有效行動才是勝利的關鍵所在。如果沒有行動，那麼我們的理論就毫無價值可言，我們的計劃也不過是一堆廢紙，我們的人生目標也不可能達到。一張地圖，無論繪製得多麼詳細，比例尺有多麼精密，它也不能帶著他的主人在地麵上移動哪怕一寸；一部法典，無論它多麼公正，決不能預防罪惡的發生；一本教你如何成功的經典，無論它寫得如何精彩，也絕對不會給你賺回一分錢來。隻有行動，才是你成功的起點，才能使你的幻想、你的計劃、你的目標成為一股活動的力量。行動，是滋潤你成功的食物和水。
有一位滿腦子都是智慧的教授與一位文盲相鄰而居。盡管兩人地位懸殊，知識水平、性格有天壤之別，可兩人有一個共同的目標：如何盡快富裕起來。
每天，教授蹺著二郎腿大談特談他的致富經，文盲在旁虔誠地聽著，他非常欽佩教授的學識與智慧，並且開始依照教授的致富設想去努力。
若幹年後，文盲成了一位百萬富翁，而教授還在空談他的致富理論。
即便是坐享其成，守株待兔，也還得去“坐”、去“守”，也要行動。所有的知識（心態、目標、時間管理）必須化為行動。不管你現在決定做什麼事，不管你設定了多少目標，你一定要立刻行動。
美國小說家海明威小時候很愛空想，父親為了讓他克服這個毛病，給他講了一個故事。
一個人向一位思想家請教成功的關鍵所在，思想家告訴他是“多思多想”。這人聽後，似有所獲。回到家，躺在床上，開始胡思亂想。他的妻子發現他行為舉止異常，跑去找思想家，說丈夫自從向你請教後，整日足不出戶，眼望天花板，口中念念有詞，就像中了魔。思想家跟著到那人家中。看到那人委靡不振，勉強眨著眼，看到思想家來了，就像抓到了救命稻草，急切地問：“我每天一直在思考，你看我離偉大的思想家還有多遠？”思想家問：“你思考了些什麼？”那人答：“想得太多，腦袋都快炸了。”“你隻想不做，隻能收獲無用的思想垃圾。”思想家毫不留情地說道。
從故事中不難發現，滿腹經綸的空想家，是思想的巨人，卻是行動的矮子，他們的思想沒有任何價值。
在父親的教導下，海明威終其一生總是喜歡實幹而不尚空談，並且一生行萬裏路，足跡遍及亞、非、歐、美各大洲，寫出了許多流芳百世的名作。他用實實在在的行動作為動力，獲得了巨大的成功，取得了卓越的成就。海明威用他的行動證明了這樣一個道理：隻有行動才能讓思想發揮它的價值。
青春追逐理想，信念是永恒的支撐，坎坷孕育美好的向往，磨難造就人生。我們每個人都對明天懷有一片赤誠，那麼從現在開始，讓我們去做吧！心動不如行動。
韋爾奇原來是GE的一名出色的工程師，後來，一直負責韋爾奇所在的實驗項目的聚合物產品生產經理鮑勃·芬霍爾特，因成績突出被提升到總部擔任戰略策劃負責人，這樣經理的職位就空缺了。
“我為什麼不試試呢？”韋爾奇想。韋爾奇不想看著這個可以改變自己的機會從自己眼前溜走，這個富有挑戰性的工作實在是太有誘惑力了。
有一天，和主管加托夫以及其他人吃完晚餐後，韋爾奇跟著加托夫來到停車場，並且坐在加托夫的汽車上。
“為什麼不讓我試試鮑勃的位置？”韋爾奇開門見山地說。
“你是在開玩笑嗎？”加托夫問道，“傑克，你根本不熟悉市場。而這一點對於這種新產品卻是至關重要的。”
韋爾奇不肯接受否定的回答。現在輪到他遊說加托夫了，他談到了自己的資曆、看市場的眼光、對人和工作的態度。兩個人都沒有注意到這個夜晚又黑又冷，韋爾奇在加托夫的車上坐了一個多小時，試圖說服他。
加托夫當晚並沒有答複韋爾奇，但當他把車開出停車場的時候，他似乎明白了韋爾奇是多麼需要用這份工作來證明自己能為公司做些什麼，他對站在街邊的韋爾奇大聲說道：“你是我認識的下屬中第一個向我要職位的人，我會記住你的。”
在接下來的7天時間裏，韋爾奇不斷給加托夫打電話，列出一些他適合這個職位的其他原因。一個星期後，加托夫打來電話，告訴他，他已被提升為塑料部門主管聚合物產品生產的經理。
1968年6月初，也就是韋爾奇進入GE的第八年，他被提升為主管2600萬美元的塑料業務部的總經理。當時他年僅33歲，是這家大公司有史以來最年輕的總經理。
1972年1月，韋爾奇又榮升為GE集團副董事長，負責4億美元的業務。
1973年7月，韋爾奇因業績出色被提升為GE集團的部門執行官。
1981年4月1日，傑克·韋爾奇終於憑借自己對公司的卓越貢獻，穩穩地站到了董事長兼最高執行官的位置上，站到了GE這個大舞台的中央。
誰都有夢想，但是光說不做是不可能追逐到成功的光亮的，做行動的巨人才是最實在的！