過後，他得到一個結論：要成為一個好的商人，必須遵守一個原則，就是不可給別人添麻煩，不剝奪別人的利益，這樣才能賺到使人愉快的財富。
19歲，貝尼在雜貨店裏做小工。他白天黑夜地苦幹，最後病倒了。到身體康複之後，他回到雜貨店去，照樣認真工作。雜貨店老板加拉漢和鍾斯很欣賞貝尼，答應另外出錢幫助他開設自己的商店。格拉瑪是個以開礦為主的小鎮，人口隻有3500。貝尼決定在這個小鎮開店，而且打破賒賬的傳統慣例，用現款交易，不過，以低廉價格優待顧客。
鎮上隻有一家小銀行，負責出納的費富對貝尼說：“這裏全是礦工。他們每個月領薪水一次，都用賒賬方式，先拿礦場發給的購物單買生活用品，到發薪水時在工資上扣除。你要現款購買，我看不會成功。”
貝尼還是照做。
他首先寄了500封信給鎮上大部分的家庭主婦，聲明他的商店是用現款做買賣的，所以能夠以最便宜的價格出售。
小鎮上的家庭主婦，後來都收到過貝尼的來信，於是對貝尼的現款買賣很感興趣。開張當日，主婦們發現貝尼果然實現了他在信上所做的諾言：現錢交易，物美價廉。
第一天就做了466.50元的生意。這在當時是一筆數目可觀的金錢。隨後一兩天的生意愈來愈好，銀行出納費富隻好對貝尼說：“我低估了你的本事，請不要介意才好。”
鎮上其他做賒賬生意的商店，其實背後都是由礦場老板控製，從中牟取暴利。貝尼的物美價廉生意手段，逼得賒賬的商店生意趨於清淡，後來，礦場把貝尼給逼走了。但是，貝尼在小鎮的範圍外再開店鋪，生意一樣好。
貝尼覺得他的價廉物美方法，對社會有好處，堅持做下去。很快的，便從一家開到兩家三家四家分店，最後在全美國開了1600多家貝尼連鎖商店。
貝尼是個講原則的商人，他每一家商店的招牌上都寫著“原則商店”一行大字。
2.致富五原則。
貝尼的成功，可以說是來自他的平等觀念。
他平等看待每一位顧客，他時常對職員說，顧客是一切，沒有顧客，什麼生意也別想做起來。要爭取顧客，除了給顧客最大的利益與好感之外，沒有別的交好的方法。
他說：“我一直以一個消費者的立場來看自己的連鎖商店。”貝尼也把職員看成與自己地位平等的對象。他沒有把職員當雇用的人看待，他對每一位職員稱合夥人。“好的職員，等於是公司裏最有實力的貴重資源。”這是貝尼的另一個平等觀念。
他不僅善待職員，同時給每一個肯上進的人，有受更好訓練的機會，然後將這些有幹勁的人提升為主管，讓他們擁有自己的商店，最後把他納入董事部，成為企業的最高層領導人。
他重視人的因素，認為金錢、土地及店鋪，如果跟人相比，不過是次要的東西。
“有同樣理想的人，為一個共同的目標努力，讓他享受成功的愉快，是事業成功的最大因素。”
在挑選人才的時候，貝尼變得十分苛刻。但是，凡是肯上進的人貝尼都會加以提拔，使他成為更有機會發揮機會的人才。1914年，貝尼訂立了他的經商五大原則，後人稱為貝尼的五大致富條件。
這五大原則是：一、為了滿足顧客的要求，服務要最好；二、東西要好，價格必須合理；三、不斷作檢討，以免經營上犯錯；四、可以追求合理利潤，絕不做暴利生意；五、要時常反省，看自己是否做錯什麼。
後來，全美國開了1600多間貝尼的原則商店，很多職員都成為貝尼連鎖商店的老板之一，生意大，利潤好。可是，卻沒有任何一個貝尼集團的人犯過牟取暴利的毛病。
貝尼的成功，完全是他堅守商業道德，貫徹他所謂的五大原則，滿足了消費者和職員的要求，他更把合作辦事的人視為企業上的最大財富。每個人尊敬他，心甘情願地追隨他做事，1643家連鎖商店便從一個理想裏發展出來。