由於繁榮持續的時間長，這次危機的嚴重程度也超過以往各次。1808年，美國對英國實行禁運，嚴重威脅了英國紡織品的出口，並使棉花價格暴漲。英國被迫把目光投向南美。南美被想像成一個巨大的新市場，在出口信貸的支持下，大量紡織品被送進了南美各地的貨棧，使紡織業的繁榮得以延長至1810年。但是，1809年英國農業再度歉收，國內市場嚴重萎縮。因此，當1810年南美的紡織品開始退回英國時，英國的紡織工業失去了希望，一瀉千裏，大工廠裁員過半，中小工廠關門大吉，物價下跌40-60%。正在市場一片恐慌之際，1811年春，美英開戰，美國再次對英國實行禁運。雪上加霜的打擊。危機持續了4年多，單純靠淘汰落後企業、裁員、削減工資、降低價格，都不足以使紡織工業龐大的生產能力得以消化。
1816年：第五次經濟危機
1814年世界市場出現巨大轉機，拿破侖戰敗，歐洲大陸市場開放，英國商品對歐洲大陸的出口額從1811年的1300萬英鎊，急增至1814年的2700萬英鎊；1815年，英美戰爭結束，英國商品對美國輸出額從1814年的8000英鎊激增至1330萬英鎊。於是，英國工業空前繁榮。但是，英國貨的生產和運輸能力過於強大。1814年底，歐洲大陸市場即告飽和，1815年對歐洲出口即下降23%；由於美國市場迅速接替，繁榮得以繼續，但過了幾個月，北美市場也飽和了。1816年，英國對美輸出額下降了28%。同時，由於軍事訂單下降，黑色冶金業和煤炭工業第一次生產過剩，原來每噸高達20英鎊的鐵價跌至8英鎊。於是，英國工業陷入第五次危機。1817年，英國第一次提出了旨在減輕失業、啟動需求的公共工程撥款法案。法案批準撥款100-200萬英鎊，資助建設運河、港口、道路和橋梁。這是市場經濟國家用財政手段緩和經濟危機的最早嚐試，比凱恩斯主義的提出早了100多年。
1819年—1822年，第六次經濟危機
1819年破產事件超過1815-1816年危機的最高點。1819年11月，棉紡織工業三大中心——曼徹斯特、格拉斯哥、培斯利——工人的工資降低了一半以上，全國食品消費量比1818年減少三分之一。由於世界貿易的恢複，1815年和1819年兩次危機對美國、法國、德國正在成長的紡織工業和冶金工業造成了沉重打擊。
1825年，第七次經濟危機
從1821年到1825年，倫敦交易所共對歐洲和中南美洲國家發行了4897萬英鎊公債，而英格蘭銀行對國內私人貸款卻急劇萎縮。這些公債轉過來又成為對英國商品的購買力。英國輸往中南美洲的棉紡織品從1824年的150萬英鎊，激增至1825年的395萬英鎊。出口猛增一方麵刺激生產和投資迅速擴大，另一方麵則導致原材料價格上漲，從而再一次使供給嚴重超過需求。1825年下半年，物價終於開始下跌，而南美洲投資也被證明是一場豪賭。投機商人和銀行首先大量破產，繼之第七次危機席卷英國主要工業部門。這場危機使紡織工業設備開工率下降了一半，紡織機械如花邊機的價格下跌了75%-80%，機器工業首次受到危機的嚴重襲擊。
1837年—1843年，第八次經濟危機
1937年英國棉紡織業仍然首當其衝，呢絨業、亞麻和絲紡織工業都陷入困境。1839年，美國棉花歉收，加上合眾國銀行力圖壟斷棉花貿易，棉花價格暴漲。工業品價格下跌而小麥、棉花漲價，出口下降而進口增加，使英國出現貿易赤字。因此，黃金大量外流。為控製黃金外流，英格蘭銀行不得不提高利率，客觀上進一步縮小了國內投資。這樣，1837年開始的危機就變得格外嚴重，事實上，蕭條持續了6年。在此期間，英國商品繼續對其他國家進行傾銷，但美、法、德等國則加強了貿易保護，雙方展開拉鋸戰。1839年，德國從英國進口的棉紗超過國內產量的兩倍。1842年，由於英國貨的競爭，法國棉布出口額下降29%。
1847年—1850年，第九次經濟危機
1957年秋，靠空頭支票、出口信貸生存的進出口商首先大批破產，繼之，銀行紛紛倒閉。一度同紐約爭奪全國金融中心地位的費城，幾乎全部銀行都停止支付。隨後，紐約63家銀行中62家遭到擠兌而停止支付。貼現率上升到60%~100%。鐵路公司的股票價格跌去85%~87%。金融危機迅速蔓延至英國，英格蘭銀行將貼現率提高到前所未有10%。破產銀行和有價證券共損失達8000萬英鎊，危機造成的全部損失則高達25000~30000萬英鎊。在德國的貿易中心漢堡，曾因信貸貿易而異常繁榮的交易所一片混亂，數以百計的銀行和工商企業倒閉，貼現率提高到12%。法國情況稍緩和。從1856年到1858年間破產事件12030起，動產信用公司股票價格下跌64%，達姆斯塔特信用銀行股票價格下跌一半，法蘭西東方鐵路公司股價下跌1/3。歐洲破產公司的債務總額高達7億美元。