以領導的心態對待工作
如果你是企業的領導，回顧一天的工作，檢視一遍工作的過程和效果，你會十分滿意嗎？
如果你是企業的領導，一定會希望員工能和自己一樣，把企業當成自己的事業，努力、勤奮、積極主動。因此，當你的領導交給你工作並向你提出這樣的要求時，你一定要認真高效地執行。以領導的心態對待工作，你就會成為一個領導信賴的人。
在一家大型商場裏上班的小謝自認為是一個好員工，做了自己應該做的事——記錄顧客的購物款。然而有一天，當小謝正在和一個同事閑聊時，經理走了進來。經理環顧四周，然後示意小謝跟他走。經理一句話也沒有說，就開始動手整理那些訂出去的商品，完成後又走到食品區，開始清理櫃台，並將購物車清空。
小謝驚訝地看著這一切，明白了：經理是在以自己的行動告訴他，他應該像經理一樣工作。經理見小謝仍在發呆，就告訴他：“你是商場的主人，你的工作應該是積極主動的。”
經理以自己的示範行動告訴小謝，作為企業的員工，在進入企業的第一天開始，就要把自己當成這個企業的主人。當然，那些事情可能不是小謝的本職工作，但他是公司的一員，就應該以主人翁的精神對待工作。主人翁精神固然是有“奉獻”的一麵，但其實在“奉獻”的同時，不僅對企業有幫助，而且收獲最大的還是自己。因為這是你的一種對待人生的態度，也是一種最有效的工作方法，積累的將是一生的財富，是實實在在的收獲。
反之，如果你整天考慮著“公司能給我什麼？”那麼一定會影響辦事效率，還會影響自己的心情，最終影響的是自己的發展。而當你覺得自己是這個企業的主人時，你就會獲得一個全新的立場，自然而然地站在企業角度，以領導的心態去想問題、做事情，就會迸發出工作熱情。
所以，員工應該多想想“我能為企業做些什麼？”在做好本職工作的同時，還要主動去做其他工作。
羅斯是一家大公司辦公室的打字員，有一天，同事們都出去吃飯了，隻有她一個人還在辦公室裏收拾東西。這時，一個部門經理走進來，想找一些信件。
這並不是羅斯分內的工作，但是，她依然回答：“我會盡快幫您找到它們，並將它們放在您的辦公桌上。”當她將他所需要的東西放在他的辦公桌上時，這位經理顯得格外高興。
半年後，在一次公司的管理會議上，那個經理所在的部門有個職位空缺。總裁在征求這位經理的意見時，他想起了那位勇於負責的女孩羅斯。於是，這位經理當即推薦了羅斯，羅斯的職位一下子晉升了兩級。
在工作中，員工應該像羅斯這樣主動地承擔責任，把公司的事情、他人的事情當成自己的事情去做。
在很多企業裏都有這樣的員工，在工作中，如果上司在，他們會表現得很有主動性，但上司不在，他們就會耍滑偷懶。很顯然，這樣的員工缺乏主人翁精神。
真正為企業著想的員工是不需要上司監督的。無論上司在不在身邊，他們都會一樣埋頭認真工作。而且，在工作中主動擔當的員工，在任何地點、任何時間，隻要與工作和企業有關，他們都會主動承擔起自己的責任。在工作中，任何時候都想企業所想，以領導的心態對待工作，這樣的員工才是企業需要的，才會獲得成功。
做一個主動執行者
服從不是被動意義的服從，而是在領導下達任務、安排工作後，不講條件地執行，積極主動、盡職盡責地去完成。因此，在任何一項執行中，“自動自發”最能體現出服從的本質意義。如果在執行中你不能表現出自己的主動性，那麼就隻能停留在“聽命行事”的水準上，而這絕不是高效執行者的行為準則。
許多企業都努力把自己的員工培養成主動做事的人。主動做事的員工會勇於負責，有獨立思考能力。他們不會像機器一樣，上司吩咐做什麼就做什麼。他們往往會發揮創意，出色地完成任務。而不能主動做事的員工則墨守成規，害怕犯錯誤，他們會告訴自己，領導沒有讓我做的事，我又何必插手呢？又沒有額外的獎勵！這兩種不同的想法會導致不同的工作表現。
主動做事，並非僅僅完成某一件事，而是想辦法把那件事做得更好。
索利克在一家報社當廣告業務員，他對這項工作充滿了信心。他向經理提出不要薪水，隻按廣告費抽取傭金。經理答應了他的要求。
開始工作後，他準備去拜訪一些特別而重要的客戶，但公司其他業務員都認為想要爭取這些客戶簡直是天方夜譚。在拜訪這些客戶前，索利克把自己關在屋裏，站在鏡子前，大聲對自己說：“在本月之前，你們將向我購買廣告版麵。”