正文 第13章 個人與企業的雙贏(3)(3 / 3)

人們往往擁有自己都難以估計的巨大潛能。每個人做每一件事都抱著追求完美的精神,那麼他的潛能就能夠最大限度的發揮出來。我曾經在我的公司裏做過實驗:將我的員工分成兩組,一組給他們製定了更高一倍的標準,要求他們一次就把事情搞定;另一組則允許他們有兩次機會。剛開始,第一組的工人對這個標準都不可思議,紛紛要求降低標準。我拒絕了他們的要求。一個月,第一組工人已經全部完全達了技術指標的要求。第二組有15%的人無法達到為他們設定的低標準。

這種情形使我非常感慨。我自己也為自己製定了一個更高的標準,一個當時超出了行業標準的標準。這個標準的設定使我的企業迅速成為當地本行業的領頭人。

上帝賦予我們每個人一種才能,比如,管理公司的才能、繪畫的才能、寫作的才能、思考的才能等等。無論你的才能是什麼,上帝都不希望你把他藏起來或者存放不用,而是希望你盡量去發揮你的才能。

更進一步說,上帝不但希望我們發揮才能,而且更希望我們追求完美——讓我們製定一個高於他人的標準。

羅文無論做什麼事,都為自己設定了一個比他人更高的標準,這也是為什麼總統選擇他的原因,也是為什麼他能夠成為戰鬥英雄的原因。這也是為什麼當羅文麵對那封寫給加西亞的信時,他沒有問任何問題,沒有問:“他在哪裏?”“他長的什麼樣子?”“怎麼樣與他聯係?”“我如何才能到達那兒?”他隻是接受了命令而且做了他應該做的事情——把信送給加西亞的原因。羅文就是這樣一類人:一種異常優秀的人,他們不僅僅會做別人要求他們做的,而且會出人意料地做得非常完美。當我每一次交付任務的時候,人們總是要問我一大堆的問題。這種時候,我總是要對自己說:“這個可憐的人不能把信送給加西亞。”能夠把信送給加西亞的人十分稀少。因為大多數人滿足於平庸,對此我難以理解。我厭倦了平庸。不要總說別人對你的期望比你對自己的期望值高。如果你在工作中還有失誤的話,如果你還要追求完美的話,你就不需要去尋找借口,坦然承認這是你錯誤。千萬不要捍衛自己的缺陷,更不要藉此而故步不前。當我們可以選擇完美時,為什麼要選擇平庸呢?有些人以平庸的要求對待工作:差不多就行;對得起這份工資就可以了;到點就下班;不主動做一些職責之外的事情;稍遇挫折就打退堂鼓。結果如何呢?平庸者抱著平庸的態度做事,結果也定以平庸收場。一個人的工作有沒有主動性,有沒有追求完美的精神,這對工作來說是具有本質的區別:

例如,在美國有一家皮毛銷售公司,有一位老板吩咐三個員工去做同一件事:去A供貨商那裏調查一下:他們公司皮毛的數量、價格、品質。

第一位員工5分鍾後就趕回來了彙報,原來他沒有親自去調查,而是向下屬打聽了一下供貨商的情況就回來做彙報。

第二位員工30分鍾後回來彙報,他親自到A供貨商那裏了解皮毛的數量、價格、品質。

第三位員工90分鍾後才回來彙報,原來他不但去親自到A供貨商那裏了解了皮毛的數量、價格、品質,而且根據公司的采購需求,將A供貨商那裏最有價值的商品做了詳細記錄,並且和A供貨商的銷售經理取得了聯係,在返回途中,他還去了另外兩家供貨商那裏了解皮毛的商業信息,將三家供貨商的情況做了詳細的比較,製定出了皮毛的最佳購買方案。

我們常常聽說功虧一簣的事情。比如說,開水燒到99度,你想差不多了,不用再追求了,不好意思,你永遠喝不到開水。這就是說:99%等於0%。

諺語說,一分耕耘,一分收獲。我對此常常不以為然。甚至以為,這種觀念害了不少人。事實上常常是:一分耕耘,零分收獲;五分耕耘,零分收獲;九分耕耘,零分收獲;隻有十分耕耘,才有十分收獲。我之所以這樣說,是基於我一生對生活的感悟。收獲往往不會那麼輕易的獲得。一分耕耘之後,人們常常看不到什麼收獲。(當然,在地耕耘之後,就會有所積累,但不會迅速地轉變為收獲。)有些人就由此放棄了追求;九分耕耘之後,還看不見收獲,又放棄了追求。但這個時候,他已經有了九分積累,就在離收獲不遠的地方,他放棄了追求。成功與失敗就差這麼一點點。

追求成功就一定要追求完美。

樂在工作創造業績

美國精神之父愛默生曾經說過,每個人都是天使。有一個牧師也這樣講道:“每個人都是從天而降的天使。活在世界上的每個人都要利用上帝給予的獨特恩賜,去發揮自己最大的潛能。但他不是愛默生,當即就有人指著自己的塌鼻子反問道:“難道天使也有塌鼻子嗎?”另外一位可愛的女士也附和道:“我的短腿也不會是上帝的創造吧?”