二、企業經營管理的創新策略
在知識經濟時代，企業的經營管理對企業在激烈的市場競爭中取得立足之地是非常重要的。經營管理與財務管理一樣，在企業管理中也是重中之重，他們都是企業發展創新的重要支柱。
（一）進行先進的、現代化的經營管理創新
企業要想創新經營管理，首先，要進行以業務營運為核心的戰略化管理。這種管理方式要求企業具備前瞻性的戰略目光，積極構造戰略架構，勇於和善於預測戰略前景，關注企業產品核心能力的發展和資源沉澱。從產業的角度考慮企業資源配置，以核心能力為主線，在人力資源、生產製造、產品研發、資金、市場營銷等方麵進行有機結合，使產業的核心競爭力領先於同行。
其次，在競爭戰略與合作模式上進行創新。目前各個企業的競爭模式都是由人才競爭轉向知識管理、創新人才的兩級競爭。知識管理是對現有和潛在知識獲取、學習、儲存、共享使用和管理的過程。通過知識管理，可以降低產品成本、提高工作效率，從而提高企業可持續發展能力，推動企業擁有更高層次的競爭能力。而創造人才競爭實際上是知識管理的延續，是超越現有和潛在的知識競爭，通過創造性人才的開拓精神，為企業解決難題，並為企業帶來新技術、新知識。創造性的知識管理使企業形成新的競爭能力。
因此，為了與眾多的對手相區別，企業應在整體策略層就開始設計競爭手段，設計新的競爭內容。如：品牌產品、公益廣告、客戶滿意服務、企業文化等，企業在競爭中必須由持續經營合作轉為項目經營合作，由資源互補合作轉向資源交易合作。企業與合作夥伴轉為項目合作以後，順其自然資源也就成為一種交易性合作了。企業在經營合作時，還要緊跟環境變化不斷地修改、創新戰略決策的不足之處，這樣才能提升整體策略層麵的競爭力。
（二）進行經濟時代經營管理理念的創新
進入21世紀，新經濟時代的組織運行在很大程度上改變了工業經濟中傳統的組織運行模式，對企業的經營管理、領導決策與生產經營活動都產生了很大影響。新經濟時代的競爭，迫使企業在經營管理中不斷地改革創新，這樣才能適應新時代發展的需要。推進經營管理理念創新是企業致勝的關鍵。眾所周知，在經濟社會，世界每時每刻都在發生變化，而新的經濟正在改變市場經濟的遊戲規則，其變革速度之快超出人的預料。所以，企業成敗取決於適應環境變化的能力，哪家企業創新能力大、速度快，就可以迅速占領市場。不但要比創新速度，還要比企業產品推向市場的速度，這是企業可持續發展的關鍵所在。因此，組織結構與經營管理理念的創新成為企業實現戰略目標的一項重要工作。
1.加快信息資源的開發和管理。信息是企業在新經濟時代謀求創新發展不可缺少的因素。企業經營管理創新的根本保證就是其內部及內部環境之間能夠進行充分的信息交流。有效的經營管理要以信息為基礎，以管理活動為過程，實施計劃——執行——調控——再計劃——再執行——再調控的反複循環過程。信息化為企業創新發展帶來深刻變化，還可以克服企業發展中的障礙。
2.把擁有一流的經營管理創新理念作為企業可持續發展的動力。在新經濟時代背景下，創新的作用得到空前強化，並逐漸升華成一種社會思維和行動的理念。企業經營管理最基本的理念就是不斷創新發展。企業要培養員工全新的經營管理理念，把“以人為本”的管理理念作為企業可持續發展的基礎，隻有堅持經營管理理念的創新，企業才能迅速做大做強。
時代在發展，社會在進步。隻有在財務管理、經營管理中不斷發展創新，才能使我國企業快速發展，充滿勃勃生機。
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