包玉剛當然懂得投桃報李，他協助李嘉誠從彙豐銀行承接了和記黃埔的9000萬股股票。為下一步順利吞並英資和黃，成為“入主英資洋行第一人”奠定了堅實的基礎，可謂一舉兩得，既重情又獲利。包玉剛入主九龍倉之後，便與李嘉誠合作發展西環的貨倉大廈。李嘉誠隻需要投入建築費，而無需付出地價費，日後利潤兩家對半分。這種得天獨厚的不動產合作方式，同樣是包玉剛的投桃報李。
結果，李嘉誠得到了比預期更多的利益。
天機的奧妙是不可思議的，不要說未來的事不可預料，就連目前的事也很難推斷。有時讓人先飽受磨難後再春風得意，有時讓人先得意一番後又陷入困苦挫折之中。有高深修養的人對此看得很清楚，並有一套最佳的對付之方，這就是權衡利弊，放眼遠處的收益。
做大生意者通常都具有戰略眼光，即使他們在決定眼下需要的改革時亦如此。盡管他們的許多見解是以目標、質量或價值為導向的，但把注意力集中在“下一個問題是”，無疑為他們明確“未來”目標提供了催化劑——考慮未來目標是一種來自突破性思維的遠見。這是策劃能力中很重要的一條，做大生意者必須要具備。
獨特技巧能幫助你構建一個深入理解問題的框架。你最初的目標排列為你提供了建立可行辦法的堅實性。現在，考慮未來有助於你提出自己今後需要的辦法。你現在的變革應基於你下一步可能采取的措施。
找出目標以後，你下一步要做的是，考慮所有今後的實施情況。
人類的發展史就是不斷創造的曆史。有人製造開罐頭的工具、網球、一種蛋糕混合料，接著就有人來改進這些東西：製造電動開罐頭的器具、彩色網球、上敷奶油的混合料蛋糕等。
一旦你實現了某個目標，然後就躺下高枕無憂，不思進取，因為你的潛意識告訴自己你已取得的成功就是最終目標，這是陳舊的思維方式。突破性思維告訴我們，每一種新產品或係統，往往隻是一種更新的產品或係統的墊腳石而已。
所有問題毫無例外都會向未來發展。在解決難題時，你應注意自己今後可能再次解決這一問題，這樣做能為你省去不少麻煩事，你的遠見有助於改進你目前的解決辦法，並能把改進措施納入進來，以備日後之需。
考慮未來的技巧能使你的思維升華，從而超越第一個解決辦法。如果你的機器運轉不良，可以讓工程師重新設計一個齒輪，使其運行更好。但是，你該問問自己：“是改良齒輪對今後更有利呢，還是找一種完全不同的新辦法更好呢？”
考慮未來的技巧激勵你去發現新的辦法——它可能不能立即實行，但隻有朝其努力，你才能生存下去。你眼下的解決辦法不過是你麵向更好的未來的過渡措施。
老經驗：
人無遠慮，必有近憂。做大生意者不能眼光短淺，要能從長遠考慮問題，才能有大計劃，大目標、大步驟、大行動。
生意場如同不見血腥的戰場。在這場戰鬥中，目光高遠的人，往往懂得以長久發展為重，不計較一時的利害得失。