整個曆史是由一係列的偶然的事情所構成。
一本可怕的書
威廉·亞德利
世界賦予了它巨大的褒獎，那不僅是錢還有榮譽。單單是因為一件事，那就是主動性。什麼是主動性呢？我會告訴你：沒被人告訴卻在做著恰當的事情。
對於管理者來說，《致加西亞的信》能夠給自己的團隊一些重要的啟示。從內容上看起來，這是一本勸告員工如何敬業和勤奮工作的書，一個世紀以來，它在廣泛的領域被人們所應用。
長期以來，美國西點軍校和海軍學院的學生都要上一門關於自立和主動性的課。教材就是這本名為《致加西亞的信》的小冊子，其精神影響了一代又一代的學員。
在政界，這本書也成為培養公務員敬業守則的必讀書。布什家族成員都深受其影響。布什就曾在這本小硬皮書裏簽名，把它贈送給了自己的助手。
這本窄小的隻有支票簿大小的書——《致加西亞的信》現在依然放在辦公室最後一張桌子上。布什在他的簽名上寫下了這樣一句話：“你是一個送信者！”就此他解釋說：“我把它獻給所有那些在政府建立之初與我們同行的人們……我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要人監督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”
一些政府機構把這本書的複印稿釘在了牆上，要求讀過《致加西亞的信》的人簽名，紙上滿滿都是簽名。
布什又是如何讀到這本書的呢？這與賴特有關。作為一名奧蘭多的律師，賴特長期效力於布什以及其前任總統的父親。他於1998年布什競選總統時向他推薦了這本書。
賴特這樣描述這個故事：“抱怨是不允許的。我的道德標準是：你得到一個工作，就應該全力以赴地去做。當我向這位候選人推薦這本書時，布什說：‘我不會對這些東西感興趣。’我說：‘請讀一讀，隻需要一杯咖啡的時間，這不是舊時代的東西，它永遠不過時。’我再一次碰到他時，他已經讀過了這本書。他的反映正如我所預料的那樣：‘這本書太可怕了，它把一切都說了。’”
《致加西亞的信》的故事發生在1898年，出版於1899年。但是故事和書籍中所表達的一種精神，成為了一代代領導者的信念。尤其是以下這段話更是發人深省：
我要強調的重點是：美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之後，並沒有問：“他在什麼地方？”
像他這種人，我們應該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學裏。年輕人所需要的不隻是學習書本上的知識，也不隻是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。
這本書不能簡單地被認為是一首歌頌英雄的讚歌，而應該被看成是一本成功的勵誌著作，值得每個人去讀，並且作為做人做事的標準：不為困難所嚇倒，用自信來完成所托的任務。
致加西亞的信
阿爾伯特·哈伯德
假如他為一個人工作，以上帝的名義：為他幹！
假如你付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱讚他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構站在一起。
假如能捏得起來，一盎司忠誠相當於一磅智慧。
在一切有關古巴的事件中，有一個人最讓我忘不了。
美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍統帥加西亞取得聯係。加西亞在古巴叢林的山裏——沒有人知道確切的地點，所以無法帶信給他。然而，美國總統必須盡快地獲得他的合作。
怎麼辦呢？
有人對總統說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也隻有他才能找得到。”
他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進一個油紙袋裏，封好，吊在胸口，3個星期之後，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給加西亞——這些細節都不是我想說明的。我要強調的重點是：美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之後，並沒有問：“他在什麼地方？”像他這種人，我們應該為他塑不朽的雕像，放在每一所大學裏。年輕人所需要的不隻是學習書本上的知識，也不隻是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。
加西亞將軍已不在人間，但現在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業經營者，有時候都會因一般人無法或不願專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成常態；除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙，或者，除非奇跡出現，上帝派一名助手給他，否則，沒有人能把事情辦成。
不信的話我們來做個試驗：你此刻坐在辦公室裏——周圍有6名職員。把其中一名叫來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把某某的生平做成一篇摘錄。”