播客的盈利模式帶來的啟示
相較於傳統廣播，播客的盈利模式仍處於探索之中，但仍有可資借鑒之處。
1.個人播客
個人播客的經濟營收雖相對困難，但如今探索出了以下幾種方式：
（1）廣告讚助。這是最普遍的一種盈利模式。聽眾數量多、影響力強的播客易獲得廣告商的支持。另外，具有專業性質、細分程度強的播客節目，由於其聽眾和廣告商的目標群體高度重合，常受到相關廣告商的青睞。美國的播客節目Mac Power Users是一個分享Mac使用體驗的節目，兩個主播是通過一個免費的通信工具Skype交流並錄製的。節目通過讚助商獲得讚助，在每期節目中插播兩次讚助商的信息，主播在交流中簡單聊聊使用讚助商產品的經曆和體驗，提及購買途徑（並提供一個聽眾折扣代碼供聽眾優惠購買軟件）。其讚助商主要是與蘋果產品相關的軟件、周邊廠商。
（2）銷售付費教學內容。很多具有教學性質和優質內容的播客，可通過網絡實時教程、書籍、光盤、移動應用等方式銷售其教學內容。國內的OpenLanguage，通過播客節目發布新聞時事、談論各國文化差異或與語言學習相關的雙語節目，在“Podcasts”上長期占據排行榜前列，吸引了大量喜歡節目的用戶去購買OpenLanguage更全麵的口語學習資料。
（3）粉絲經濟。很多播客會吸引到較多受眾，並擁有一定量的粉絲。在此基礎上，這些播客將會銷售周邊或自營產品，效果按節目類型而定，科技、音樂類的播客會有較大的獲利空間。銷售數碼產品的科技播客“友的聊”，銷售音樂人專輯和演出門票的音樂播客“糖蒜”，都是成功的案例。
（4）付費會員訂閱。這種盈利模式即常見的VIP服務。通過為付費會員提供額外服務如專享節目、個人谘詢等而實現盈利。新聞評論節目《新聞酸菜館》為付費會員推送專享非公開節目。NewRadio播客網絡也曾用提供專享節目的形式為地震籌款。心理、健身等方麵話題的節目主持人，在提供有用信息的同時提高了業內的知名度，可以將部分有需求的聽眾轉化為客戶。
2.移動電台應用
移動電台應用的市場競爭是優酷等視頻網站早期競爭的再現。主流的移動電台均受到資本市場的青睞，獲得千萬美元以上的融資，處於快速擴張、搶奪流量的階段。一旦某家電台從中脫穎而出壟斷市場，便能夠以優酷為範例，通過廣告、付費訂閱、移動增值服務等策略建構多元盈利模式。隨著4G網絡的普及，用戶將不再擔心流量問題，移動電台應用的競爭力將持續增強。隨之而來的則是受眾量增加而帶來的廣告投放、付費訂閱等盈利渠道的增加。
結 語
傳統廣播大都以廣告作為主要的收入來源，但麵臨著廣告收入持續降低的困境。播客使傳統的廣播電台和大型媒體集團找到了合適的內容轉換機製，將移動應用作為傳播渠道，具有更高的傳播效率，可以實現信息的全國甚至全球性擴散。兩者一旦協作，形式與內容優勢互補，便能起到1+1>；2的效果。傳統廣播電台的品牌影響力和市場競爭力持續增強，對其廣告業務自然能起到積極的作用。
在移動互聯網迅速發展的環境下，傳統廣播要擺脫發展頹勢、進一步擴大發展空間，可行的方法是借鑒播客的發展路徑，實現平台的整合和發展的提升。
參考文獻：
①中國互聯網絡信息中心：《第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，2015年2月3日
②【日】橋元良明：《傳媒學》[M]，東南大學出版社，2013年7月版
（作者單位：西南政法大學新聞傳播學院）