如果員工違反了惠普的基本紀律，就會受到嚴厲的處罰。惠普有一個製度，為防止員工之間互相打探薪酬，凡是透露工資的員工必須馬上辭退，這一點毫不含糊，無論他在惠普的位置有多重要。曾經，惠普有一個業務水平很高的技術人員，在報銷出租車費的時候做了手腳，車票上原來的金額是40美元，他把40美元改成了140美元。後來，公司財務人員看出了破綻，經過與出租汽車公司核對，證明該員工的確是虛報發票了。盡管他很優秀，對公司業務發展有重要作用，但惠普仍然開除了他。惠普中國區總裁孫振耀也說過：“惠普公司做生意的框架和紀律是非常清楚的，從我們的價值觀和企業精神來看，這是天條，如果有誰沒有做好它的話，公司一旦知道，犯錯誤的人付出的代價是非常大的。”紀律就是紀律，這就是惠普。
惠普的管理好比印度詩人泰戈爾所說的：“上帝的右手是溫柔的，但他的左手是嚴厲的。”紀律是企業生命的保障，有紀律這個保障，才能真正體現出藍血精神的實質。
責任缺失是不守紀律的表現
【藍血精神】
遵守紀律是一種負責任的表現，這是藍血精神滲透出的深層內涵，在軍隊中如此，在企業中也是如此。
1931年，在第三次反“圍剿”戰役中，3萬多紅軍將士按照總部的命令，隱蔽在幾十個山頭的叢林中，盡管敵人的飛機不斷在上空盤旋偵察，但紅軍將士堅決執行命令，遵守隱蔽紀律，敵機連紅軍的影子也沒發現。難熬的白天過去以後，我軍突然向敵人發起猛烈進攻，4天之內三戰皆捷，共殲敵兩個師。
如果紅軍將士不守紀律、不負責任地隨意活動讓敵人發現的話，那麼戰局就可能發生逆轉。
2003年12月23日夜，重慶市開縣高橋鎮，中國石油天然氣集團公司西南油氣田分公司川東北氣礦羅家16H井在起鑽時，突然發生井噴，富含硫化氫的氣體從鑽井噴出達30米高，失控的有毒氣體隨空氣迅速擴散。這次事故造成243人死亡、4000多人受傷、9.3萬多人受災的嚴重後果。後來，經調查發現：在起鑽前，鑽井液循環時間不夠；在起鑽過程中，違章操作，鑽井液灌注不符合規定；有關人員違章卸掉鑽柱上的回壓閥，是導致井噴失控的直接原因……
一係列不遵守勞動紀律的行為最終釀成了無法挽回的慘劇。不遵守紀律給社會造成了巨大的危害，一個沒有紀律觀念的員工是缺乏責任心的員工。嚴格遵守企業的紀律，是每一個員工對企業應盡的責任。員工能否遵守紀律，往往影響別人對企業的評價，影響企業的社會形象，進而影響企業的收益和發展。