正文 第19章 勞動組織設計(1)(3 / 3)

2.照管工作地時間

照管工作地時間指工人用於布置工作場地,使工作得以經常保持正常狀態所消耗的時間,如更換刀具、保養設備、調整設備等,這些屬於技術性的需要。另外,還有組織性的,如上班時領取工作圖紙、工具和整理工作地,下班時填寫有關工作記錄、收拾工具、擦拭設備和交接班等,這些時間是必須消耗的,但它沒有增加價值,應盡量減少。

3.休息與生理需要時間

休息時間是指工人在勞動中為消除疲勞所需要的時間。工人的疲勞感覺與作業環境、勞動強度、操作姿勢和作業內容的單調性有關,疲勞強度高休息時間就長。生理需要時間是指工人上廁所、喝水、擦汗、洗手等所花費的時間。這部分時間與工人的工作環境、性別有關。

4.準備與結束時間

準備與結束時間指每接收一項工作,在開始前的準備工作與加工完畢後的結束工作所消耗的時間。如了解任務、熟悉圖紙、調整設備、準備工具夾具、工件交付檢驗等。

5.非生產工作時間

非生產工作時間指工人在上班時間內做了與他自身的生產任務無關的工作所消耗的時間。如開會、到倉庫領料、與技術人員討論圖紙修改問題等活動。在企業中隻有直接從事加工製造的工人的勞動才能創造價值,所以必須保證他們在8h工作班內的有效勞動時間。浪費他們1h時間,就浪費1h的勞動價值。

6.非工人造成的損失時間

非工人造成的損失時間指因管理不當或企業外部原因使工人工作發生中斷的時間。如等待分配任務、等待原材料、停電、停水、設備故障等。這些都屬於不正常的時間消耗。

7.工人造成的損失時間

工人造成的損失時間指工人違反勞動紀律造成的損失時間。

如遲到、早退、聊天、辦私事等,這是完全不允許的時間損失。

前四類時間是完成工作所必需的正常時間消耗,在製訂勞動定額時必須考慮進去,所以稱之為定額時間。而後三類時間不是完成生產任務所必需消耗的時間,一般不應該計入勞動定額,所以稱之為非定額時間。

(二)時間定額的組成

時間定額的組成基本上由定額時間構成。不過時間定額表示的是單個產品的勞動時間消耗,所以時間定額的組成隨生產類型不同而不同。

1.單件生產的時間定額

因為是單件生產,每件都發生準備與結束時間,所以其定額由定額時間中的四類時間組成。實際運用中采用簡化的計算公式:單件時間定額=作業時間×(1+寬放率)+準備和結束時間寬放率為照管工作地時間與休息生理需要時間之和占作業時間的百分比。

2.成批生產的時間定額

這時,準備與結束時間發生在同一批加工對象上,需要分攤到每件產品,其計算公式為:單件時間定額=作業時間×(1+寬放率)+準備和結束時間/批量

3.大量生產的時間定額

由於生產數量大,分攤到每件的準備和結束時間很小,可以不計,隻有定額時間中的三類時間組成。計算公式為:單件時間定額=作業時間×(1+寬放率)上述公式中沒有包括非定額時間分量,在實際使用中考慮到管理上的因素,外界客觀環境的幹擾會損失工人的工作時間,如果這些損失全讓工人承擔,顯然不盡合理,會影響工人情緒,所以在寬放率中應該適當考慮這些因素。寬放時間如何確定,存在較大爭論,原因很多,主要與個人差異、工作特點和工作環境有關。有了時間定額就可以方便地換算出產量定額。

三、勞動定額的製定方法

勞動定額的製定方法有很多,企業應根據自身的特點選擇合適的方法,總的要求是做到全、快、準。“全”是指凡是可能的工作都應該有勞動定額;“快”是指使用方法盡可能簡便,迅速製定,在時間上能保證生產需要;“準”是指製定的定額先進合理,這是製定勞動定額的關鍵。