明治保險公司是隸屬三菱財團的一家公司。在日本，三菱是數一數二的大財團。原一平是明治保險公司的推銷員，當然也是三菱財團中的一分子。當時，三菱財團的最高負責人是串田萬藏，他是三菱總公司的理事長，也是三菱銀行的總裁，又兼任明治保險公司董事長。
有一天，原一平突然閃出一個念頭：“三菱銀行一定要向許多公司融資或投資。三菱銀行的總裁串田萬藏先生，也是我們公司（明治保險公司）的董事長。我若能取得串田董事長的介紹信，天啊!我不敢再想下去了。”
當時有一家名叫日清的紡織公司，是由三菱銀行資助的，該公司的總經理名叫宮島清次郎。“好!就請串田董事長把宮島清次郎先生介紹給我吧!”想到這裏，他立刻展開行動。
在一個星期六的早晨，原一平去拜訪串田董事長。他來到了三菱財團的大本營——三菱的總公司。麵對三菱總公司雄偉的建築，他還覺得有點心虛。9點整，他被帶進理事長的會客室。他在會客室裏整整呆坐了兩個小時不見董事長進來，後來不由自主地在沙發上睡著了。
忽然他覺得肩膀上被人推了兩三下，立刻驚醒，眼前出現了在照片上早已麵熟的串田董事長。他還帶了兩個秘書，三個人居高臨下地凝視著他。
看到原一平醒來，串田董事長劈頭就大聲問：“你找我有什麼事？”他結結巴巴地說：“我……我是明治保險公司的原一平。”不等他把話說完，董事長又來了一句：“你找我到底有什麼事呢？”“我要去訪問日清紡織公司的總經理宮島清次郎先生，想請董事長幫助我，給我寫一張介紹信。”“什麼？保險那玩意兒也是可以來介紹的嗎？”
一聽到董事長那句話，原一平就向前跨了一大步，並大聲罵道：“你這個混賬東西!”董事長一下子愣住了，本能地往後退了一步。原一平繼續大聲說：“你剛剛說‘保險那玩意兒’了。”“……”“你這個老家夥還是我們公司的董事長呢!我要立刻回公司去，向所有的員工宣布……”
說完之後，原一平怒氣衝衝地奪門而出。他回到公司，向常務董事簡單作了彙報，並向公司提出辭呈。正在這時，常務董事桌上的電話鈴聲響起，他接完電話後哈哈大笑地對原一平說：“這是串田董事長的電話，他說剛才三菱公司來了一個很厲害的年輕人，嚇了他一大跳。畢竟，董事長胸襟寬闊，他實在太偉大了。”
常務董事的話，讓原一平有些糊塗，後來才知道當他大罵董事長，氣憤地衝出去之後，董事長仔細地思量，發現他的話有道理，自省以前對保險有偏見。既然身為明治保險公司的最高級領導者，不但應該對保險有正確的看法，而且應當積極地去推動保險業務的擴展才對。於是即使在應該休息的星期六，董事長也還是立即召開高級主管緊急會議，要求把三菱關係企業的退休金全部轉投到明治保險公司。他還誇獎原一平是位優秀的職員。
不僅如此，串田董事長還下令，以後凡是原一平需要的客戶，不管多麼重要，都介紹給他。串田董事長之所以看重敢於冒犯自己的小職員，就在於非常欣賞原一平維護企業信念的工作態度。
原一平情不自禁地痛罵了董事長，是因為他熱愛自己的工作，視推銷保險為自己存在的意義，所以他不能容忍他人對企業精神的背叛。
我們應向原一平學習，對他人違背企業價值觀的行為堅決予以抗爭、指正。“正人必先正己”，我們平時也要留心檢查自己的言行，剔除叛徒行動，做企業信念的忠誠衛士。下麵的例子就是典型的企業“叛徒”行為。
王力在一家化工企業做人力資源主管已三年多了，他一直負責企業的績效管理，經受不住朋友的勸說開始炒股，工作幾乎成了他的副業。他簡單地將考核表發到各部門的負責人手裏，要他們盡快填完交回來。考核結果彙總上來了，他也不管是否屬實，也省去了評價反饋，在粗略地作了統計後就將結果交給了負責薪酬管理的主管。這種統計可能存在的許多錯誤會誤導公司管理者的決策，從而給企業帶來諸多不利影響。
這些不敬業的“叛徒”行為不僅會妨礙公司實現使命追求，還會使“叛徒”自己的職業生涯發展陷入惡性循環：不敬業、不勤奮，得不到嘉獎和升遷，生活越來越艱難，變本加厲地不敬業、不勤奮，更加得不到嘉獎和升遷，生活進一步陷入艱難的境地。若能像原一平那樣，堅決維護企業的使命和價值觀，堅決地進行剔除“叛徒”行動，我們就可實現自身與公司的雙贏。