在這裏我想說的是：你想指望任何充滿誹謗、詆毀等等讓人心情鬱悶的東西的出版物能刺激人們的購買欲望。在那些雜誌上做廣告必定血本無歸，聰明的廣告人事先就會把他們列進黑名單。
在這個世界上，人們喜歡的是熱情的攜手、微笑、點頭互致敬意。一句話，就是開心。有時一個微笑可以讓人一整天都心情舒暢。我們都在努力地尋找快樂，但隻有極少數人能夠做到。當然，必須事先留一點回旋的餘地。
大體上說來，人類之所以做正確的事是因為有回報。正義是有所保留的。當人們談起廣告時，首先想起的總是《星期六晚郵報》它擁有最大的讀者群體，是最成功的刊物之一。同樣，廣告商選擇它而不是其他刊物的原因也隻有一個：回報。想象一下，有60％的人——讀書、工作、學習、笑著、戀愛——都看這份報紙，多麼驚人的數字！而這些人是社會直接的推動力。這份刊物就是專為善良、敏感又不太聰明的人——普通人，包括你我——開辦的。
它的廣告投放率不低，它擁有巨大的讀者群。但統計有時不能說明一切，想通過辦期刊獲利，要的就是歡快、坦誠、聰明而又自然的態度。它一定要做到不偏不倚，給人留下個好印象。
在《郵報》中一般都能找到一些經過精煉的關於大生意的文章。那些編輯們知道，在繁複的工作之外，我們還有自己的藝術追求，我們也需要在公園裏散步，有自己的學習和朋友以及自己的人生。《星期六晚郵報》之所以使人們獲益，就是因為它幫助我們組織起自己的生活。同時，隨時帶給人陰鬱心情的雜誌也是存在的。它們有可能做出些許改變，但一旦與廣告廠家產生衝突，那些編輯們表現得比我們要精明的多。他們不斷地“虎視眈眈”或者“針鋒相對”，而我們隻能抓緊支票本退避三舍了。
不可賒賬
“凡事不可賒欠太多”是信徒恪守的訓誡之一。隻有遵循這條訓誡的人才能得到幸福。我認為，大多數年輕人還是能夠做到這一點的，因為他們一開始就意識到了這條訓誡的重要性。要做到這一條，其實不像很多人想象中的那樣難，難的是如何控製自己購物的欲望，並把支出額控製在自己的收入範圍內。有時看到職位、條件和境遇很相似的人在花銷上卻有天壤之別，我感到很驚訝。有出息的青年能夠控製自己的花銷，比起周圍境遇非常相似的人要少一半，光我知道的這樣的例子就很多。所以，一個人要學著將自己的開銷控製在自己的收入範圍之內，要想做到這一點，必須先預算一下，有些個人經驗還是值得一學的，這些經驗你在學校裏是學不到的。比如說你的年收入是600美元，年初的時候你預計今年花銷400美元，存下剩餘的200美元。但這樣的預算很可能會落空。如果你谘詢一下既有經驗又有頭腦的前輩，他們會告訴你，如果把一年裏所有合理的預算開銷都算進去，你還能剩下200美元的話，即使你沒病沒災，到最後可能十有八九連這200美元的三分之二都攢不下。
還有一點也很重要，就是不要買你不需要的東西。很多人買東西僅僅是貪圖價錢購宜，可以賒購，他們覺著以後總會用得上，即使自己不用還可以賣給別人從中賺上一筆。但是，如果需要從自己腰包裏掏現金，那麼他們就會立刻取消購買的念頭。因為離最後結算的日期還遠，明天的錢拿到今天來花，總不像花口袋裏的錢那樣心疼。富蘭克林曾說過：“總買些無用的東西，到最後可能必需的東西都要賣掉。”我勸那些喜歡賒購的人，最好還是把這句話記在心上。賒賬和現錢交易有很大不同。正是因為能夠賒購，人們才樂意去購買，大量的商品才能輕而易舉地售出，與一手交貨、一手交錢相比，當然人們喜歡賒購。但是有一件事情一定要明白，最後結算的日子肯定會到來，隻是人們賒購時可不想這麼多。如果換成即時交易，人們就得想想，這件東西我不買行不行，有沒有必要非得買？如果不買，我的損失是不是比買這件東西花的錢還要多？我想如果每次買東西我們都把這些問題考慮一遍，我們就不會聽到全國有那麼多的自殺醜聞了。
我知道有人會說，對於公司間業務的往來，大宗不動產的買賣以及其他各種大型交易的決策，總不能用這樣的方式來考慮吧？但是這些都隻是特殊情況。即使在這些情況下，我們用上麵的方法考慮一下也未嚐不可，起碼可以減少很多中間麻煩和糾紛。但在日常交易活動中，和你打交道的淨是些像屠夫、麵包師、裁縫和鞋匠這樣的生意人，有什麼理由拿他們和那些大老板相比呢？
賒購一件商品最後付的錢要比現錢交易多出四分之一，我想這一點沒有幾個人會反駁。假設是現金交易，你每年付給麵包師、屠夫、裁縫和鞋匠的錢是400美元，若是賒賬，你得多付100美元，用100美金乘以20，就是你20年要多付出的錢——2000美元，這還沒算應付的利息。