城市的零售中心，交通密集、店鋪林立、商品尤其是名品精品薈萃。一般以一家或幾家百貨店為核心，由星羅棋布的中小型商店環繞而成，如北京的西單北大街、上海的南京路。該區商圈廣、客流量大但地價昂貴。
次級商業區
常位於主要街道十字路口，一般以一大型商店為核心，幾十家小型商店圍繞而成，其繁華狀態遜色於中心商業區。如區級商業中心。
居民商業區
食品店、藥店、理發店、美容店、洗衣店、餐館等組成的為一至兩個居民區服務的商店群，它們大多位於居民區的中心地帶。
小型商業區
由超市及雜貨店等小型商店組成，常位於城市邊緣地帶，主要滿足郊區購物者的需要。
微型商業區
位於街道或公路兩旁，由幾家小商店點綴而成。
設店區位的選擇
及時占領新的中心區位及門戶區位
中心區位即中心商業區、次級商業區及居民商業區等商業繁華地帶；門戶區位則是車站、碼頭、機場附近地段，是城市對外聯係的樞紐。隨著城市的發展變化，中心區位及門戶區位也在不斷變化。為此，有識之士應眼觀六路、耳聽八方、廣納信息，憑著高識遠見，在局勢明朗以前，及早進入即將形成的新的中心區位及門戶區位，可以取得很高的投資收益率。
處理好群體規模與單體壟斷的辯證關係
一般店址選擇以避免競爭對手為好，但是如果市場容量形態比較有利，在這種狀況下，同類型的商店集中在一起，顧客具有廣泛的挑選餘地而不致於白跑一趟，這樣無疑會吸引更多顧客前來選購，形成規模優勢。許多同類商品一條街之所以生意火爆、聞名遐邇，原因就在於此。
當然，並非所有商品都能大範圍、大量吸引顧客，因此並非所有的商品經營都適合“成行成市”出現。隻有一些選購品及特殊用品如電腦、服裝、飾品、家電、特產等“成行成市”才有益於商店營業。而經營日常生活用品這些使用頻率很高的商品的商店，因其商圈極為有限，聚在一起易形成水火不容的情形，容易展開價格戰，造成兩敗俱傷。
對於競爭已經比較激烈的專門商品街，經營者應該根據飽和指數、自身的競爭力及風險承受力、其他可供選擇的區位等具體情況酌情選擇。
中小商店要善於合群
多家商店聚集在一起，能相互補充、相輔相成，形成比單家商店強大許多的吸引力，能擴大商圈的外延及內涵，為各商店提供新的市場機會，形成“商業聚集效應”。特別是那些經營選購品或特殊品的中小型商店，自己的商圈很小，如能與一些互補性商店聚集在一起，既可分享聚集效應又能避免激烈的競爭。
配合區位特征選取店鋪類型
車站附近地段
這裏是旅客聚集區。顧客以來往旅客為主。他們大多購買易選購、便於攜帶的商品。在此地區適合發展經營餐飲服務、生活用品、食品、當地特產等商品的商店。
商業區地段
這裏是廣大居民購物、娛樂、聊天的場所。該地段從事經營的成本費用高、競爭性強，適合發展大型綜合商店及富有個性的專營店。
影劇院、公園名勝附近地段
這裏集中了大量休閑的居民或觀光的遊客，適宜建立餐飲、食品、娛樂型商店。
工廠、機關、企業彙集地段
這裏是上班族的聚集地，適合發展經營飲食、日常生活用品及辦公用品的商店。具體經營範圍則需參照上班族的性別、年齡、收入作出相應的安排。
學生聚集地段
這個地段具有明顯的文化、服務、娛樂傾向，適宜發展經營文化用品、書籍、生活必需品、飲食的商店，以及理發店、遊戲室等提供生活及娛樂服務設施的商店。
住宅區地段
這個地段具有濃鬱的生活氣息，家庭生活用品消費尤其是日用品消費量最大，凡能給家庭生活提供獨特服務的商店都能獲得較好的發展。如果商店能夠兼有為居民提供聯誼活動的功能，有時可得到意想不到的功效。