日本大企業家中山洋介，起步時，同所有的青年創業者一樣，也是一個沒有錢，沒有經驗，卻想做老板的熱血青年。但他又同別人不一樣，他不服輸，不甘寂寞，做事很執著。當他告訴別人他要做老板時，所有的人都持懷疑態度。可他不但成了一個成功的商人，而且經營的還是資本量很大的房地產。
經營房地產，利潤很大，但是風險也很大，沒有一筆雄厚的資金做後盾，對於一般人而言，想都不敢想。但中山洋介沒有悲觀，他有白手起家的妙計。
中山洋介經過考察發現，在日本，土地十分寶貴，不少人想開工廠，但卻買不起土地，更談不上建築廠房了。與此相反，許多土地卻還在閑置。如果不買土地，隻租用土地，那些企業主就可以負擔得起，而且肯定能受到歡迎。
有了這樣一個構思，中山洋介立即行動起來。他首先打聽那些閑置的土地。這些土地多因位置偏僻賣不出去。中山洋介便同這些土地的所有者商談，提出改造利用土地的計劃，土地所有者一聽非常高興，他們紛紛出讓土地，有的甚至還拿出一定的資金參股。有了土地，中山洋介組建洋介土地開發公司，組織人員上門推銷土地，這些工廠主正為沒有資金興建工廠著急，現在知道了可以用很少的錢租用土地，當然十分高興，於是乎上門和中山洋介簽約的廠主絡繹不絕。
於是，中山洋介從租用廠房者收取租金後，扣除土地租金，除去修建廠房的費用，所餘就是中山洋介的收入。中山洋介就是用這種“空手套白狼”的方法創辦了自己的企業。
中山洋介從營造小廠房到建築大廠房，再到營建大規模的工業區，他的公司像滾雪球似的越滾越大，公司經營也不再隻限於租用土地。白手起家的中山洋介，終於成為日本數一數二的大企業家。沒有資金，硬是憑自己的頭腦，找到了問題的關鍵，將買與賣成功地聯係起來，成為一名名副其實的企業家。
年輕有為可做老板
天下老板沒有一個統一的模式。過去，創業英雄多是指社會上那些白手起家的大富豪，如李嘉誠、王永慶、鬆下幸之助。而現在，創業英雄也出現在校園裏，二十幾歲的百萬富豪，年紀輕輕靠高科技致富，已不再是神話，而是世紀之交一道亮麗的風景線。在校生做推銷、當家教已被視做小兒科，接手幾千上萬元項目的事情也並不稀奇，沒畢業就當老板已成為一種時尚。
校園中，有這樣一群人，他們將“自己當老板”作為實現自身價值的一種嚐試。他們不僅有做老板的獨立意識與實幹精神，更包括對產業、科學與人生價值的思考以及開拓新領域、開發新產業的勇氣和智慧。
從1998年清華大學成功舉辦第一屆創業計劃大賽以來，清華園內掀起了學生創業的熱潮。學生創業大賽收到的參賽作品56份，最後進入決賽的前五名都引起了評委們的廣泛興趣。這5個項目是，視美樂的大屏幕投影儀，網貝小組的商務模型，慧聲小組的便攜式聽力診斷儀，邁齊小組的微醫係統和博創小組的生物醫療成型儀。其中最引人注目的當屬視美樂公司，媒體上似乎每談大學生創業必談“視美樂”。“視美樂”被媒體譽為中國第一家大學生高科技公司。在1999年5月份，視美樂因獲得上海第一百貨商店股份有限公司的5250萬元風險投資（一期250萬元用於中試，二期5000萬元用於批量生產）而成立，其主打產品是“多媒體超大屏幕投影電視”。
1999年5月，邱虹雲、王科和徐中等三名清華大學在校大學生創辦北京視美樂科技發展有限公司，公司最初的注冊資金是邱虹雲、王科幾個人東挪西借籌集到的。注冊公司之後，他們開始購置設備、研製產品、做市場調查。公司最初的辦公地點是一間學生宿舍，後來又搬到一間學生活動室，讓人聯想到當年誕生“微軟”的車庫。在第6次搬家以後，視美樂公司終於擁有了清華科技園的幾套辦公室，以及一個1000多平米的研發中心，開發人員也猛增到40多人。你能相信嗎？清華大學的幾名大學生白手起家辦公司，在短短的10個月的時間裏，就把公司變成了擁有3300萬元資產的巨人企業。4月25日，清華的這家學生公司——視美樂公司對外宣布，他們已經和國內著名家電企業澳柯瑪集團達成了合作意向，成立了新的公司，資金也從最初的50萬元注冊資金一下子變成了3300萬元（原上海第一百貨的第二期資金5000萬元沒有投進來）。青島的高新技術企業澳柯瑪集團董事長魯群生聽說了視美樂的技術後，馬上被它的廣闊市場前景吸引住了。作為傳統彩電的替代產品，這種多媒體大屏幕可以廣泛應用於眾多的領域，有著強大的競爭力，而且由於技術設計上的突破，大大降低了成本，國內還沒有其他企業能夠自行生產。