正文 解讀“厚德 務實 創新 圖強”文化觀(2 / 2)

所謂創新,就是要革故鼎新,開拓進取。與沿海地區相比,阜寧地理位置不優,自然資源不豐,綜合實力不強,尤其需要我們用改革的思維、創新的舉措破解難題,激發活力,推動發展。始終堅持理念出新、思路出新、方法出新,走前人未走之路、幹別人未幹之事,不斷開拓,積極進取,努力創造出彎道超越、後發先至的業績。在工作中我們要堅持把繼承與創新進行有機結合,先進性與廣泛性進行有機結合,思想問題與實際問題解決進行有機結合,采取疏導的方法,鼓勵職工積極參與、發揚民主,尊重、理解關心他人。在工作中,我們要根據不同問題區別對待,區分層次,既要講清道理以道理說服人,又要以感情感動人,在堅持處理問題中要貫穿思想主題教育,通過不斷地解決問題,來提高職工思想道德素質。新時期由於人們的經濟生活和社會生活發生了很大的變化,因而人們的思想意識和生活也隨之發生很大的變化,我們基層水利係統思想政治工作所麵臨的工作任務、工作內容以及具體表現形式也隨著形勢的變化發生了變化,對此,我們要不斷地去探索職工思想活動新出現的情況和新的特點,不斷地創新工作思路。在內容上要積極營造健康向上,豐富文化內涵,在處理工作方法上要靈活變通,富有感情,在組織體係上要堅持科學富有責任感,從而使思想政治工作不斷適合新形勢的發展需要。因此,我們要迅速更新思維觀念,不斷地開闊新的視野,拓展新的思路,並及時捕捉單位職工思想觀念的新動向,並善於運用現代科學思維觀念去積極做好工作。通過加強政治學習,開展電化教育、水利講壇、水文化活動等方式,引領幹部職工樹立“民生水利”理念,不斷增強基層水利單位職工的科學發展意識、大局意識和服務經濟意識,切實把職工的思想觀念統一到調動職工的積極性和水利事業發展上來。

圖強,就是要拚搏爭先,追求卓越。向先進看齊,與強者比拚。作為基層水利部門我們應當不甘落後,提升目標定位,爭先領先率先,創造特色、打造亮點,始終做到高標準嚴要求,追求唯一、成為第一。爭先創優是我站一以貫之的目標,2012年我站成為鹽城市園林式單位,2014年江蘇省水利工程三級管理單位。為了力爭2016年升格為省二級工程管理單位,我站緊緊抓住省廢黃河堆堤岸線開發機遇,入海道堤防、林權改革、灘地魚塘發包,不斷增加收入,壯大集體經濟。同時我們對內出台以嚴格考勤製度、整頓工作紀律為主要內容的百分製崗位目標考核責任製,從上下班時間抓起,由辦公室實行不定期的簽到與查崗,並對違規者進行相應的經濟處罰。各工作組、閘、站按照具體職能進行分工,各自履行自己的職責,理順辦事程序,堅決杜絕推諉扯皮的不良陋習,有效地堵塞工作中的漏洞,布置的工作任務做到不打折扣地完成,對不能按時完成的相關人員嚴格地獎罰。健全科學製度,實施科學管理。我站組織全體幹部職工深刻領會中央和省市縣各級水管體製改革文件精神以及水利方麵的法律法規,並在全站開展集體大討論,虛心聽取基層一線意見,在此基礎上結合水利工程管理的具體要求,建立與之相適應的管理製度,實施崗位責任製並進行目標量化考核辦法,對水管工作進行統一規範,並強化有關製度落實,通過每月檢查,每季度評定,年終考核兌現的監控辦法,切實做到通過製度管人,通過責任約束人,從而使水管工作的全過程處於受控狀態。加強工程管理維護,確保工程設施安全度汛。我們切實把工程日常管理工作放在工作第一位,並加強維護管理努力降低維修養護成本,在此基礎上通過多渠道努力爭取資金,通過加大對年久失修,老化嚴重的工程除險加固投入,努力確保防汛抗旱統籌兼顧有機結合,以杜絕安全隱患。通過這一係列舉措,創優工作一定會取得預期效果。實踐證明,開展行之有效的爭先創優活動,有利於強化基層標責任意識,有利於促進經濟社會又好又快發展。爭先創優我們在工作中既要有積極向上的工作熱情,又要講求最優方法以達到的最佳效果,切實把爭先創優活動抓緊抓好,抓出成效。在爭先創優活動中,我們基層幹部要以“爭先創優”活動作為載體做好基層工作,我認為必須切實轉變工作作風,熱忱服務於民,促進社會和諧,以人人爭做一位讓人民滿意的公仆為目標,切實發揮自己的模範帶頭作用。