賬。
（2）企業要全麵開展安全運行內審工作，有計劃、有頻次、有步驟地逐條進行審計。對安全運行中發現的問題不隱瞞、不回避，及時提出限期整改意見，隻有對整改的問題做好跟蹤落實，才能大大提高安全運行質量。