所以，當你取得了成就時，一定要培養心存感激的習慣，這是文明進展的力量源泉。你應該長久地持之以恒地懷有這種感激的習慣，無論你獲得了多大的成就，你都要心存感激。
把我們所能做的做到最好
某天在密爾沃基，我參觀了埃裏斯黃銅公司的工廠。這個公司擁有3000萬的資本、4000萬的存貨，它的雇員多達5000人，它是係統秩序、清潔幹淨和經濟有效的典範。總而言之，它是工業主義上升到科學和藝術的平台之上的結果，展示出人類的改造和自我完善的能力。
“你有一個價目清單嗎？”我向我的朋友塔珀問道。他是公共部廣告業務的全權代表。
“不，兄弟，我們不用所謂的價目清單的東西。我們在不斷地推進生產，如果使用價目清單的話，可能當它剛印出來的時候它就已經過時了。”
接著，他給我展示了一款渦輪機的蒸汽引擎，它的大小隻有一年多之前所用的普通引擎的一半大，可它的馬力卻足足有原來的3倍大。當我們走過庭院的時候，我看到了他們用磁力學的原理將大生鐵塊從車上卸下來。
那塊大磁鐵隻是一條鐵鏈頭上的一段鋼鐵，而這段鐵鏈又係在一個起重機上。隻需要按一下按鈕，動幾下操作杆，一個年輕的小夥子就可以舒舒服服地坐在操作室裏把磁鐵移動到生鐵上，生鐵便會緊緊地與磁鐵做最緊密的接觸了。
那個年輕的小夥子，可以把生鐵放到任何他想放的地方。隻要輕輕地按一下按鈕，斷掉電流，那塊生鐵就會立刻遵從牛頓先生所發現的定律掉下來。
“我真希望我也能有一塊磁鐵能像那樣。”我對塔珀說道。塔珀則對我說：“你已經有了啊！而且就和我能想的那麼近。”
但那僅僅是塔珀他自己的哲學邏輯，就該直接送到西那庫斯去。當我們從辦公室出來走向俱樂部會所去吃午飯的時候，懷特主席停了下來，並拉響了鍾。
“你必須得這麼做嗎？”
他微笑著回答說：“沒有什麼我必須得做的，而是我應該做的。”他似乎認為這些隻是小事，轉而開始討論起熱動力裝置。當我們已在桌邊落座後，我說道：“你每年可以得到5萬元？”
“或多或少，差不多吧。”
“而且你是這一整個大機構的頭？”
“是的，我想是的。”
“而且你在你來的時候拉響鈴，當你離開的時候也像任何一個你工廠的小夥子們一樣拉響鈴？”
“當然！你看那邊那個把塵上鏟進手推車裏的老人了嗎？我和他一樣，都是這個埃裏斯黃銅公司的仆人。我們都各自在做我們所能做的最好的事，我不認為一個人可以因為他在某個方麵比其他人更有那麼一點才能就可以不遵守規則紀律。如果有人認為他可以脫離道德的約束，違背自然的規律，隻是因為他或多或少有那麼一點天賦，走出更遠的一步的話，毀滅就即將來臨了。在這個機構的人不是在求得免除責任，他們是在尋求自己要承擔的責任。”
這就是他的哲學論文，在吃著魚、喝著湯的時候說出，沒有一絲一毫的自大驕傲的學究性，最後以一笑作為結束。這一笑是一個肩負著極大責任的健康人留給我們的印象，是他輕快而歡樂地走著，看著路邊的藍色鶼鳥尋找到春天裏第一個彩虹的時候發出的。
假如在你仔細咀嚼他的話時，卻鼻子朝天、大言不慚地大談一些所謂“商人”或是“重商主義”，而去嘲笑規則的話，哈！你完了！從零做起，做一個職場勤務員即使你滿懷理想抱負，在校時很優秀，自我感覺好極了，可當你成了企業或公司的一員後，就要注意掌握好自己的感覺，因為你所著手的工作對你來說還是陌生的，而其他先到的人在很多方麵都比你要熟悉和在行，在新的競技場上你處於起跑線上，所以你要有從零做起的心態，放下自己的麵子，承認自己在某些方麵的無知，從最低的起點做起，虛心請教，埋頭學習和苦幹。
在你剛上班時，上司對你的能力和學識要考察一段時間，大都不會委你以重任，而是往往讓你做那些瑣碎的雜務。比如拷貝文件、填寫簡單的表格、跑腿送材料之類的事，這在你看來實在是大材小用了，與在校時所想的完全不一樣，可恰恰是這些事能幫助你盡早地熟悉工作。隻有做好分內的事，表現你踏實肯幹的品格，才會給上司和同事留下好印象。這就要求你必須具備從零做起的心態，才不至於心灰意冷、怨天尤人，處處碰釘子。也隻有先做好眼前的小事，你才有資格接受負有重大責任的工作，上司和同事才會把擔子交給你。