對創業環境與創業機遇的思考與感悟
（2006年9月10日）
今天，我應邀到這裏與各位領導及專家教授共同探討我國創業環境和創業機遇這樣一個十分大的課題，令我為難。我已離開教學崗位十幾年了，在這久違的講台上和在座的各位同仁討論這個問題，一時不知從何說起。大家都搞過企業，都有創業的經曆，你們中的許多人做得都很出色、很成功。就我而言，我離開學校，是在不經意的情況下，一幹就是十年。十年間，無論春秋，無論成敗，無論錯對，我都不懈地往前闖，有了今天的一點事業，的確沒有什麼可稱道的。但是我們畢竟是實踐者、經曆者，把創業過程中的實踐和經曆加以總結，也是一種好事，至少我們可以相互學習、取長補短。
一、創業環境和創業機遇是主觀努力和客觀存在的統一
馬克思、列寧都有關於環境改變人、人創造環境的論述。在馬克思之前，西方有個倫理學家愛爾維修說過：“環境是人創造的，但反過來它又可以改變人。”他從倫理學的角度談這個問題。現實中大家都有感悟，在一個好的客觀環境下，人們的精神麵貌、創業激情、工作狀態乃至思維、思路和創業靈感都會在不同場合、不同時間迸發出來；反之，一個惡劣的環境，人們就會壓抑、消沉、頹廢，就會束縛人的聰明才智，即使創業也是不健康或者扭曲的。當然環境問題很複雜，在創業環境上肯定是軟環境和硬環境的統一，肯定是大環境和小環境的統一，肯定是個人環境、公司環境和外部環境的統一。
另一方麵，環境的好壞也是人們主觀努力的結果。要想有創業環境，我們首先必須創造創業的環境，創造創業環境的過程就是主觀努力和客觀存在的統一過程。如寧夏有煤、有石油等資源，是適於企業家投資創業的。但如果環境惡劣、政策不好、人不友善、交通不便捷、無電無水，怎麼創業？要適於創業就得人為地改變這些因素，以達到主觀努力和客觀存在的統一，這才具備了創業環境。創業環境有了，如果不抓住這個機遇，不以主觀的努力創業，坐觀良機，錯過這難得的機會，即使有創業環境，也是白搭。這就是創業環境和創業機遇的統一，也是客觀存在和主觀努力的統一。
我國改革開放近30年，中國經濟高速增長已20多年，據專家預測，像中國這樣大的一個發展中國家，今後還會有20年乃至更長的高速增長期。在這個期間，國家管理水平的提高，經濟結構的不斷調整，國民素質的不斷改變，社會各項事業的發展，尤其是經濟增長帶來的能源危機，所有這些都是我們創業環境的客觀存在，這是大環境因素。在這樣大好的機遇麵前，國外資本和跨國公司都搶灘中國市場，瞄準了中國的創業環境，如果我們還不動起來，這種機遇很快就會失去。隨著東南沿海開放發展，大量的沿海資本也向內陸傾斜，而內陸的資金已開始向西北的能源投入，這是什麼？這就是機遇，這種創業環境已形成，它必須產生同期效應，這不以某個人的主觀意誌為轉移，也是客觀決定主觀，主觀又反過來反作用於客觀的表現。最後，隻是淘汰了那些坐視良機的主觀主義者。
隨著銀川市區域中心城市功能的形成和完善，煤炭和石油、天然氣的不斷開發和利用，交通、電力和信息自動化程度的快速提升，幹部思想的不斷解放，政策和法製環境的日益改善，經濟結構的合理形成，創業群體不斷擴大。特別是獨立經濟主體的猛增，加之黨委、政府統攬全局、力促發展，這就形成了我們大的創業環境。我們所說的“最適宜居住、最適宜創業”，仍然是創造創業環境。在這樣一個創業環境下，我們麵臨著機遇和挑戰，願意並且敢於實踐的，就會在這個領域裏成為先驅者，就成功了；如果畏縮不前，瞻前顧後，錯失良機，也許就一事無成，悔恨終生。
這就是創業環境和創業機遇的辯證法。
二、在創業環境下如何充分發揮創業者的主觀能動性
創業環境和創業機遇就個人而言，都是客觀存在，都是創業者的先決條件。在這樣一個客觀條件下，眾多創業者如何把握機遇，尋找適合自己創業的各種條件，這就要充分發揮我們創業者的主觀能動性。主觀能動性發揮得好與壞，直接關係到創業的成功與否。在這個大環境下，有的創業者很快見了成效，並且獲得了成功，而有的人卻挫折不斷、很不順，究其原因，這都是我們創業者自身具備的主觀判斷力及其他條件所致。在競技場上，一聲槍響，賽跑者最後終歸決出第一名和最後一名。同等條件下，主觀差異就決定了成功的因素。因此，在一個大環境下，創業者從主觀的角度要把握如下問題。