我們能不能通過一些正確的方法來有意識的促使自己內心總是有積極的態度？當然有，這就是感恩。感恩是一種態度，一種始終發掘積極的東西，而去忽略消極的思想的一種方法。
心態為什麼會影響前途？經常懷著一個感恩的心會帶來意外的收獲。人在做事情的時候是可以“今日事、今日畢”的，人生則不是這樣，有時候回報要等到好多年後才有。我們拿一個簡單的小事來做例子：今天，我被領導批評了，並指出了我的多項不足，這是好事情還是壞事情？不同的心態會有兩種不同的結果。一個心懷感恩的人會想：老板很關照我，對我工作中的不足願意給我指出來，這樣我的工作才能有所提高，他要是不管我，對我失望了，可能哪一天我被炒魷魚都不知道為什麼。跟著這樣的老板，成長快、有奔頭。那麼，如果是一個不知道感恩的人，就會有截然不同的心態了：老板又批評我了，他每天看我都不順眼，公司一天才給我多少薪水啊？對我要求這麼高。咦，今天是不是我們同事小李給老板打小報告了，那家夥是不是想把我給擠兌走？未來部長的位置就是他的了？肯定是這小子，一定是他，走著瞧，我會讓你好看的。這樣的人會怎麼樣？對自己的臆測越來越覺得有道理，還會產生報複的心理，哪有時間去想工作、想事業？最終同事關係緊張、工作沒有動力，害的還是自己。
我聽過一個“老板一句話、家裏老鼠死”這樣一個故事。說的是一個老板跟妻子吵架了，老板心裏委屈啊，我一天到晚在外麵打拚，多大的壓力啊，作為妻子，你不為我分憂，還總是跟我吵架。但是吵架歸吵架，還是要上班的。你想一想啊，帶著情緒工作能好嗎？他到辦公室以後把副總叫到自己的辦公室裏，拿著報表把副總訓斥了幾句。副總心裏也委屈啊，我天天給你打前鋒，勞心費力，這個月行情這麼差，做成這樣已經很不錯了，你不分青紅皂白的訓斥我，跟你幹能有什麼前途啊。於是，他又把部門經理給叫到自己的辦公室，也如此的“分解”了一下。結果是各位員工麵麵相覷、不知所措，緊張的工作，生怕被炒了魷魚。在這樣沉悶的氣氛下，一天終於過去了，員工們趕緊回家享受天倫之樂。沒想到，到家裏別說吃上熱騰騰的飯，連口涼白開也喝不上，空蕩蕩沒有個人影。這時候心中這個煩勁上來了，帶著一股怨氣去廚房做飯。此時，老婆回來了，沒等對方說話，先對其劈頭蓋臉的一頓埋怨。老婆更是一肚子委屈：這幾天休假剛剛把家收拾完，連歇都沒有歇息一下，剛才你媽打電話說有病了，我立即趕過去，把她安頓好。後來又惦記著你沒吃飯，趕緊回來做飯，還沒剛進門呢，就遭到如此一頓數落。老婆還是不錯的，怨歸怨，老公還是要照顧的，趕緊去做飯。正好碰上貓在廚房尋找食物，這時候，貓哪還叫寵物啊，一擀麵杖下去，給打跑了。小貓在躲的過程當中，發現了一隻老鼠，這個時候不是冤有頭、債有主了，恨不得把所有憤怒都集中在老鼠身上，結果，這隻老鼠完蛋了。
這雖然是一個故事，但是也說明了一個道理：凡事以感恩的心態去看、去處理，大事會變成小事，小矛盾就會化解，如果沒有這種感恩的心態，就會“遷怒”於人，把小事搞大，甚至難以收拾。
所以，感恩是一種不斷培育陽光心態的方法；感恩是一種習慣，當習慣養成了，你就會擁有一種優秀的人格，而人格則是事業成功的基礎。
如今事業成功已經不能光靠自己單打獨鬥了，需要人脈、技術、管理、資金等，而最重要的就是人脈了。心懷感恩的心態，路會越走越寬，人脈愈來愈擴展，而小肚雞腸、遇事遷怒，則會把你辛辛苦苦的打下來的江山葬送出去，自己推到自己的辛苦建起的大廈。
在我成長的過程中，的確有很多人對我使過“絆子”，讓我跌過跟頭。但是，我覺得更應該感激那些對我提出批評、反對的人，在他們的批評與反對中，激發了我的鬥誌，也讓我反省到自己的不足。
很多企業對業務員管理很嚴，甚至可以說是苛刻，於是，成為業務員抱怨的重要內容。我總是能聽到業務員對我說著這些抱怨。當然，我也聽到了很多現在已經成長為老板的感恩之語。他們為當初所服務的企業那種近似於“苛刻”的管理和要求給自己成長過程中所打下的基礎而感恩。現在做管理谘詢的趙明先生對當初正大康地的管理記憶猶新；新中旭股份公司的總經理黃礦對正大那些台灣工作人員、韓國人的嚴厲管理心存感激；我本人也對2002年上海訓練營中台灣教練對我們進行的魔鬼式的訓練感恩不盡，正是這些嚴格的要求成長了我們。
我想起那句話：合理的要求是訓練、不合理的要求是磨煉。據說這是美國西點軍校的一句格言，後來，我把這句話一直懸掛在“農牧業營銷特種兵訓練營”的課堂內。學會感恩，是成長的另外一個基礎。